導(dǎo)讀:標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、共享化和綠色化是中國城市物流發(fā)展變革的大趨勢。城市物流發(fā)展變革應(yīng)該有溫度、有顏色、有生命,才會進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段。
今天我講一講新時(shí)代背景下城市物流發(fā)展變革大趨勢,這是一個(gè)比較大的題目,這個(gè)大的題目怎么來展開呢?我想就圍繞今天的主題“標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、共享化、綠色化”展開,談?wù)勎覀€(gè)人的一些觀點(diǎn),跟大家來分享,請大家指正。
首先,談?wù)勑聲r(shí)代城市物流發(fā)展變革的大背景。城市物流和中國物流發(fā)展到現(xiàn)在,變革的大背景是什么呢?我個(gè)人認(rèn)為新時(shí)代城市物流面臨著三個(gè)重大背景的變化。
第一,就是我們的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境發(fā)生了變化。十九大已經(jīng)宣布:我們經(jīng)濟(jì)社會已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新時(shí)代,我今天的演講題目也是“新時(shí)代城市物流發(fā)展變革大趨勢”,就是在新的大背景下談城市物流。這個(gè)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)社會特征,在我們國家層面上大家都耳熟能詳,就是人民日益增長的對美好生活的需求與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。反映在物流這個(gè)層面上,就是對物流需求的服務(wù)質(zhì)量越來越高,對物流時(shí)效需求越來越快,“懶人經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象越來越普遍。這給我們城市物流帶來了一個(gè)重大的環(huán)境變化。
第二,就是新時(shí)代社會基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了變革。我個(gè)人一直在強(qiáng)調(diào)的一個(gè)觀點(diǎn),這在國務(wù)院文件當(dāng)中也有所體現(xiàn),說的就是在我們這個(gè)時(shí)代的社會基礎(chǔ)設(shè)施有了重大變化,最主要特征就是互聯(lián)網(wǎng)成為了社會基礎(chǔ)設(shè)施?;ヂ?lián)網(wǎng)過去是技術(shù)手段,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的天網(wǎng)不斷下沉,目前已經(jīng)落地變成了基礎(chǔ)設(shè)施?;ヂ?lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施顛覆了傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施均是硬件的理念,硬件地網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施與軟件天網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施融合,產(chǎn)生的是虛實(shí)一體的有智慧的基礎(chǔ)設(shè)施。在線的基礎(chǔ)設(shè)施背景下,我們的零售要在新基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu)。發(fā)展新零售;我們的制造業(yè)要在新的基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu),發(fā)展以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為特征的智能制造;當(dāng)然我們的物流也要新的基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu),發(fā)展新物流;我們的物流是互聯(lián)的,互聯(lián)網(wǎng)也是互聯(lián)的,而且我們十九大報(bào)告也把物流作為支撐商貿(mào)流通和制造業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施范疇,這是一個(gè)重要的理念變革。社會基礎(chǔ)設(shè)施的變化也是我們城市物流發(fā)展面臨的一個(gè)新環(huán)境,軟硬融合的基礎(chǔ)設(shè)施變化必將對整個(gè)社會帶來顛覆性變革。
第三,就是新時(shí)代物流技術(shù)技術(shù)支撐體系的變革。技術(shù)的變化大家都知道,就是我們常說的說互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)在物流業(yè)的應(yīng)用,綜合發(fā)展的方向是機(jī)器職能?,F(xiàn)在大家都講人工智能,我個(gè)人更強(qiáng)調(diào)機(jī)器智能,機(jī)器智能的變化,它融合了這些大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)網(wǎng),它基礎(chǔ)架構(gòu)叫做信息物理系統(tǒng)(CPS),這個(gè)變化對我們物流發(fā)展帶來很大的沖擊,是新時(shí)代物流變革的技術(shù)支撐。我們大家都知道城市物流是非常難做的,因?yàn)槌鞘械馁Y源受到制約,這座城市物流就像戴著鐐銬跳舞,這就更加逼迫我們要創(chuàng)新,我希望物流應(yīng)該在資源制約下來探索我們的創(chuàng)新。
下面談?wù)勗谛碌谋尘跋滦聲r(shí)代城市物流應(yīng)該“有”什么?新時(shí)代的城市物流我認(rèn)為應(yīng)該有三“有”:
一是應(yīng)該有顏色。就是要發(fā)展綠色物流,綠色化也是我們大會的主題之一。中國倉儲與配送協(xié)會一直在推動綠色物流發(fā)展,我們推進(jìn)綠色物流,不尚空談,讓綠色物流飄在天上不落地,我們的目標(biāo)就是讓綠色物流落地。綠色的東西漂在天上天空是很詭異的,我們也不希望一些企業(yè)把綠色戴在“頭上”,把綠色當(dāng)做一個(gè)炒作的概念,戴在頭上的綠色也是不好看的。綠色鋪滿大地的時(shí)候才是春色滿園。
二是物流應(yīng)該有“有溫度”。有溫度的物流就是高質(zhì)量物流,它重視服務(wù)體驗(yàn)。就是我們物流不應(yīng)該是硬梆梆的,應(yīng)該是柔軟溫情的。在這種情況下,我們說標(biāo)準(zhǔn)化是提升物流服務(wù)體驗(yàn)的一個(gè)重要基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化也是我們今天大會的一個(gè)主題。但是,提高了物流服務(wù)體驗(yàn),也不能大幅度提升成本,我們需要找到一個(gè)均衡點(diǎn),在既定的服務(wù)水平下實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu),這就需要物流資源共享,通過共享來降低我們成本。共享化物流,這也是我們大會的一個(gè)主題。多年來我一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn),這個(gè)觀點(diǎn)也是一個(gè)物流常識,但是物流界很多人常常把這個(gè)常識給忘掉。我最早接觸物流時(shí),從教科書中看到物流成本的目標(biāo),強(qiáng)調(diào)的是在既定的服務(wù)水平下追求物流系統(tǒng)成本的最優(yōu),這是一個(gè)最簡單的常識,說明成本和服務(wù)水平是相關(guān)的,我們不能脫離服務(wù)水平來降低物流成本,這個(gè)常識不能丟,離開物流成本談服務(wù)是耍流氓。
三是物流應(yīng)該“有生命”。有生命的物流讓我們物流的物理世界有了生命的覺醒,它就是智慧的物流。智慧物流首先需要網(wǎng)絡(luò)化、其次數(shù)字化、最后發(fā)展到智慧化。這個(gè)智慧物流也是我們今天大會的一個(gè)主題。
下面我就圍繞著大會的四個(gè)主題:標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、共享化和綠色化,簡單談一談中國城市物流發(fā)展變革的大趨勢,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,我們不可能展開。
首先說標(biāo)準(zhǔn)化。近幾年商務(wù)部一直在推動商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化,這個(gè)是功德無量的事業(yè),對中國物流發(fā)展推動非常大。那么標(biāo)準(zhǔn)化怎么做?我們要從物流本質(zhì)上去分析,物流最本質(zhì)的運(yùn)作流程我個(gè)人有一個(gè)概括,叫物流“五字訣”,講的就是物流的“分、合、搬、運(yùn)、存”。我們搞鋼鐵物流、煤炭物流和搞醫(yī)藥物流、化工物流看起來是完全不一樣的,但是它們的共性是我個(gè)人認(rèn)為就是分、合、搬、運(yùn)、存。現(xiàn)代物流最有魅力的就是怎么分流、怎么合流、怎么搬運(yùn);傳統(tǒng)的運(yùn)輸和存儲已經(jīng)形成了它的一個(gè)發(fā)展模式,只有在分、合、搬上變革程度最大。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人都在干什么?很多時(shí)候都在做分流、合流和搬運(yùn)工作。為了更好的分、更好的合、更好的搬,我們需要對物流的作業(yè)對象“物”進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,這就是物流標(biāo)準(zhǔn)化的1.0‘物’的標(biāo)準(zhǔn)化。我的理解,從物流的“物”的標(biāo)準(zhǔn)化做起,這也是商務(wù)部推物流標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)最主要的路徑。就是先從標(biāo)準(zhǔn)托盤抓起,推動單元化物流。即通過單元化的包裝,帶動物流上下游技術(shù)裝備、物流設(shè)施、貨運(yùn)裝備的尺寸模式協(xié)同和規(guī)范,它的標(biāo)準(zhǔn),它的單元,均按照這個(gè)思路來做,這是物的標(biāo)準(zhǔn)化。
物的標(biāo)準(zhǔn)化做完之后,我們再來研究怎么進(jìn)行分,怎么搬,就是推動整個(gè)物流作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,這是物流標(biāo)準(zhǔn)化第二個(gè)推進(jìn)階段。我把它叫“流”的標(biāo)準(zhǔn)化。
做完這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化之后,商務(wù)部又開始大力推進(jìn)供應(yīng)鏈中物流的標(biāo)準(zhǔn)化,我把它叫做“鏈”的標(biāo)準(zhǔn)化,這就是物流標(biāo)準(zhǔn)化3.0了。這時(shí)就需要推動物流和信息流、商流、資金流融合,四流合一,這時(shí)就需要給“物”的單元發(fā)一個(gè)身份證--編碼,應(yīng)該用什么編碼,商務(wù)部流通司的文件強(qiáng)調(diào)要用的“GS1”編碼給每個(gè)物品單元賦碼。物品和物流編碼在過去也是不統(tǒng)一的,現(xiàn)在讓它統(tǒng)一。從物的標(biāo)準(zhǔn)化、流的標(biāo)準(zhǔn)化、鏈的標(biāo)準(zhǔn)化、將來會進(jìn)化到整個(gè)全網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化,即物流標(biāo)準(zhǔn)化4.0。
先說說“物的標(biāo)準(zhǔn)化”:物的標(biāo)準(zhǔn)化核心首先是單元化包裝,由于單元化包裝是跨系統(tǒng)、跨行業(yè)的,所以我覺得商務(wù)部在推商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)候做了大量工作,影響是非常大。在商務(wù)部大力推進(jìn)下,工信部已經(jīng)把車輛車廂標(biāo)準(zhǔn)做了一個(gè)調(diào)整來適應(yīng)帶托盤運(yùn)輸,我們國家的貨運(yùn)集裝箱標(biāo)準(zhǔn)也做了調(diào)整來滿足單元化物流與要求,包括郵政快遞也調(diào)整了包裝單元化標(biāo)準(zhǔn),核心都是圍繞單元化包裝發(fā)展單元化物流。單元化包裝的集裝器具中,跨物流系統(tǒng)的核心就是托盤,圍繞著托盤,就使一個(gè)小小的托盤撬動了一個(gè)大的物流,從托盤的標(biāo)準(zhǔn)化做起就能實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨企業(yè)大通物流大系統(tǒng)。
有了單元化的包裝之后就進(jìn)入到單元化物流。單元化物流就是按單元化的思想,以標(biāo)準(zhǔn)單元為急轉(zhuǎn)進(jìn)行分流、合流,進(jìn)行拆分,這樣形成的物流體系,這種物流體系的效率一定是最高的。在國際上有一種說法,說單元化是推動物流效率提升的基點(diǎn)。這兩年中國單元化物流發(fā)展很快,標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)重要一個(gè)抓手,商務(wù)部推進(jìn)托盤標(biāo)準(zhǔn)化做得非常好。
做事要從簡單的事情開始,其實(shí)單元化物流面臨的標(biāo)準(zhǔn)就多的一塌糊涂,如果胡子眉毛一把抓,我們這個(gè)工作就沒法推動,選定了托盤作為抓手,用一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)帶動全鏈條,這種政策的路徑和政策的設(shè)計(jì)是非常正確的,而且也是把整個(gè)物流標(biāo)準(zhǔn)化推到了一個(gè)新的臺階。
再談?wù)勎锪鳂?biāo)準(zhǔn)化2.0,就是“流”的標(biāo)準(zhǔn)化。一般涉及三個(gè)流程,一是作業(yè)流程,二是商業(yè)流程,三是服務(wù)流程,這三個(gè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,這幾年在商務(wù)部流通司的推動下有了非常大的進(jìn)展。包括按照托盤定貨,按照托盤交接貨,在整個(gè)流程當(dāng)中,制定了相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。山東新星集團(tuán)在推動物流標(biāo)準(zhǔn)化工作中,圍繞著托盤標(biāo)準(zhǔn)化的抓手,結(jié)合物流流程,編制了上百個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做得非常不錯,這個(gè)就是流程的標(biāo)準(zhǔn)化的變革與發(fā)展。
之后,物流標(biāo)準(zhǔn)化3.0就進(jìn)化到供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)上了,進(jìn)入到標(biāo)準(zhǔn)化3.0,推動“鏈”的標(biāo)準(zhǔn)化,最重要的是推一個(gè)編碼體系的應(yīng)用。我們說物理世界和信息世界之間溝通融合,我們必須給每個(gè)實(shí)物單元發(fā)一個(gè)身份證,因?yàn)閿?shù)字世界只認(rèn)數(shù)字。在這種情況下,就需要實(shí)現(xiàn)編碼標(biāo)準(zhǔn)化。我們過去的編碼標(biāo)準(zhǔn)是不統(tǒng)一的,是“萬碼奔騰”的。通過前面物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)打底,進(jìn)入到供應(yīng)鏈體系建設(shè),一個(gè)重要的抓手就是推動編碼的統(tǒng)一。讓物理世界和信息世界融合,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈要求的“四流合一”,上下游連通,形成網(wǎng)鏈型的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同,非常重要的一個(gè)工作就是推動了GS1編碼體系的應(yīng)用。GS1是國家的標(biāo)準(zhǔn),也是世界上通行的標(biāo)準(zhǔn),通過GS1把“萬碼奔騰”的問題解決了,實(shí)現(xiàn)物流信息數(shù)據(jù)接口的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)托盤貨物的物理世界與信息管理系統(tǒng)的虛擬世界互聯(lián)互通,這也是非常重要的基礎(chǔ)性工作。只有實(shí)現(xiàn)了“鏈”的標(biāo)準(zhǔn)化以后,才有了標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步延伸到“網(wǎng)”的全生態(tài)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,推動物流標(biāo)準(zhǔn)化的跨界融合。
標(biāo)準(zhǔn)化推動了城市物流的變革和發(fā)展,這個(gè)不只中國這么做,全世界都這么做。我們看到這些小集裝箱,還有各種各樣的單元器具,它都是按照標(biāo)準(zhǔn)化來進(jìn)行分、合、搬、運(yùn)、存,這個(gè)趨勢變化非常大的。這是標(biāo)準(zhǔn)化的變革問題。
下面再講一下智慧化。我在2009年提出了智慧物流理念和智慧物流技術(shù)架構(gòu),智慧物流架構(gòu)是按照物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)發(fā)展延伸的,按照物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的三層架構(gòu),智慧物流由感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層三層架構(gòu)組成。后來我提出了智慧物流三個(gè)系統(tǒng),包括智慧物流思維系統(tǒng)(物流大腦)、信息傳輸系統(tǒng)(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)),還有一個(gè)智慧執(zhí)行系統(tǒng)(智能化設(shè)備)。
目前智慧物流三個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展變化非常快。首先談?wù)勂渲械男畔鬏斚到y(tǒng)?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施,未來的變革趨勢一定是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,由物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng),最后進(jìn)化到CPS信息物理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)整個(gè)全方位的連接、控制、通訊、計(jì)算的集成,是一個(gè)集成的復(fù)雜傳輸系統(tǒng)。
第二是大腦思維系統(tǒng),現(xiàn)在電商領(lǐng)域里頭、制造業(yè)領(lǐng)域里頭都非常重視智慧物流大腦的進(jìn)化,包括京東現(xiàn)在也請了很多算法大師,阿里那更重視物流的智慧大腦,物流大腦就是他們一個(gè)核心的競爭力。
第三是硬件執(zhí)行系統(tǒng),有了傳輸,有了大腦之后,怎么來執(zhí)行?過去都有自動化,現(xiàn)在自動化正在向柔性自動化發(fā)展,由柔性自動化最后要進(jìn)化到智能化,打造一個(gè)機(jī)器智能的發(fā)展路徑。
關(guān)于智慧物流執(zhí)行系統(tǒng)的進(jìn)化,現(xiàn)在是推動自動化發(fā)展的階段。我們搞物流技術(shù)的都知道,二三十年前很多物流自動化技術(shù)都已經(jīng)出現(xiàn)了,但是為什么這幾年物流自動化包括機(jī)器代人變得這么熱了呢?其實(shí)就和我們整個(gè)物流大腦進(jìn)化和神經(jīng)傳輸進(jìn)化有關(guān)系,過去的物流自動化技術(shù)裝備是不聯(lián)網(wǎng)的,現(xiàn)在的物流自動化技術(shù)裝備是需要聯(lián)網(wǎng)的。
我們從最重要的物流的分流與合流作業(yè)來看,這幾年自動化技術(shù)普及應(yīng)用與技術(shù)進(jìn)展非常快,成熟應(yīng)用的有自動輸送分揀、語音分揀、貨到人揀選,機(jī)器人揀選等,這個(gè)機(jī)器人揀選系統(tǒng),整個(gè)智慧物流推動了它的發(fā)展。目前自動化分揀搬運(yùn)體系,自動化倉儲系統(tǒng)正在全面向柔性自動化發(fā)展。因?yàn)樽詣踊夹g(shù)過去是比較剛性的,即使自動的系統(tǒng)的一個(gè)小軸承或者一個(gè)電機(jī)出了問題,可能就影響整個(gè)系統(tǒng)不能作業(yè),這種情況下是我們現(xiàn)在物流體系所不能容忍的。通過智慧物流系統(tǒng)推進(jìn)柔性的自動化是一個(gè)重要方向?,F(xiàn)在像我們?nèi)艘粯泳哂腥嵝缘奈锪髯詣踊夹g(shù)發(fā)展正在進(jìn)行中,全無人的智能倉、道路運(yùn)輸?shù)臒o人卡車也是未來發(fā)展的趨勢。
智慧物流是推動了柔性自動化的發(fā)展是執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)化,更重要的是智慧物流的大腦進(jìn)化,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)推動了智慧物流大腦正由數(shù)字物流向程控物流進(jìn)化,程控物流就是通過物流大腦的系統(tǒng)程序管理、調(diào)度、調(diào)控物流作業(yè)系統(tǒng)和物流的整個(gè)作業(yè)。
在物流大腦系統(tǒng)進(jìn)化方面這幾年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要進(jìn)展就是物流先行的前置倉。馬上“雙11”就到了,所有電商物流系統(tǒng)都在做前置倉,誰的前置倉做得好,物流效率就會有大幅度的提升。前置倉帶來的變化是非常多的,它要有準(zhǔn)確的銷售預(yù)測,更需要廠家?guī)齑妗⒐?yīng)商庫存、經(jīng)銷商庫存、商家?guī)齑鎸?shí)現(xiàn)利用數(shù)據(jù)分倉和分布式聯(lián)動控制,這個(gè)庫存是分布式管理控制,這里大數(shù)據(jù)的預(yù)測、大數(shù)據(jù)的分析是非常復(fù)雜的。前置倉是依靠智慧物流大腦讓我們物流先行。
下一步的發(fā)展,我這幾年提了一個(gè)概念,叫做“軟件定義物流”。為什么提軟件定義物流呢?其實(shí)我們的人實(shí)際上就是軟件定義的,我們不是說有了一個(gè)軀體就是人,人是由思想來決定的?,F(xiàn)在軟件定義硬件已經(jīng)成為了全世界的一個(gè)趨勢,我們的手機(jī)已經(jīng)被定義成100多個(gè)主體了,已經(jīng)不是手機(jī)了,打開導(dǎo)航軟件它就是導(dǎo)航儀,裝個(gè)支付軟件就成了支付終端等等。所以我們很多設(shè)備將來是模塊化、單元化,也可以通過軟件進(jìn)行管理控制,通過軟件來定義。我們未來的硬件技術(shù)發(fā)展趨勢一定是從自動化向柔性自動化、再向軟件定義硬件方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)硬件資源虛擬化,管理過程可編程。
下面再簡單講講智慧物流推動即時(shí)物流變革。即時(shí)物流是最傳統(tǒng)的一個(gè)物流服務(wù),就是點(diǎn)對點(diǎn),但為什么現(xiàn)在即時(shí)物流發(fā)展這么快呢?因?yàn)檎麄€(gè)物流鏈延伸到末端后,即時(shí)物流可以連接到人,實(shí)現(xiàn)本地生活服務(wù),可以鏈接到店,推動門店的配送與新零售對接;可以連接店與店,把供應(yīng)鏈末端橫向鏈接起來,織成供應(yīng)網(wǎng)等等,這都會推動物流體系的大變革。目前即時(shí)物流發(fā)展的也非??欤饕揽康木褪侵腔畚锪鞯捏w系。
關(guān)于智慧物流推動了城市物流空間的變革。這個(gè)空間的變革我們看到了很多趨勢,有地下物流系統(tǒng),有空中物流系統(tǒng),也有配送到車的后備廂物流系統(tǒng),還有水下的物流倉儲系統(tǒng)等。水下物流倉儲系統(tǒng)亞馬遜已經(jīng)申請專利了,把物品擱在水下,它還能節(jié)省很多的能源,還可以利用水下空間。但是技術(shù)發(fā)展我們要有前瞻性,推動落地的原則要采用先進(jìn)適用性原則,就是要求我們要腳踏實(shí)地的去做。我們看到的趨勢是智慧物流一定會讓我們的物流空間變得更立體,讓我們整個(gè)資源的利用更充分。
下面講講共享物流本質(zhì)與變革趨勢。其實(shí)我們物流本身就有天然的共享基因。我們的物流按最簡單完成的物流任務(wù),配送一瓶水,從上海到煙臺我們可以派一個(gè)車門到門服務(wù)即可,但這是不可能的,這樣做成本巨大。我們的物流天生一定是共享的,我們的分、合、搬、運(yùn)、存中的“合”就是共享,但是現(xiàn)在所講的共享物流本質(zhì)上和傳統(tǒng)物流的共享有巨大區(qū)別。在互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施的條件下,在信息充分的互聯(lián)互通的情況下,我們現(xiàn)在所講的共享物流主要指的是跨行業(yè)、跨企業(yè)、跨競爭對手、跨地域的全面物流資源共享,這在過去是不可能的。過去制造業(yè)物流資源不會跟商貿(mào)流通企業(yè)共享,企業(yè)內(nèi)部物流資源也不會跟第三方物流資源共享,沒有互聯(lián)網(wǎng)的全面鏈接,也更不會有云倉資源跨地域共享等等。
我們城市的資源有很多瓶頸制約,一定要通過共享才能推動城市物流的發(fā)展。關(guān)于共享物流,我上面列了十幾個(gè)模式,這些模式都是企業(yè)在做創(chuàng)新共享物流創(chuàng)新模式。共享物流資源一定能降低我們的物流成本,絕對不是偽共享。我們說共享單車現(xiàn)在存在很多爭議,但是在物流行業(yè)的共享才是真正的共享,是最有意義的共享,是真正降低成本的共享。
最后談綠色物流。中國倉儲配送協(xié)會一直在推動綠色物流落地實(shí)施,我們用四個(gè)解決方案來推動綠色物流發(fā)展。第一是綠色倉儲設(shè)施解決方案,我們通過標(biāo)準(zhǔn)化推動綠色倉庫的認(rèn)證,來推動綠色倉儲設(shè)施的落地。這個(gè)綠色倉庫的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布了,目前也已經(jīng)認(rèn)證了很多的綠色倉庫。
第二是推動綠色技術(shù)裝備應(yīng)用,我們是在商務(wù)部流通司指導(dǎo)下,按照商務(wù)部和工信部幾個(gè)部委發(fā)布的《綠色采購指南》,跟《綠色采購指南》做對接,推出了《中國綠色物流技術(shù)裝備的推薦目錄》,按照這個(gè)《中國綠色物流技術(shù)裝備的推薦目錄》采購的物流技術(shù)裝備都是綠色的、節(jié)能降耗的裝備;企業(yè)綠色設(shè)備要進(jìn)目錄,需要經(jīng)過專家評審,和嚴(yán)格的指標(biāo)來衡量。目前我們已經(jīng)出臺了兩批《中國綠色物流技術(shù)裝備的推薦目錄》,通過對接《中國綠色物流技術(shù)裝備的推薦目錄》,讓物流技術(shù)裝備的綠色化落地。
第三是推動綠色管理模式的創(chuàng)新,如:共同配送、共享物流,通過這些具體模式的推動,讓我們綠色物流管理落地,這是我們實(shí)實(shí)在在在推動的物流創(chuàng)新模式。
第四是物流綠色包裝,因?yàn)槲覀兛爝f包裹量非常大,今年有可能會超過500億件,這已經(jīng)成為社會嚴(yán)重的問題。有人測算過,新增的生活垃圾里頭93%都是跟物流包裝有關(guān)系,推進(jìn)綠色包裝已經(jīng)刻不容緩。
關(guān)于綠色包裝,不光是我們在推動,郵政局也在推動,企業(yè)也在推動,已經(jīng)引起廣泛關(guān)注,大家都推動。中國倉儲配送協(xié)會提出了幾個(gè)綠色包裝落地原則,一是我們認(rèn)為現(xiàn)在是最能夠落地的就是實(shí)施減量化包裝,減下來就沒有消費(fèi),不產(chǎn)生垃圾,這才是最綠色的。減量包裝推進(jìn)很難,前幾年商務(wù)部開座談會的時(shí)候,大家覺得當(dāng)時(shí)大環(huán)境還難以推進(jìn)減量化包裝,就是因?yàn)榇嬖谝靶U作業(yè),為了保證貨物安全不能做減量包裝,商家為了貨物安全必須層層裹,層層包。但現(xiàn)在隨著技術(shù)進(jìn)步,快遞業(yè)規(guī)范作業(yè)和技術(shù)進(jìn)步發(fā)展很快,我覺得大力推進(jìn)減量化包裝已經(jīng)到了臨界點(diǎn)了,現(xiàn)在應(yīng)該積極推進(jìn)快遞包裹減量包裝標(biāo)準(zhǔn)制定,對接國際上快遞包裹的減量包裝標(biāo)準(zhǔn),利用標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)減量化包裝。我覺得現(xiàn)在是推進(jìn)減量包裝的時(shí)候了。
綠色包裝減量是主要的,但快遞包裹總需要包裝,減不下來的包裝怎么辦?如果不能夠做到減量包裝的部分,就采用循環(huán)使用包裝物,循環(huán)使用現(xiàn)在快遞企業(yè)、物流企業(yè)都在積極探索,從京東、蘇寧、菜鳥都積極推進(jìn),但我認(rèn)為包裝箱的循環(huán)使用在個(gè)別產(chǎn)品上是可以的,確確實(shí)實(shí)也是可以落地實(shí)時(shí)的,但全面推廣現(xiàn)在還不是時(shí)候,因?yàn)槿鐣b物回收體系還沒有形成,社會化回收體系沒有形成的時(shí)候,我們循環(huán)使用就存在嚴(yán)重問題,包裝物不能回收何談循環(huán)使用。
如果循環(huán)使用也做不到時(shí)該怎么辦呢?這就要大力推進(jìn)循環(huán)利用了。中國物流包裝物的循環(huán)利用在世界上也是走在前面的,各類紙箱等包裝物,通過廣泛存在的垃圾拾揀大軍收集歸類,實(shí)現(xiàn)了再循環(huán)利用。
如果循環(huán)利用還做不到怎么辦呢?那就只有環(huán)保降解一條路了?,F(xiàn)在很多企業(yè)都在探索降解,我這個(gè)地方再強(qiáng)調(diào)一下,我們的降解要做環(huán)保降解,因?yàn)楹芏嘟到庖彩俏廴经h(huán)境的。
總之,關(guān)于綠色包裝我們提的方案是:第一個(gè)要減,減不下來循環(huán)使用,循環(huán)使用做不到的我們循環(huán)利用,循環(huán)利用做不到的時(shí)候就要做到可降解,可降解一定要求是環(huán)保的降解,污染環(huán)境的降解也是不合適的。目前具備了落地條件,做得不錯就是減量和循環(huán)利用,循環(huán)使用的創(chuàng)新推動非常好,而且在部分產(chǎn)品領(lǐng)域里頭也取得很多成效,但是全面的推廣可能還會存在一些問題。
總之,我說城市物流發(fā)展變革應(yīng)該有溫度、有顏色、有生命,做到這“三有”,城市物流就進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段。