技術(shù)
導(dǎo)讀:今年的RAIN RFID聯(lián)盟全球會(huì)議在廈門舉行,廈門信達(dá)物聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“信達(dá)物聯(lián)”)作為本次活動(dòng)的東道主帶領(lǐng)行業(yè)企業(yè)掀起了以“RAIN推動(dòng)零售變革”為主題的精彩研討,信達(dá)物聯(lián)的副總經(jīng)理王太平先生發(fā)表了深度演講,從技術(shù)融合、產(chǎn)品融合等角度,重點(diǎn)闡述了在新零售背景下零售領(lǐng)域的新模式、新業(yè)態(tài)及應(yīng)用案例,勾畫出未來物聯(lián)科技在商超、服裝門店、無人店等應(yīng)用場景及給我們生活帶來的便利。
今年的RAIN RFID聯(lián)盟全球會(huì)議在廈門舉行,廈門信達(dá)物聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“信達(dá)物聯(lián)”)作為本次活動(dòng)的東道主帶領(lǐng)行業(yè)企業(yè)掀起了以“RAIN推動(dòng)零售變革”為主題的精彩研討,信達(dá)物聯(lián)的副總經(jīng)理王太平先生發(fā)表了深度演講,從技術(shù)融合、產(chǎn)品融合等角度,重點(diǎn)闡述了在新零售背景下零售領(lǐng)域的新模式、新業(yè)態(tài)及應(yīng)用案例,勾畫出未來物聯(lián)科技在商超、服裝門店、無人店等應(yīng)用場景及給我們生活帶來的便利。
信達(dá)物聯(lián)副總經(jīng)理王太平
透過本質(zhì)分析零售行業(yè)現(xiàn)狀
對(duì)于零售的本質(zhì),眾說紛紜,于是有了關(guān)于零售的時(shí)代劃分,例如:互聯(lián)網(wǎng)交易被稱作是零售3.0,而我們即將進(jìn)入的零售4.0會(huì)是全渠道的交易場景,人與商品的聯(lián)系將無處不在。在當(dāng)前的3.0時(shí)代,消費(fèi)者比價(jià)是一個(gè)非常常見的現(xiàn)象。王總指出,所有的零售交易都是以人為本,直白地講就是商家要滿足消費(fèi)者的不同需求,這需要我們對(duì)零售進(jìn)行創(chuàng)新,階段性的目標(biāo)是圍繞效率和體驗(yàn)等價(jià)值點(diǎn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
“我們提出了線上線下交易將走向‘同品、同質(zhì)、同價(jià)’這樣一個(gè)新零售發(fā)展目標(biāo)。”王總這樣說到。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的好處是整個(gè)零售業(yè)將發(fā)生消費(fèi)場景下沉,即當(dāng)前一二線城市的模式將下沉到更多的二三線城市。
在全球范圍內(nèi),沃爾瑪、7-11、ZARA、全家、迪卡儂等知名零售品牌都在做轉(zhuǎn)型升級(jí),從線下走向線上做了很多的改變;在國內(nèi),以便利蜂、盒馬生鮮、小賣柜、京東無人超市、超級(jí)物種、淘咖啡等為代表的無人零售業(yè)態(tài)正在形成,并逐漸成為新零售的一種常態(tài)。
因此,王總強(qiáng)調(diào),面向零售行業(yè)用戶的RFID企業(yè)應(yīng)關(guān)注兩個(gè)重要要素:一是用戶的需求如何滿足,二是用戶的消費(fèi)理念正在發(fā)生怎樣的轉(zhuǎn)變,只有這樣才能通過場景創(chuàng)新來滿足用戶不斷變化的需要。
需求推動(dòng)變革,技術(shù)支撐創(chuàng)新。從過去到現(xiàn)在,消費(fèi)者的購物理念已發(fā)生顯著的變化,需求更加個(gè)性化和多樣化,購物場景更加多元化,作為技術(shù)方案提供商的企業(yè)已不能簡單去理解O2O,因?yàn)?ldquo;線上”已經(jīng)多元化,除了阿里和京東這種大平臺(tái)外,還包括微信朋友圈、網(wǎng)絡(luò)電視等,一個(gè)小小的創(chuàng)新都有可能帶來行業(yè)的變革。
王總指出,零售商業(yè)環(huán)境還在發(fā)生變化,尤其是商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,現(xiàn)在在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、AR/VR、移動(dòng)支付、交易平臺(tái)、信用體系、快遞物流等有力的支撐下,零售企業(yè)與消費(fèi)者的互動(dòng)性會(huì)變得越來越強(qiáng)。因此,零售業(yè)企業(yè)是時(shí)候考慮做加減法了。
如何做減法?
以雙十一的海量訂單快速處理的問題為例,它可能牽涉出商品的庫存全渠道共享、庫內(nèi)作業(yè)的柔性化處理、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)庫存和配送等一大堆關(guān)聯(lián)性問題。
信達(dá)物聯(lián)為客戶提出過省錢、省力、省心的參考方案,充分發(fā)揮了RFID的高效率、低成本、系統(tǒng)化、自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化的六大特點(diǎn),通過這些轉(zhuǎn)變來降低零售企業(yè)的成本,實(shí)現(xiàn)更快地觸達(dá)。在2015年的海瀾之家項(xiàng)目中,信達(dá)物聯(lián)協(xié)助客戶正式啟用RFID系統(tǒng)來提升物流倉儲(chǔ)效率,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決倉庫日均60萬件/天、高峰100萬件/天的作業(yè)需求。
而今年的9月,蘋果手機(jī)新品(iPhoneXS/Max)在中國大陸正式啟動(dòng)配送服務(wù),中國郵政EMS采用全新一代物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)提升全流程配送時(shí)效,每小時(shí)作業(yè)量達(dá)到了1.2萬件,相當(dāng)于普通單人操作極限的十多倍,還實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日分揀量數(shù)十萬件,跨省零錯(cuò)分。
據(jù)悉,國內(nèi)已有海瀾之家、歐時(shí)力、拉夏貝爾、馬克華菲、三槍、柒牌、UR等品牌正嘗試通過RFID技術(shù)在零售門店實(shí)現(xiàn)快速找貨、快速收貨、快速收銀、快速盤點(diǎn),以及通過智能貨架實(shí)現(xiàn)互動(dòng)體驗(yàn)等。這些企業(yè)可能并沒有大量地縮減人工數(shù)量,卻極大地提升了人工效率和消費(fèi)體驗(yàn),這就是在做減法。
如何做加法?
王總指出,企業(yè)需要圍繞用戶需求和體驗(yàn)做加法。
未來的零售企業(yè)將面臨幾個(gè)明顯的行業(yè)變化:一是消費(fèi)渠道的多樣化,渠道將可分為購物中心、百貨商場、電商、專賣店和大賣場,以及其他小眾的銷售渠道;二是消費(fèi)需求的差異化,其中包括消費(fèi)者的個(gè)性化需求、對(duì)品牌的認(rèn)同、對(duì)品質(zhì)的認(rèn)可、碎片化的購物時(shí)間,以及購物體驗(yàn)、交付時(shí)效、顏值感受等;三是消費(fèi)場景的多元化,以差異化消費(fèi)場景打造企業(yè)優(yōu)勢,多元化消費(fèi)場景滿足消費(fèi)者體驗(yàn)感和參與感需求,快速觸達(dá),所見即所得。
因此,企業(yè)要以消費(fèi)者為核心,以服務(wù)為導(dǎo)向,重構(gòu)人、貨、場,重塑物流供應(yīng)鏈,此處體現(xiàn)了一種要素——“融合”。而技術(shù)上的融合將會(huì)更多,例如:一些零售品牌商開始采用AR/VR幫人們實(shí)現(xiàn)手機(jī)購物,利用人工智能互動(dòng)帶來沉浸式體驗(yàn),此外還有智慧鞋匠、互動(dòng)櫥窗等都涉及到了很多的技術(shù)要素。
如何能讓客戶的購物體驗(yàn)更好?
王總以京東的無人超市為例指出,京東同時(shí)采用了RFID、智能視覺識(shí)別、數(shù)據(jù)挖掘、智能視頻等多種技術(shù)的融合。這種做法的目的除了讓銷售商品的方式看起來更智能,其深層目標(biāo)是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,例如可以對(duì)一個(gè)無人店周邊的五公里之內(nèi)的用戶對(duì)象和購物習(xí)慣進(jìn)行分析,以促進(jìn)無人店的良性發(fā)展。
據(jù)悉,此前信達(dá)物聯(lián)與阿里巴巴合作的FashionAI快閃店項(xiàng)目,體現(xiàn)了三大整合:線上線下場景融合、RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合和數(shù)據(jù)的融合。該項(xiàng)目顛覆了傳統(tǒng)服裝RFID防盜扣中只具備RFID和EAS功能,全新的智能扣創(chuàng)新融合了RFID、陀螺儀和LoRa技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)多級(jí)貨屏聯(lián)動(dòng);并在后倉全面應(yīng)用RFID管理后倉貨位,實(shí)現(xiàn)貨品的精細(xì)化管理。
在信達(dá)物聯(lián)實(shí)施的眾多零售項(xiàng)目案例中,王總重點(diǎn)介紹了廣州茵曼項(xiàng)目。廣州茵曼是一個(gè)棉麻藝術(shù)家和慢生活體驗(yàn)館。店鋪內(nèi)有臥室、廚房、客廳等家庭生活場景,女裝、童裝和家居等商品組合陳列。用戶進(jìn)店從體驗(yàn)商品晉級(jí)到了體驗(yàn)一種生活,而場景是圍繞生活來打造的。一杯咖啡,一本書,一張報(bào)紙,足以讓顧客感受到生活的平靜。
王總最后總結(jié)道,廣州茵曼這樣的零售企業(yè)是在定義“效率”,重構(gòu)人貨場。企業(yè)做了很多的動(dòng)作,包括:融合渠道,打造電商、微商、店商等全渠道的營銷模式;融合場景,增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)感和參與感;融合生活,把生活的元素納入到店鋪,讓用戶靜下心來;融合數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)智能決策;線上線下的深度融合,同品同質(zhì)同價(jià);融合產(chǎn)品,構(gòu)建了一種新的生活方式。RFID技術(shù)一大優(yōu)勢就是,能提供快速的物流支持,智能配貨達(dá)到實(shí)效,還有以銷定產(chǎn),提高庫存周轉(zhuǎn)率等。
總之,在信達(dá)物聯(lián)看來,融合將是無處不在,創(chuàng)新也將無處不在。所有的融合和創(chuàng)新都將圍繞客戶的體驗(yàn),給客戶帶去價(jià)值。RFID企業(yè)要像做“四則混合運(yùn)算”一樣去發(fā)揮RFID技術(shù)的光和熱,小到對(duì)一枚“新零售電子標(biāo)簽”的天線設(shè)計(jì),大到一部“互動(dòng)式鏡面讀寫器”的推出,RFID需要時(shí)時(shí)處處的“融合”。
信達(dá)物聯(lián)正在參加“2018‘物聯(lián)之星’中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年度評(píng)選”活動(dòng),歡迎關(guān)注!
阿里巴巴FashionAI智能快閃店項(xiàng)目
http://vote.iotworld.com.cn/VoteView/IOTApp-1004.html
新零售電子標(biāo)簽
http://vote.iotworld.com.cn/VoteView/IOTPro-1044.html
互動(dòng)式鏡面讀寫器XDUR-713