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專家解讀物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃——鄔賀銓

2012-02-27 13:45 物聯(lián)網(wǎng)世界 綜合

導(dǎo)讀:中國(guó)工程院副院長(zhǎng)鄔賀銓表示:“盡管從總體上講,世界各國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都還是剛剛起步。但一些發(fā)達(dá)國(guó)家的起步于應(yīng)用,他們?cè)陉P(guān)鍵技術(shù),比如芯片、軟件等方面開發(fā)應(yīng)用得比較早。我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)起步在低端,從應(yīng)用規(guī)模和應(yīng)用水平上與發(fā)達(dá)國(guó)家都存在差距?!?

   2月14日,工業(yè)和信息化部在其網(wǎng)站發(fā)布了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》(下稱《規(guī)劃》),這是我國(guó)五年規(guī)劃史上第一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。

  根據(jù)《規(guī)劃》中新的思路和提法,記者采訪了業(yè)內(nèi)專家和相關(guān)企業(yè)。

  為何產(chǎn)值未明確

  目前,我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與世界同步處于起步階段,技術(shù)研發(fā)不斷取得突破,標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善。中國(guó)工程院副院長(zhǎng)鄔賀銓表示:“盡管從總體上講,世界各國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都還是剛剛起步。但一些發(fā)達(dá)國(guó)家的起步于應(yīng)用,他們?cè)陉P(guān)鍵技術(shù),比如芯片、軟件等方面開發(fā)應(yīng)用得比較早。我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)起步在低端,從應(yīng)用規(guī)模和應(yīng)用水平上與發(fā)達(dá)國(guó)家都存在差距?!?/P>

  當(dāng)前,物聯(lián)網(wǎng)尚處在發(fā)展初期,在技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)不斷完善過(guò)程中,盡管應(yīng)用實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)在不斷減小,但風(fēng)險(xiǎn)還是客觀存在的,因此,一些企業(yè)還在觀望。鄔賀銓認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)近期產(chǎn)生的更多是間接效益,中遠(yuǎn)期才能產(chǎn)生可觀的直接效益,加之物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用存在的行業(yè)門檻,提升了跨行業(yè)應(yīng)用的難度。而國(guó)有大企業(yè)往往會(huì)更多考慮到投資回報(bào),這跟我國(guó)對(duì)國(guó)企的管理方式有關(guān)。另外,國(guó)外物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是從軍事應(yīng)用上發(fā)展起來(lái)的,而我國(guó)在軍民融合上與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還有差距。

  鄔賀銓認(rèn)為,此次規(guī)劃之所以對(duì)目標(biāo)產(chǎn)值沒有規(guī)定,是因?yàn)?BIG class=IOTTip>物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)值很難統(tǒng)計(jì),包括前端的RFID(無(wú)線射頻標(biāo)識(shí))及后端應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)邊界比較模糊。

  “2010年物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2000億元左右。規(guī)劃雖沒有劃定目標(biāo)產(chǎn)值,但是提到了RFID產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)100億元,全國(guó)有1600多家企事業(yè)單位從事傳感器的研制、生產(chǎn)和應(yīng)用,年產(chǎn)量達(dá)24億只,市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)900億元。如果大規(guī)模推廣應(yīng)用,市場(chǎng)規(guī)模就更大了。未來(lái)幾年隨著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模的擴(kuò)展,其產(chǎn)值應(yīng)該是繼續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。”鄔賀銓表示。

  十區(qū)百企

  《規(guī)劃》指出,力爭(zhēng)到“十二五”末,初步完成產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建,形成較為完善的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,培育和發(fā)展10個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、100家以上骨干企業(yè)、一批“專、精、特、新”的中小企業(yè),建設(shè)一批覆蓋面廣、支撐力強(qiáng)的公共服務(wù)平臺(tái),初步形成門類齊全、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系。

  “這十個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)并不一定是十個(gè)完全一樣的集聚區(qū),因?yàn)橛懈兄?、傳輸、?yīng)用等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)部分的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?!编w賀銓表示,“據(jù)我所知,全國(guó)各個(gè)地方都在興建自己的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),所以未來(lái)肯定不止十個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?!?/P>

  《規(guī)劃》提出在全國(guó)范圍內(nèi)培育100家掌握核心關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)營(yíng)狀況良好、主業(yè)突出、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)作用大、發(fā)展初具規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)。

  “對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)的界定還不明確,例如主業(yè)不是物聯(lián)網(wǎng)的華為算不算物聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè),也許華為的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)主業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),由于界定的標(biāo)準(zhǔn)還不清晰,也是造成規(guī)劃沒有明確百家骨干企業(yè)名單的原因之一?!编w賀銓認(rèn)為。

  市場(chǎng)導(dǎo)向

  縱觀之前的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,基本上都是政府投入、政府購(gòu)買,物聯(lián)網(wǎng)的這種發(fā)展模式被很多專家認(rèn)為是不成熟的?!拔锫?lián)網(wǎng)本身的商業(yè)模式不清晰,靠什么來(lái)驅(qū)動(dòng)發(fā)展是個(gè)大問(wèn)題。政府需要有統(tǒng)籌規(guī)劃,避免重復(fù)建設(shè),有體制機(jī)制上的問(wèn)題需要突破?!编w賀銓說(shuō)。

  “現(xiàn)在做物聯(lián)網(wǎng)的很多都是中小企業(yè),而《規(guī)劃》中提到的中央企業(yè)利用國(guó)有資本金來(lái)投入物聯(lián)網(wǎng),這里的央企不僅僅是指電信運(yùn)營(yíng)商,因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)的應(yīng)用很多是行業(yè)應(yīng)用,因此還希望像電力、石油行業(yè)的央企來(lái)拉動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用?!编w賀銓說(shuō)。

  針對(duì)我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展地方性差異較大的問(wèn)題,《規(guī)劃》也做了統(tǒng)籌?!兑?guī)劃》提到,堅(jiān)持全國(guó)統(tǒng)籌與區(qū)域發(fā)展相結(jié)合。做好頂層設(shè)計(jì),進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)布局、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí),各地區(qū)根據(jù)自身基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì),明確發(fā)展方向和重點(diǎn),大力培育特色產(chǎn)業(yè)集群,形成重點(diǎn)突出、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  鄔賀銓認(rèn)為,《規(guī)劃》是全國(guó)性的,所以在統(tǒng)籌規(guī)劃與布局上考慮到了地方的發(fā)展差異性,并不希望全國(guó)各個(gè)省市都齊步走、一刀切,發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)要符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,不同地區(qū)可以有不同的發(fā)展重點(diǎn)。