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上線網(wǎng)約車新業(yè)務(wù),哈羅跳出了共享單車行業(yè)的“造血自救”怪圈

2018-10-16 10:12 驅(qū)動(dòng)中國

導(dǎo)讀:消息稱:哈羅出行App目前已在多個(gè)地區(qū)上線試運(yùn)營新業(yè)務(wù)——打車服務(wù),目前哈啰出行上線的打車業(yè)務(wù)只能打出租車,上海、成都、南京用戶可搶先體驗(yàn)。

消息稱:哈羅出行App目前已在多個(gè)地區(qū)上線試運(yùn)營新業(yè)務(wù)——打車服務(wù),目前哈啰出行上線的打車業(yè)務(wù)只能打出租車,上海、成都、南京用戶可搶先體驗(yàn)。

上線網(wǎng)約車新業(yè)務(wù),哈羅跳出了共享單車行業(yè)的“造血自救”怪圈

哈羅出行CEO楊磊朋友圈“官宣”配上的上海地區(qū)哈羅打車APP截圖。

說白了,同屬共享單車行業(yè)第一梯隊(duì)的哈羅要開始涉足試水網(wǎng)約車服務(wù)了。乍一看覺得哈羅此舉略顯唐突,但就筆者對(duì)于共享單車行業(yè)的長期關(guān)注了解,哈羅此舉不足為奇,此前哈羅的一個(gè)小動(dòng)作早已為其上線打車服務(wù)埋下了伏筆。

上線網(wǎng)約車新業(yè)務(wù),哈羅跳出了共享單車行業(yè)的“造血自救”怪圈

上個(gè)月,哈羅單車在上海舉行了一場發(fā)布會(huì),關(guān)注過這場發(fā)布會(huì)的讀者應(yīng)該還記得哈羅單車宣布升級(jí)為“哈啰出行”,將攜手嘀嗒出行、首汽約車、高德地圖等平臺(tái)方,將網(wǎng)約車納入其服務(wù)范圍。

按照升級(jí)后的“哈羅單車”所傳達(dá)出的品牌意志,哈羅要從單一的共享單車企業(yè)成長為集合哈啰單車、哈啰助力車和網(wǎng)約車等綜合業(yè)務(wù)于一身的移動(dòng)出行平臺(tái)?!耙怨蚕韱诬囎鳛榈讓恿髁繕I(yè)務(wù),嫁接更多城市出行業(yè)務(wù)?!薄竟_CEO 楊磊】

哈羅出行打車服務(wù)的上線便是楊磊口中所提及的這種品牌升級(jí)后的具體體現(xiàn)。

上線網(wǎng)約車新業(yè)務(wù),哈羅跳出了共享單車行業(yè)的“造血自救”怪圈

共享單車企業(yè)搞網(wǎng)約車服務(wù)這件事不是什么奇怪的事兒,但如果是通過網(wǎng)約車約來一輛共享單車就是奇怪事兒了。很明顯,從哈羅出行的品牌升級(jí)到基礎(chǔ)網(wǎng)約車服務(wù)的上線都是認(rèn)真的。

到了這里,很多人自然聯(lián)想起了網(wǎng)約車巨頭滴滴出行以及野心蓬勃的王興的美團(tuán)打車服務(wù)。滴滴出行在網(wǎng)約車市場傲視群雄已成定局,美團(tuán)打車上線火拼落得一地雞毛。哈羅出行——一個(gè)搞共享單車的“泥腿子”出身,能做好網(wǎng)約車嗎?

哈羅出行能否做好網(wǎng)約車服務(wù)這個(gè)問題暫且先不去討論,至少哈羅是有機(jī)會(huì)的。

過去的數(shù)月里,關(guān)于網(wǎng)約車的問題暴露出不少。監(jiān)管層面和輿論層面的雙重壓力之下,滴滴出行表現(xiàn)出歡迎更多的企業(yè)加入網(wǎng)約車市場的主觀意志,這與美團(tuán)切入網(wǎng)約車市場時(shí)其“滴滴出行300多個(gè)對(duì)手,美團(tuán)的加入不過是多了一個(gè)對(duì)手而已”的主觀意志完全不是同一種調(diào)性。

共享單車行業(yè)競賽下半場,摩拜、ofo、哈羅組成了行業(yè)第一梯隊(duì)形成三足鼎立之勢(shì)。但是在關(guān)乎生死存亡的問題上,三者均積極的進(jìn)行自我造血、尋求外部供血來共同面對(duì)尚不明朗的行業(yè)未來和行業(yè)終場的末位淘汰賽。

摩拜賣身、ofo欠債、哈羅升級(jí),完全三種不同的形態(tài)、處境。這恰恰也是哈羅“異于常人”之處,且哈羅的這種形態(tài)、方式完全跳出了共享單車行業(yè)“造血自救”的怪圈。

上線網(wǎng)約車新業(yè)務(wù),哈羅跳出了共享單車行業(yè)的“造血自救”怪圈

摩拜單車App內(nèi)上線了摩拜商城版塊,目前商城內(nèi)包含基礎(chǔ)單車業(yè)務(wù)方向上的騎行折扣券、摩拜與相關(guān)品牌合作的諸如口罩、T恤衫等生活用品兩大類商品。

上線網(wǎng)約車新業(yè)務(wù),哈羅跳出了共享單車行業(yè)的“造血自救”怪圈

ofo小黃車呢,車身廣告、APP視頻開鎖廣告、游戲分發(fā)、信息流……

外部供血不足、內(nèi)部積極造血自救本沒有錯(cuò),但是摩拜的泛電商業(yè)務(wù)拓展、ofo的車身廣告業(yè)務(wù)拓展,看似積極的自我造血,實(shí)則進(jìn)入到一種近乎于“盲目”的怪圈之中。相比之下,哈羅出行的這種從類目垂直到行業(yè)垂直的品牌升級(jí)顯得更加高明。

結(jié)尾處,于平臺(tái)方而言,網(wǎng)約車市場的監(jiān)管壓力對(duì)誰都一樣,對(duì)有先天優(yōu)勢(shì)的滴滴出行一樣,對(duì)后起之秀的哈羅出行也一樣。至于結(jié)果如何,交給市場來驗(yàn)證吧。