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目前中國在世界經(jīng)濟環(huán)境中所起的作用越來越大,中小企業(yè)面對的客戶也逐漸擴展到世界各地,企業(yè)或間接、或直接的參與到全球市場中去。中小企業(yè)所要面對的是直接面向客戶的作業(yè)模式,更短的產(chǎn)品生命周期,競爭的進一步加劇,應用ERP可以快速復制標桿的運營模式,貫徹企業(yè)制度,規(guī)范管理理念,并能夠依靠ERP快速的進行管理創(chuàng)新、錘煉持續(xù)的競爭能力。
ERP系統(tǒng)將幫助企業(yè)更好的提升競爭力,降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、優(yōu)化供應鏈管理,降低物流成本,提升客戶服務水平,加速貨款回收效率。
2、實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理,解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。
3、業(yè)務數(shù)據(jù)實時處理,決策命令準確下達。降低經(jīng)營風險,快速應對市場變化。
4、有效控制原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率。
5、提高企業(yè)的準時交貨率,降低發(fā)貨差錯率,使企業(yè)效率及信譽大大提高。
6、采購人員有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。
7、停工待料明顯減少。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。
8、由于庫存費用下降,勞力的節(jié)約,采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應,使生產(chǎn)成本得到降低。
9、產(chǎn)品物料結(jié)構管理規(guī)范,確保業(yè)務部門嚴格執(zhí)行,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
10、管理水平的提高,協(xié)助員工快速完成任務,提高了工作效率,同時使生產(chǎn)能力提高。
普威ERP是一套企業(yè)級的解決方案,滿足不同的競爭環(huán)境下,不同的制造、商務模式下,以及不同的運營模式下的企業(yè)經(jīng)營,實現(xiàn)從企業(yè)日常運營、人力資源管理到辦公事務處理等全方位的產(chǎn)品解決方案。以集成的信息管理為基礎,以規(guī)范企業(yè)運營,改善經(jīng)營成果為目標,幫助企業(yè)“優(yōu)化資源,提升管理”,實現(xiàn)面向市場的贏利性增長。