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普威ERP軟件

發(fā)布企業(yè):珠海普威科技有限公司

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  ERP系統(tǒng)提供了有效的工具,使得市場人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略。通過ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響,從而可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。

  1。ERP對企業(yè)生產(chǎn)管理的影響

  普威聚寶庫ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具。通過ERP系統(tǒng)的各個計劃層次和控制工具,如生產(chǎn)規(guī)劃、資源計劃、主市場計劃、粗生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、投入/產(chǎn)出控制、派工單等,不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量,也帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提高。當(dāng)企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個統(tǒng)一的切實可行的計劃是,產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不言而喻的。

  2。ERP對企業(yè)采購管理的影響

  在ERP環(huán)境下,企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應(yīng)商計劃,并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率。在全球市場中,每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應(yīng)鏈中,每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,不但能提高供貨質(zhì)量和按時交貨率,而且能降低采購成本。

  3。ERP對企業(yè)財務(wù)管理的影響

  手工管理環(huán)境下的財務(wù)管理工作往往是面向歷史起著記錄的作用。雖然也試圖通過成本核算對生產(chǎn)經(jīng)營過程進行控制,但是由于缺乏充分的計劃與控制手段而難以實現(xiàn),問題在于,生產(chǎn)管理所使用的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,而財務(wù)管理人員有必須使用這些數(shù)據(jù),從而導(dǎo)致更大程度的失真。

  珠海普威科技有限公司經(jīng)過多年實踐觀察發(fā)現(xiàn),在成功地應(yīng)用ERP的企業(yè)中,財務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從ERP系統(tǒng)中得到。首先,企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的區(qū)別不在于前者是以貨幣數(shù)量表示的,而后者是以產(chǎn)品數(shù)量的表示的。生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經(jīng)營規(guī)劃的依據(jù)。把實際的銷售量、生產(chǎn)量和庫存量記錄下來,作為控制報告,可以監(jiān)測經(jīng)營規(guī)劃的實際執(zhí)行情況。

  由于不同企業(yè)不同公司管理方式也存在不同差異,可能市面上成型的ERP企業(yè)用起來并不那么得心應(yīng)手,針對這種情況,普威科技推出快速定制軟件服務(wù),根據(jù)企業(yè)的具體要求改動軟件,使得軟件為企業(yè)量身定做。

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