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谷歌Waymo的五大優(yōu)勢,其他自動駕駛玩家要追趕有多難?

2018-09-26 09:31 車智網(wǎng)

導(dǎo)讀:無人駕駛汽車仍處于起步階段,但現(xiàn)在市場正迅速接近一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。預(yù)計到2021年,自動駕駛汽車的銷量估計將達(dá)到5.1萬輛,預(yù)計到2040年,這一數(shù)字將增至每年逾3300萬輛,預(yù)計將會創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

  無人駕駛汽車仍處于起步階段,但現(xiàn)在市場正迅速接近一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。預(yù)計到2021年,自動駕駛汽車的銷量估計將達(dá)到5.1萬輛,預(yù)計到2040年,這一數(shù)字將增至每年逾3300萬輛,預(yù)計將會創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

  這是一個誘人的前景,無論是各國政府還是跨國大公司,甚至是創(chuàng)業(yè)者,都紛紛把目光聚焦到這個領(lǐng)域,這是一場自動駕駛領(lǐng)域的大競賽。雖然在這場自動駕駛汽車競賽中,目前還是處于起跑線階段,但一個明顯的領(lǐng)先者已經(jīng)出現(xiàn)——谷歌母公司Alphabet旗下的Waymo,前身是谷歌的自動駕駛汽車項(xiàng)目,已經(jīng)具備了贏得這場比賽的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

谷歌Waymo的五大優(yōu)勢,其他自動駕駛玩家要追趕有多難?

  01 Waymo的五大優(yōu)勢

  1、技術(shù)積累:Waymo設(shè)計并制造了自己的自動駕駛硬件傳感器——包括激光雷達(dá)(它能將激光反射到物體上并探測到它們)、雷達(dá)和視覺傳感器——以便其軟件和硬件“能夠無縫地協(xié)同工作”。

谷歌Waymo的五大優(yōu)勢,其他自動駕駛玩家要追趕有多難?

  Waymo認(rèn)為:這不僅是對那些不自主開發(fā)硬件和軟件的科技公司的一種優(yōu)勢,而且開發(fā)這種技術(shù)還幫助Waymo降低了一些自動駕駛技術(shù)的成本。例如,該公司表示,幾年前,高端激光雷達(dá)傳感器的價格為7.5萬美元。但是通過設(shè)計自己的傳感器,Waymo已經(jīng)減少了90%以上的費(fèi)用。

  2、資金后盾:根據(jù)最近一個季度的財報顯示,Waymo母公司Alphabet的銷售額為327億美元,凈利潤為82.7億美元。流入Waymo母公司的這筆錢,如果有必要,很容易就能讓它投資于無人駕駛汽車,并隨著業(yè)務(wù)的增長玩起長期游戲。

  在這個星球上,只有少數(shù)其他公司能夠?qū)⑼人降馁Y源投入到無人駕駛汽車業(yè)務(wù)上。在美國,可能就三家科技公司,蘋果、亞馬遜和微軟,而蘋果則正在進(jìn)行名字為“Titan”的汽車項(xiàng)目,至于亞馬遜,剛剛被大摩認(rèn)為必然會進(jìn)軍該領(lǐng)域。

  3、測試?yán)锍蹋涸?月底的時候,Waymo自動駕駛汽車在公共道路上的測試?yán)锍桃呀?jīng)超過900萬英里,按照最近的測試?yán)锍淘鲩L速度,現(xiàn)在可能接近1000萬英里了,這是遙遙領(lǐng)先任何競爭對手的數(shù)字。

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  這種公共道理的測試,可以讓其技術(shù)不斷改進(jìn),當(dāng)其中一輛車在開車時學(xué)到了一些東西,它最終會被公司的車隊所共享。該公司的車隊不僅從它的集體真實(shí)駕駛經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),而且Waymo還不斷地在模擬中測試它的軟件,每天的虛擬里程達(dá)到800萬英里。

  4、合作伙伴:Waymo知道自己在制造汽車方面的局限性,并與塔塔汽車(Tata Motors)的捷豹(Jaguar)和菲亞特克萊斯勒(Fiat Chrysler)在無人駕駛汽車方面建立了牢固的合作關(guān)系。Waymo今年表示,未來兩年將訂購最多2萬輛捷豹I-Pace suv,用于即將推出的商務(wù)拼車服務(wù)。Waymo已經(jīng)在其無人駕駛汽車試點(diǎn)項(xiàng)目中使用了600輛克萊斯勒Pacifica微型面包車,并增加了62,000輛的訂單,從今年年底開始交付。

  Waymo還在鳳凰城與當(dāng)?shù)卣块T公共交通管理局合作,允許部分員工使用Waymo的無人駕駛汽車進(jìn)入公共交通。這是一個小規(guī)模但至關(guān)重要的合作關(guān)系,因?yàn)樗砻髟摴究梢耘c地方政府合作,在城市推廣交通解決方案。

  5、用戶公測:Waymo在鳳凰城建立了一個試點(diǎn)項(xiàng)目,名為“早期騎手”(Early Rider program),一年多前,允許部分公眾使用其無人駕駛汽車服務(wù):包括上下學(xué)、通勤上班、取雜貨和其他用途等。到目前為止,大約有400人報名參加了這個測試項(xiàng)目。

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  當(dāng)許多公司剛剛開始開發(fā)自動駕駛技術(shù)時,Waymo已經(jīng)開始將自己的車隊投入使用了。在早期騎手項(xiàng)目和它的自動車輛測試車隊之間,Waymo的汽車每天行駛超過24000英里。Waymo最近開始在亞特蘭大的卡車上測試其技術(shù),將自行為谷歌的數(shù)據(jù)中心運(yùn)送貨物,此外,還在加州和亞利桑那州進(jìn)行了一年多的卡車測試。

  02 追趕有多難

  Waymo的前身是谷歌X實(shí)驗(yàn)室的無人駕駛汽車項(xiàng)目,從2009年就開始了相關(guān)研究,將近10年的積累,讓W(xué)aymo在技術(shù)上擁有很多先發(fā)的優(yōu)勢,更為重要的是,其單車智能的技術(shù)方案是很來后來者的模仿對象。

  我們看到諸如出行公司Uber、Lyft、滴滴,以及傳統(tǒng)車企的通用Cruise等等,還有很多造車新勢力,他們研究的技術(shù)路線都是單車智能,在技術(shù)路線一致的情況下,Waymo的先發(fā)優(yōu)勢更為明顯。

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  這是因?yàn)樽詣玉{駛,應(yīng)用了深度學(xué)習(xí)和人工智能為一體的技術(shù),需要經(jīng)過大量的測試才能訓(xùn)練出自動駕駛模型,Waymo超過900萬英里的公共道路,以及虛擬模擬超過50億英里的測試?yán)锍?,這是先發(fā)優(yōu)勢積累起來的技術(shù)壁壘。

  用戶公測,則可以幫助Waymo占領(lǐng)用戶心智,并建立起口碑,Uber自動駕駛汽車的致命案件讓公眾對其技術(shù)失去信心,并讓Uber內(nèi)部在該方面曾經(jīng)有過很大的動蕩。

  資金優(yōu)勢,Waymo母公司Alphabet的最近一個季度的利潤為82.7億美元,這讓W(xué)aymo完全不用擔(dān)心資金問題,而且,不會因?yàn)樾枰谫Y而對外公布技術(shù)優(yōu)勢,最大限度保密能讓技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮到極致。這是那些依靠融資才能生存的創(chuàng)業(yè)公司無法比擬的,有強(qiáng)大的現(xiàn)金奶牛的科技公司和傳統(tǒng)車企,則在技術(shù)上失去了先發(fā)優(yōu)勢。

谷歌Waymo的五大優(yōu)勢,其他自動駕駛玩家要追趕有多難?

  如何才能破解Waymo的優(yōu)勢呢?最近,最近才漸漸熱起來的車路協(xié)同,或許能完成對Waymo的彎路超車。有興趣的讀者可以看看車智君此前的文章:《剛被阿里視為汽車戰(zhàn)略升級的車路協(xié)同,百度華為中移動等都在搶的商機(jī)何在?》和《自動駕駛技術(shù)路線:阿里巴巴選擇車路協(xié)同,對抗谷歌Waymo為首的單車智能》。

  03 巨大的商業(yè)機(jī)會

  雖然Alphabet旗下的Waymo目前在無人駕駛汽車技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,但投資者應(yīng)該記住,Waymo在這一領(lǐng)域的銷售仍需要數(shù)年時間,并且可能面臨監(jiān)管障礙,其服務(wù)要在美國乃至世界范圍內(nèi)擴(kuò)張還需要一段時間。

  Waymo從一開始就表示,它希望將其無人駕駛汽車公司轉(zhuǎn)型為一家盈利的企業(yè),而且它正非常接近實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。7月底,該公司開始在其早期的乘客程序應(yīng)用程序中顯示可能的價格。該公司尚未向任何人收費(fèi),但這是該公司在今年晚些時候推出商業(yè)乘車共享服務(wù)的又一步。Waymo最初可能不會從自動拼車服務(wù)中賺到多少錢,但摩根士丹利(MorganStanley)分析師認(rèn)為,Waymo的估值超過1750億美元。

谷歌Waymo的五大優(yōu)勢,其他自動駕駛玩家要追趕有多難?

  據(jù)估計,到2040年,公司的拼車服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模將達(dá)到800億美元,自主物流業(yè)務(wù)規(guī)模將達(dá)到900億美元(允許企業(yè)進(jìn)行最后一英里的配送),Waymo將其技術(shù)授權(quán)給汽車制造商的業(yè)務(wù)規(guī)模將增加70億美元。

  一旦該公司推出其廣泛的無人駕駛出租車服務(wù),Waymo的優(yōu)勢將很快使其區(qū)別于其他公司。例如,目前在無人駕駛汽車領(lǐng)域落后的汽車制造商可能更傾向于停止花時間和金錢開發(fā)自己的無人駕駛技術(shù),而是從Waymo獲得許可,目前砸在這個領(lǐng)域的千億美元級別的投資都可能打水漂。

  無論結(jié)果如何,Waymo的無人駕駛汽車優(yōu)勢開始變得清晰可見。如果摩根士丹利(Morgan Stanley)的估計與實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn),那么投資者明智的做法是密切關(guān)注Alphabet在這個不斷擴(kuò)張的市場中的領(lǐng)先地位。