狂風(fēng)驟雨、強(qiáng)勢破局的Echo，首先撼動了傳統(tǒng)音箱廠的蛋糕。在2016年，亞馬遜取代了Sonos成為了家庭聯(lián)網(wǎng)音箱市場的霸主。并不是亞馬遜有多少聲學(xué)積淀，而是因為他有流量、有資本。當(dāng)年的Sonos，也不是完全地坐以待斃，他們也想盡快做一款智能音箱來反擊。但很快，它會發(fā)現(xiàn)，局勢比它想象的還要糟糕。對手并非一個亞馬遜，而是幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

2017年，互聯(lián)網(wǎng)流量日趨昂貴。語音交互，這么一個新興的流量入口，讓所有互聯(lián)網(wǎng)巨鱷興奮緊張。百度、阿里等巨頭，不惜低價，悍然入局。2017年，是互聯(lián)網(wǎng)圈攪動智能音箱最猛烈的一年。智能音箱，在此起彼伏的促銷中，走進(jìn)了一戶又一戶家庭。

2018，智能手機(jī)增長已經(jīng)見頂。硬件科技大廠，也開始盯上了音箱市場。蘋果、三星、華為等刀鋒一轉(zhuǎn)，布局自家音箱。堂堂手機(jī)霸主，家庭音箱，怎么放棄？

關(guān)于智能音箱的發(fā)展歷程，我在之前的文章報告里，寫了非常多了。這一篇文章，我們跳出音箱來看音箱。從頂層戰(zhàn)略角度，來看這場變革的本質(zhì)。

舊秩序，出現(xiàn)了裂痕，新終端，開始了萌芽。

一、失寵的智能手機(jī)

2007年，第一代iPhone發(fā)布。在之后很長的時間里，手機(jī)的爆發(fā)與移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利，交相輝映。華米OV在手機(jī)圈廝殺稱霸，BAT在互聯(lián)網(wǎng)屆圈地跑馬。各自發(fā)展，互不冒犯。

可是，在iPhone誕生的十年后，手機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了近乎為零的增長；繁榮龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，也出現(xiàn)了裂痕。

這些年，設(shè)備開始出海、流量竄流下鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)開始互聯(lián)……

燃眉之策，可解焦慮；未來之路，又在哪里？在那崛起的新設(shè)備！

手機(jī)的增長是停滯了，可音箱、手表、耳機(jī)，卻是高歌猛進(jìn)地增長。底層設(shè)備決定上層生態(tài)，當(dāng)這些終端具備連接能力，他們撼動的，可不僅僅是硬件行業(yè)，而是龐大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)！

這一點，蘋果比誰都清楚。在剛剛公布的Q4財報中，iPhone的銷量與去年持平，iPad和Mac同樣增長乏力。唯獨一個其他設(shè)備類目，收入大漲31%！蘋果沒有細(xì)說是什么設(shè)備。但明眼人都知道：是蘋果的手表和耳機(jī)。

來自Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，蘋果在18年Q3季度，銷售了450萬只智能手表，居行業(yè)第一。而根據(jù)KGI和aboveavalon的數(shù)據(jù)推測，蘋果AirPods 2018年的銷量會達(dá)到2500萬只，相比去年會有2倍的增長。

大眾罵iPhone創(chuàng)新乏力已經(jīng)好幾年了。只是蘋果也知道，未來的希望，不在日趨成熟的智能手機(jī)，而在手表、耳機(jī)這些新設(shè)備！

新興的設(shè)備，分化了手機(jī)流量。手機(jī)建立的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，由此出現(xiàn)了一絲裂縫。皮之不存，毛將焉附？

二、放下手機(jī)，重塑場景

手機(jī)的分化，核心在于如下三大場景，分別是家庭、車載和移動場景。2014年發(fā)布的Echo音箱，打響了家庭場景的爭奪戰(zhàn)。

在家里，智能音箱用的多了，智能手機(jī)用得自然少了。能通過亞馬遜alexa獲得的信息，何必通過手機(jī)上的谷歌搜索；可以通過Echo直接使用Amazon Music，何必多此一舉連接Apple Music……智能音箱，就像是一個門口的野蠻人，開始入侵搜索、音樂的版圖。智能音箱的頂層意義，就是在家庭里，部分替代手機(jī)，分化流量，重建生態(tài)。

這樣的邏輯，放到未來，同樣也會在車載和移動場景里出現(xiàn)。

并不是手機(jī)不夠強(qiáng)大，而是其他設(shè)備也變得智能了。

一個呼喚很久的萬物互聯(lián)時代，終于感覺要來了。

三、從“網(wǎng)連接”到“端連接”

這幾年人工智能發(fā)展很熱，它讓相機(jī)更聰明、讓算法更懂人性、讓機(jī)器人會說話……

但從軟硬件生態(tài)的角度，人工智能最大的意義，是讓新終端有了局部替代手機(jī)的可能。

互聯(lián)網(wǎng)世界的網(wǎng)連接，開始逐漸變成AI時代的端連接。

在過去，一張網(wǎng)，網(wǎng)羅萬象。PC時代，電腦上網(wǎng)；移動時代，手機(jī)上網(wǎng)。

通訊、音樂、搜索、電商、視頻、社交、資訊、游戲、生活，這是網(wǎng)絡(luò)時代常見的產(chǎn)品類目。成百上千的企業(yè)，在縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)世界里，野蠻生長。

在未來的AI時代，一張網(wǎng)逐漸演化成多張網(wǎng)；單一中樞開始變成多個連接終端。

通俗來說，這是人們廣義理解的IoT（萬物互聯(lián)）。具體來說，這個變革有如下三大特點，分別是多終端、輕交互和廣連接。

• 多終端：手機(jī)之外，還會出現(xiàn)多個具備連接能力的終端設(shè)備。萬物互聯(lián)，并不是所有物體都相互連接，而是由多個連接中樞去連接萬物。大部分的物體，是不具備連接能力，它們只能被連接。就像家庭里的電器，都只能被連接，只有智能音箱，才是家庭的中樞設(shè)備。

• 輕交互：語音之所以在這幾年很火爆，是因為它成功幫助智能音箱，實現(xiàn)了分化手機(jī)的目的。手機(jī)和電腦是典型的強(qiáng)交互場景，按鍵和觸碰，是近場刻意交互下，最高效自然的方式。而語音交互，恰恰相反，輕量隨性、遠(yuǎn)場控制。一切的目的，在于讓你放下手機(jī)。

• 廣連接：只有具備連接能力的終端，才是未來世界的新希望。它要能連接人、連接物、連接服物。不具備連接能力的設(shè)備，哪怕有AI的旗號，它的意義也非常有限。

（最近幾年，AI設(shè)備層出不窮，陪伴機(jī)器人、翻譯機(jī)、AI 相機(jī)、語音臺燈……你覺得他們靠譜嗎？）

四、“端連接”的新生態(tài)

在未來，會被連接的設(shè)備數(shù)不勝數(shù)，但是具備連接能力的新終端屈指可數(shù)。在家庭場景，中樞設(shè)備是音箱類產(chǎn)品；在車載場景，或許就是汽車本體；而在移動場景，不過是手機(jī)、耳機(jī)和手表（至于眼鏡，時機(jī)還不成熟）。

我們在上文提到的互聯(lián)網(wǎng)世界九大類目，在AI端連接時代，被分為外中內(nèi)三層，依次受到多終端的沖擊。

最外層是搜索、音樂、資訊和通訊。這四類是最先受到語音終端影響的業(yè)務(wù)。

搜索是谷歌和百度發(fā)家的拳頭業(yè)務(wù)，語音對文字輸入的沖擊，也是他們狠心血本做音箱的核心原因。語音交互在家庭中，重塑了人們聽音樂的習(xí)慣。音樂用戶之爭，從網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)場，延伸到了家庭終端，這也是Spotify、網(wǎng)易和喜馬拉雅紛紛入局音箱的原因。在美國，Echo已經(jīng)覆蓋了千萬家庭，它可以播新聞、設(shè)提醒、撥打語音電話。這其實，就是抄了手機(jī)廠的后路。

中層是電商、視頻和生活。目前來說，新終端對這三類的沖擊并不大。語音購物還在早期，屏幕音箱也很難撼動視頻行業(yè)，生活服務(wù)的多終端滲透，也需要漫長時間。

內(nèi)層是社交和游戲，在短期內(nèi)，新終端是很難觸達(dá)這兩塊寶地。這兩部分是也騰訊的超級長板。只是放長時間，危險總是從邊緣蔓延。

一個軟硬件融合的新時代，緩緩走來。

那些曾經(jīng)的引以為豪的思維方法，在端連接的新時代，變得異常笨拙蹩腳。

那些體驗至上的智能音箱啊，那些追求極致的機(jī)器人啊，那些叫囂語音顛覆的耳機(jī)啊，還有那些一個個高舉高打的新興企業(yè)……

一時甚囂塵上的強(qiáng)者，也可能是終究塵土的白骨。