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【編者按】2019年是5G發(fā)展的元年。1月17日，任正非接受媒體采訪時說：5G實際上被夸大了它的作用，也被更多人夸大了華為公司的成就……實際上現(xiàn)在人類社會對5G還沒有這么迫切的需要……不要把5G想象成海浪一樣，浪潮來了，財富來了，趕快撈，撈不到就錯過了。5G的發(fā)展一定是緩慢的。

文章轉(zhuǎn)載自“最牛博弈”，作者老兵戴輝，原標(biāo)題《5G會重演當(dāng)年3G的煎熬歷史嗎？兼駁“不要再狂吹5G了”一文》，經(jīng)億歐編輯發(fā)布，供業(yè)內(nèi)人士參考。

5G在風(fēng)口浪尖

最近與5G相關(guān)的熱點事件真多，掰開手指都數(shù)不過來，例如，AT&T因手機上顯示的“5GE”被Verizon Diss；中興打通全球第一個5G電話；中國發(fā)放5G預(yù)商用牌照......

圖注：5GE中的“E”是evolution演進(jìn)

2019年是5G發(fā)展的元年。1月17日，任正非接受媒體采訪時說：5G實際上被夸大了它的作用，也被更多人夸大了華為公司的成就……實際上現(xiàn)在人類社會對5G還沒有這么迫切的需要……不要把5G想象成海浪一樣，浪潮來了，財富來了，趕快撈，撈不到就錯過了。5G的發(fā)展一定是緩慢的。

網(wǎng)友鐵流在看到任正非發(fā)言之后，寫了一篇“不要再狂吹5G了“的犀利文章，其核心觀點是：5G只是看上去美好，中美運營商對此也都不感興趣。很多人就此來問我的觀點，因此我寫就本文。

旋即，華為在北京發(fā)布了5G基站和基帶芯片，丁耘和余承東輪番登場，慷慨激昂，神采飛揚。

我不禁啞然失笑，每次任老板率真講話之后，華為人要用多大的力氣來“消毒”?。?/p>

任正非是個直性子，有個故事：2006年油價極高。產(chǎn)油國俄羅斯的某大運營商董事長來訪，信心滿滿要全球擴張。任正非直接潑了盆冷水過去：俄羅斯對外別搞什么電信擴張了，你們應(yīng)該去賣貝加爾湖的礦泉水！ 客戶一怒之下，拂袖而去。隨即發(fā)生了2007年金融危機，正好應(yīng)驗了任老板的話。

有人問：4G的速率感覺已經(jīng)夠用了，5G目前并沒看到殺手锏業(yè)務(wù)(killer application)， 5G的未來到底會怎么樣？會不會像當(dāng)年3G一樣飽受煎熬？

這喚起了無數(shù)傷心事，老兵戴輝最美好的青春歲月就在2G和3G中糾纏，有著刻骨銘心的記憶。我認(rèn)為：

任老板所說的5G發(fā)展沒有那么快，是說的在5G上發(fā)展起來的創(chuàng)新業(yè)務(wù)（如AIoT、智慧制造、無人駕駛等）沒有那么快，可能要相當(dāng)長的時間才能實現(xiàn)。丁耘和余承東在發(fā)布會上傳遞的信息是：5G用來作為承載手段的技術(shù)已經(jīng)基本OK了，老百姓馬上可以用5G手機了。兩者其實并不矛盾。

回頭看3G的多年煎熬也是非常值得的，因為3G催生了智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)，帶來了人類溝通方式的一場革命。算小帳，3G在投資回報上并不理想。如果算大帳就很合算了，一方面4G是3G的自然提升，運營商盈利頗豐；另外一方面，上層構(gòu)筑的應(yīng)用創(chuàng)造了巨大的社會價值。和高鐵一樣。

“不要狂吹5G了”一文中說到因為美國運營商對5G不感興趣，所以特朗普政府有人提出由國家來建設(shè)。 對此，老兵的理解剛好相反：美國政府有人提出這么做，恰恰是因為對5G可能催生的創(chuàng)新業(yè)務(wù)極其看重，所以建議象高速路網(wǎng)一樣修建一張連續(xù)覆蓋的5G網(wǎng)絡(luò)。注意到，美國的創(chuàng)新能力非常強悍，在3G/4G上很成功，如apple /Android /Facebook /twitter /uber /airbnb /snapchat等。美國富有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的官員們應(yīng)該認(rèn)識到了：基于5G的創(chuàng)新業(yè)務(wù)一旦成功，勢必會重塑行業(yè)格局，甚至有彎道超車的可能，就像之前蘋果顛覆傳統(tǒng)手機巨頭一樣。

5G的形勢與當(dāng)年剛搞3G時是不同的，基于5G的創(chuàng)新業(yè)務(wù)成功是大概率事件，不會是灰犀牛。詳見文內(nèi)分析。

城頭變幻大王旗

無線通信（無論是基站還是手機）有“三高”：高技術(shù)門檻、高度標(biāo)準(zhǔn)化、很高的市場容量。

拜經(jīng)濟(jì)全球化所賜，基站和手機企業(yè)的結(jié)局都是大是大非。賭中了路線，可以讓你賺死。賭錯了，就會輸?shù)煤軕K。

老兵戴輝入行20年，聽到的好事兒和壞事兒都是罄竹難書。 比如說，那么多威名赫赫的手機品牌，俱都大浪淘沙了。有道是：城頭變幻大王旗！

前些時候，老兵戴輝赴茉莉山參觀了聞名遐邇的貝爾實驗室。香農(nóng)（Claude Elwood Shannon）在這里提出的信息論對于5G具有重大的指導(dǎo)意義，5G就是在追求“香農(nóng)極限”。

圖注：諾基亞貝爾實驗室里的香農(nóng)雕像

貝爾實驗室在無線領(lǐng)域還發(fā)明了第一個車載電話、第一個提出蜂窩小區(qū)的理念（通過復(fù)用擴大容量）、第一套1G系統(tǒng)（AMPS）。不過因為一度認(rèn)為手持電話沒有前途，將發(fā)明手機的機會拱手讓給了摩托羅拉。今天這里依然充滿活力，在諾基亞貝爾實驗室的TWITTER可以看到：研究方向包括AIoT（結(jié)合人工智能的物聯(lián)網(wǎng)）、量子計算、未來網(wǎng)絡(luò)等眾多前沿方向。

與貝爾實驗室同處北美東部地區(qū)的渥太華，是一片熱土，當(dāng)?shù)厝朔Q之為：北方硅谷。北電當(dāng)年的研發(fā)總部就在渥太華，于上世紀(jì)末投入重金做了很多前沿的研究，包括無線技術(shù)。領(lǐng)先一步成先烈，長使英雄淚滿襟。

圖注：北電曾經(jīng)的研發(fā)總部，現(xiàn)加拿大的五角大樓Dept. of National Defence

滄海遺珠，華記、愛記、諾記如今都在渥太華成功開展了5G基礎(chǔ)技術(shù)的研究。

Polar碼正是渥太華走向了3GPP的5G標(biāo)準(zhǔn)舞臺。每次5G連接，最先啟動的都是控制碼（采用polar碼）。這是皇冠上的明珠。

有人問：從土耳其Erdal Arikan教授的公式到5G標(biāo)準(zhǔn)再到5G商用有多大的距離？

理論到實踐，往往是漫長的。前些天老兵戴輝也去了普林斯頓大學(xué)高等研究院，驚奇地發(fā)現(xiàn)愛因斯坦的頭銜居然是數(shù)學(xué)而不是物理教授。從他提出的E=mc2公式到原子彈在日本爆炸終結(jié)二戰(zhàn)，中間相隔了一個耗資巨大的曼哈頓工程（吳健雄博士在內(nèi)）。

回顧歷史，詩興大發(fā)，賦詩一首：     

GG復(fù)GG 

0G 實現(xiàn)了車上打電話，大區(qū)制式模擬時代

1G 大哥大的大款電話，掀開蜂窩制式序幕

2G 來到尋常百姓手上，雙向互動業(yè)務(wù)先河

3G 開啟智能手機浪潮，移動互聯(lián)網(wǎng)崛起了

4G 移動視聽時代來臨，直播和小視頻崛起

5G 時延很小流量很大，智能物聯(lián)劍在弦上

6G 太空與毫米波來了，對不起老兵還不懂

 總結(jié)大概十年迭代一次，每代速率相差十倍

3G曾因沒有殺手锏業(yè)務(wù)而飽受煎熬

一、3G飽受煎熬

愛立信團(tuán)結(jié)了不少同盟軍，成立了一個組織3GPP，諧音就是山雞屁屁。3GPP搞了一個叫UMTS的3G標(biāo)準(zhǔn)（采用WCDMA技術(shù)，可以和GSM融合）。早在99年北京無線展，老兵就看到了愛立信的3G DEMO，用一個巨大的基站來模擬手機。

1999-00年，西歐國家基于上述標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)了不少3G牌照，單單英國就通過拍賣5張3G執(zhí)照而獲得近225億英鎊收入。運營商抱著玫瑰般的夢想，踴躍競拍。

2000年下半年，IT泡沫破滅，資本市場冰凍。但還是按牌照要求建設(shè)3G，歐洲運營商因此承受了巨大的財務(wù)壓力。自己約的炮，含淚也要打完。

高通首拉了一個叫3GPP2（山雞屁屁第二）的組織，與3GPP唱對臺戲，主導(dǎo)的是CDMA陣營的3G（名叫CDMA1x EV-DO Release A，很繞）。這個標(biāo)準(zhǔn)出來得晚一些，美國在等它成熟，就沒來得及在IT泡沫破滅之前發(fā)3G牌照，陰差陽錯躲過一劫。

西歐的3G網(wǎng)絡(luò)建成后，缺乏殺手锏業(yè)務(wù)（killer application），運營商們非常痛苦。

02年，老兵和后來發(fā)明了飛行模式的李昌竹一起去巴黎的法國電信總部匯報，這也是菊廠第一次向歐洲跨國大T技術(shù)匯報。看報紙了解到法電因為內(nèi)部KPI壓力過大，一些員工都自殺了。法國人自尊心很強，電信業(yè)一夜從天堂到地獄，心里承受不了。

2003年春寒料峭，華為第一次參加戛納的3GSM展（巴塞羅那MWC前身）。站臺上，用叫UE的大盒子（模擬手機）加上便攜機展示了三個PC業(yè)務(wù)：流媒體、FTP、網(wǎng)頁瀏覽。

老兵戴輝是展臺現(xiàn)場總負(fù)責(zé)，注意到業(yè)界的3G手機稀缺，居然還在做inter-operation互操作測試。華為得到啟發(fā)，從終端（定制手機和數(shù)據(jù)卡）上突破歐洲3G市場，Vodafon成了大客戶。

回頭看看當(dāng)時老百姓的需求：大家拿手機打電話和發(fā)短信，GSM足夠了?；赪AP的文本為主的網(wǎng)頁，GSM本身的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也夠用了。有段子曰：2G業(yè)務(wù)是德藝雙馨老師的TXT文本文件。

3G當(dāng)時讓人感覺是“雞肋”，記得有個業(yè)務(wù)叫可視電話，終我一生也沒有用過。

唯一上量的業(yè)務(wù)，是用3G數(shù)據(jù)卡做便攜機上網(wǎng)，數(shù)據(jù)卡因而銷售火爆。體驗類似PC的黑莓手機也很流行。不過，盈利并不足以擋住3G的巨大開支。當(dāng)時WIFI也發(fā)展起來了，星巴克里也可收發(fā)郵件。

華為為香港SUNDAY提供大量融資建3G網(wǎng)絡(luò)，但容量閑置，不得不又優(yōu)惠提供了100萬臺3G手機，給用戶無限制打3G網(wǎng)內(nèi)電話，這樣至少可以檢驗自身3G設(shè)備在大話務(wù)量下的穩(wěn)定性。

2007年爆發(fā)的全球金融危機，對西方的供應(yīng)商又是當(dāng)頭一棒：北電破產(chǎn)（狂賭WIMAX標(biāo)準(zhǔn)），摩托羅拉則分拆出售。另外四家公司兩兩組合，阿爾卡特和朗訊合并，諾基亞和西門子的電信部門合并。華為中興什么沒有干，排名直線上升好幾位。

二、華為在3G上也受盡折磨，卻在老掉牙的GSM上獲得了巨大機遇

華為投資了幾十個億，年年盼著中國發(fā)3G牌照，年年都是失望。

老兵戴輝曾任華為GSM移動國際總工，不信邪于2004年孤身進(jìn)入已經(jīng)關(guān)閉的菲律賓市場，拓展出將千萬人口大城市GSM整體一鍋端的銷售模式。

做夢也沒有想到，華為居然是靠老掉牙的GSM產(chǎn)品開始了開掛人生。在胡厚崑帶領(lǐng)下，用多年未變的老基站于亞非拉地區(qū)搶下不少大國大T。只能從后面走線，離墻要一米，城市里機房小讓人頭疼，一看就知道這貨是從偏遠(yuǎn)農(nóng)村出身的。

大嘴余承東的最大優(yōu)點是轉(zhuǎn)彎快，立馬將“UMTS和GSM行銷部“的名字改成了“GSM和UMTS行銷部”，調(diào)轉(zhuǎn)槍頭拼命賣GSM。兼容GSM和3G的single RAN開始開發(fā)，很多3G的研發(fā)又調(diào)回來干GSM。

最大的突破是2008年，徐文偉（華為芯片第一人）擔(dān)任歐洲總裁時，用新型基站在德國mmO2整體搬遷了8000個北電的老GSM基站。在杜塞爾多夫，徐文偉和余承東交接，我就在現(xiàn)場..................................吃燒烤。

前兩年，任老板簽字的戰(zhàn)略紀(jì)要（作者潘少欽）上，總結(jié)“圣無線”的經(jīng)驗，痛并快樂著：無線不能插花，只能是整網(wǎng)建設(shè)！

三、中國版3G：來得早不如來得巧

中國信產(chǎn)部拖到2009年1月才終于發(fā)了3G牌照。幸虧3G的商業(yè)模式成熟遲，要不中國版本的TD-SCDMA來不及成熟。

產(chǎn)業(yè)鏈中手機芯片是重中之重，陳大同領(lǐng)導(dǎo)的展訊率先做出了TD的手機芯片，立了大功。

中國移動董事長王建宙硬拉著G3這輛試驗車，強撐。眼睜睜地看著自己的高端客戶跑到聯(lián)通和電信。

從此，中國終于不再硬蹭熱點，而是在3GPP的4G和5G的標(biāo)準(zhǔn)里“登堂入主流”了。原因很簡單：如果3GPP不讓中國參與主流標(biāo)準(zhǔn)，中國自己有拉桿子單干的能力，TD-SCDMA就是證明。If so，未來國際市場，鹿死誰手還難說呢？

3G終于引發(fā)了人類交流方式的一場革命

IT泡沫破滅之后，美國在3G投資上比較謹(jǐn)慎，2004年左右才開始大規(guī)模開展3G業(yè)務(wù)。

2007年，喬老爺子重新定義了智能手機，是2G版，08年推出3G版。當(dāng)年，黑莓CEO吉姆?貝爾斯利曾表示很自信： “iPhone對我們業(yè)務(wù)的影響微乎其微?！?/p>

智能手機、APP Store（蘋果IOS和安卓OS）帶動了移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)井噴，打破了一個舊世界，建設(shè)了一個信息新世界。

• 從2G到3G的轉(zhuǎn)換過程，是人類交流方式的一次革命。從主要靠語言，變成了主要靠文字和視頻。

• 一舉將眾多年輕人的創(chuàng)業(yè)激情點燃，創(chuàng)造了豐富的業(yè)務(wù)和內(nèi)容。得青年者得天下。

• 電信運營商淪為了如太平洋一樣寬廣的“管道”，再也不能象2G一樣控制業(yè)務(wù)了。

• 主設(shè)備供應(yīng)商（華為、愛立信、諾基亞、中興、三星等五家）負(fù)責(zé)提供“管道鐵皮”。

• 二維碼手機支付（含紅包）是中國為全人類做出的巨大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了新一代的無現(xiàn)金社會。

人類文明突破一個瓶頸之后，就帶來指數(shù)級別的爆發(fā)。

誰無暴風(fēng)勁雨時，守得云開見日出。

4G是3G的自然延伸

從戰(zhàn)略意義上講，3G是最偉大的變革，但從商業(yè)利益上講，4G簡單粗暴提升數(shù)據(jù)速率，取得了巨大的商業(yè)成功。

我們從此開始在線聽老師唱李香蘭（*.mp3)，看老師的視頻(*.avi)。

如果只算小賬，看運營商建網(wǎng)的投資回報，3G真是一部血淚史，還拖垮了幾個供應(yīng)商。

如果算大帳，考慮到為4G/5G所做的鋪墊及巨大的社會效益，那么3G堪稱偉大。

4G的數(shù)據(jù)速率比3G提升10倍以上；專利更加均衡而不是高通一家獨大（大佬們可以相互抵扣）；網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)全面IP化，不再費事搞語音的TDM通道。

4G專注服務(wù)城市高密度地區(qū)，而將農(nóng)村覆蓋交給傳統(tǒng)的2G或3G（移動保留了2G，聯(lián)通保留了3G）。

我們的生活有了巨大的變化。

抖音（以及快手和微視）開創(chuàng)了小視頻產(chǎn)業(yè)，蘋果的庫克也去訪問。

賣花姑娘Miss Celline的花藝在抖音獲得50萬點擊，老兵戴輝的表演也隨著入鏡。老夫聊發(fā)少年狂。

抖音的國際版本Tik Tok流行甚廣，前些天在時代廣場（Time Square)還看到了它的廣告閃過，據(jù)說在跨年夜中擠掉了東芝的廣告。

5G的形勢跟當(dāng)年的3G相比，有三點不同

第一個不同：5G時代，全球第一次統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)鏈力量集中，力出一孔！

在3G時代，力量分散得很，斗得不可開交。

大PK：3GPP的WCDMA標(biāo)準(zhǔn)與3GPP2組織搞的CDMA2000 在世紀(jì)大PK。

中國又搞出了TD-SCDMA，北美后來又提出了WIMAX（人稱3.5G）。

4G時代，中國發(fā)的是有更多話語權(quán)的TDD-LTE牌照，全球主流是FDD-LTE牌照。兩者的標(biāo)準(zhǔn)都由3GPP統(tǒng)一制定，芯片廠在定義規(guī)格的時候，也是一步到位兩種技術(shù)都支持。

5G時代，全球第一次真正的統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。美國、歐洲、亞太三方在利益上達(dá)成了妥協(xié)。控制信道用華為建議的Polar，數(shù)據(jù)信道用高通建議的LDPC。

未來的5G時代，全球共同努力，力出一孔！

華為最大競爭對手愛立信首席執(zhí)行長埃克霍爾姆對美國全國廣播公司（CNBC）表示，一些國家政府禁止使用華為設(shè)備的努力，在衡量潛在影響和下一步措施時，已經(jīng)在運營商中引發(fā)了“很多”的擔(dān)憂。

埃克霍爾姆還提到了中國和西方國家之間的沖突是否會引發(fā)相互競爭的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的問題，他表示，保護(hù)一個全球標(biāo)準(zhǔn)化模式對行業(yè)來說“非常重要”。

第二個不同：3G改變?nèi)祟悳贤ǚ绞胶?，就是老百姓的自然流量增長養(yǎng)肥了4G，也能養(yǎng)活5G。

熱點地區(qū)，4G的容量馬上就不夠了，5G正好頂上。 這和當(dāng)年3G的流量空淌有天壤之別。

中國是09年初發(fā)的3G牌照，四年后，在2013年底又發(fā)4G牌照了！

很多人質(zhì)疑：3G好不容易成熟了，為什么又要上4G，不是投資浪費嗎？ 我們也看不到什么非用4G不可的業(yè)務(wù)??？

當(dāng)時中國移動積極建設(shè)4G，中國聯(lián)通和電信步驟慢了一步，結(jié)果很多用戶跳槽了。

流量需求的迅速增長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們大家即使最激進(jìn)的設(shè)想。

東亞的人口密集，大家對智能手機的喜愛也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了西方人，從一兩歲的小BB開始。

短短四五年，中國悍然建設(shè)了400萬個4G基站，全球一共是700萬個（美國20萬個）。也就是說，中國超過了全球其他國家的總和。

同處東亞的日韓的4G基站到了150-200米的站距?？磥恚瑬|亞人都喜歡群居，都喜歡玩手機，一個德行。

5G基站可以和4G基站同站址建設(shè)，共用基礎(chǔ)設(shè)施如機房、鐵塔和傳輸。如果4G基站已經(jīng)非常密集，那么5G網(wǎng)絡(luò)新增的站址是很有限的。

換句話說，在中日韓，建設(shè)一張5G平行網(wǎng)絡(luò)，會比美國要快得多。

進(jìn)入5G之后，2C的消費領(lǐng)域有幾個發(fā)展趨勢：大屏高清（纖毫畢現(xiàn)）、雙向互動虛擬現(xiàn)實（可以與老師面對面）、增強現(xiàn)實（AR）。

值得一提的是云游戲，5G時代會有大的發(fā)展。

2015年的情人節(jié)前后，國內(nèi)桌面云領(lǐng)頭羊京華科訊于福建電信云計算事業(yè)部測試成功基于網(wǎng)絡(luò)顯卡的云游戲方案（全國首例）：在云端用共享網(wǎng)絡(luò)顯卡（Grid），通過傳輸網(wǎng)絡(luò)后，用戶在家里通過廉價的機頂盒就可以玩大型游戲。共享（顯卡）經(jīng)濟(jì)！

3月份，老兵戴輝應(yīng)NVIDIA（英偉達(dá)）之邀請赴硅谷討論這個技術(shù)應(yīng)用在游戲和3D設(shè)計領(lǐng)域的前景。當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)的時延大/抖動大是面臨的大問題，而在5G時代，這個難題可以解決了。

引用5G權(quán)威童文博士的話：5G eMBB是用戶體驗的轉(zhuǎn)折點。基于互聯(lián)網(wǎng)TCP/IP協(xié)議的基本技術(shù)原理，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)容量是應(yīng)用流量的4~5倍時，網(wǎng)絡(luò)的擁塞和延時趨近于零。也就是說，5G的G比特級接入速率，已經(jīng)超越互聯(lián)網(wǎng)接入，以及視頻通信應(yīng)用流量的基本速率，終端用戶體驗開始發(fā)生本質(zhì)變化，進(jìn)入“無限網(wǎng)絡(luò)容量”的體驗時代，即終端用戶感受就像網(wǎng)絡(luò)有無限的容量。流量不限的MBB（移動寬帶）模式已經(jīng)成為移動運營商下一個增長的驅(qū)動力。

第三個不同是：5G的卓越能力進(jìn)一步推廣到人和物、物與物的連接，為智能物聯(lián)網(wǎng)AIoT等新業(yè)務(wù)提供承載，大概率又是一場改變世界的革命！

5G很可能會成為不少國家的國家級戰(zhàn)略。不僅要講商業(yè)利益，還要講社會效益。

美國特朗普政府有人提出由國家統(tǒng)一建設(shè)獨立的5G網(wǎng)絡(luò)，恰恰是看到了5G作為未來物聯(lián)網(wǎng)、智慧制造和車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域重要的基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略價值。

如果完全依賴運營商，從利益出發(fā)，最初會采用NSA（非獨立組網(wǎng)）的方式來覆蓋4G容量不夠的熱點，而不會去做耗時耗力、短時間又賺不到錢的完全覆蓋。

如果政府統(tǒng)一組織，就可以采用代價更大的SA（獨立組網(wǎng)）模式做完全覆蓋，時延可以更?。ㄟ_(dá)到1ms級別），可靠性也將更好。這對哺育創(chuàng)新業(yè)務(wù)會大有裨益。

5G創(chuàng)新業(yè)務(wù)并不僅是在人與人的聯(lián)網(wǎng)，而更是在人與物、物與物的聯(lián)網(wǎng)中。

童文博士提到：5G技術(shù)的四大技術(shù)指標(biāo)——1-20Gbps的峰值速率、10-100Mbps的用戶體驗、1-10毫秒的端到端延時和1-100倍的網(wǎng)絡(luò)能耗效率提升都將在2019年兌現(xiàn)。5G網(wǎng)絡(luò)的初步部署不僅將普及移動互聯(lián)網(wǎng)極致的用戶體驗，還將推動物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，進(jìn)而推動移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新一代轉(zhuǎn)型。

任正非所說的5G發(fā)展并沒有那么快，指的是5G帶來的創(chuàng)新業(yè)務(wù)的大規(guī)模使用，這確實還需要一個較長的過程。

為什么時延可以更小？鄔賀銓院士對此給出了解釋：傳統(tǒng)的IP網(wǎng)絡(luò)按無連接方式工作，不論前后的IP包是否屬于同一次通信而獨立選路，效率不高。5G專門采用源選路（SR）的技術(shù)來解決這個問題。

“別狂吹5G了“一文中提到物聯(lián)網(wǎng)的帶寬要求很小，目前的2G/4G可以滿足。這也是只見其一，不見其二。簡單的物聯(lián)確實與時延關(guān)系不大，比如抄電表水表煤氣表，共享單車。

但技術(shù)如果要進(jìn)步，對時延和帶寬就會提出高的需求。 物聯(lián)網(wǎng)IoT已演進(jìn)成了AIoT，就是人工智能AI和物聯(lián)網(wǎng)IoT結(jié)合在一起。電力體系也一直有“五遙”的理念：遙信、遙測、遙視、遙控、遙調(diào)。

可望將人工智能和增強現(xiàn)實（AR）應(yīng)用在工業(yè)中，舉個例子：地下管道的工作人員頭盔上的攝像頭采集了現(xiàn)場視頻通過5G回傳到云端服務(wù)器上，人工智能自動識別后，將數(shù)據(jù)庫里的相關(guān)數(shù)據(jù)回傳到頭盔的眼鏡里?，F(xiàn)場工作人員可以實時看到相關(guān)數(shù)據(jù)。 這對時延和大流量要求都很高。

再舉個例子。張學(xué)友演唱會抓到逃犯，是在安檢門架設(shè)的攝像頭發(fā)現(xiàn)的。在5G時代，這樣的故事可以在任何地方上演。

無人駕駛?cè)沃氐肋h(yuǎn)，初級應(yīng)用已經(jīng)誕生

2015年初，老兵戴輝在硅谷聽了TESLA的Elon Musk與英偉達(dá)CEO黃仁勛的高峰對話，這就拉開了無人駕駛和人工智能AI結(jié)合的序幕。隨后，多花5000美元，TELSLA可提供自動駕駛功能（autopilot)，但依然要求駕駛員在復(fù)雜的情況下干預(yù)。Google投資的Waymo，蘋果公司也在開發(fā)無人駕駛技術(shù)。這些都是依靠車子本身來進(jìn)行計算和反應(yīng)（用GPU），并不依賴于網(wǎng)絡(luò)。

基于5G車路協(xié)同（V2X）的無人駕駛可達(dá)到最高級（L5級），將實現(xiàn)真正沒有駕駛員。這個技術(shù)會更多依靠服務(wù)器和云端的計算和反應(yīng)，對本地計算能力的要求急劇下降（成本也下降），但是要更依賴網(wǎng)絡(luò)的低時延和高帶寬。

關(guān)于車路協(xié)同后的無人駕駛，“不要狂吹5G了”一文中也提到了安全問題。借用鋼鐵俠的一句話回答：未來，無人駕駛終將比有人駕駛更安全。

采用云計算模式來深度學(xué)習(xí)，可以將一臺車訓(xùn)練到的收獲迅速傳遞給更多車輛。

當(dāng)然，真正L5等級的無人駕駛實現(xiàn)日期可能要10年以后才能大規(guī)模推廣，到時候尤肖虎教授在思考的6G也出來了。

這樣的追求有意義嗎？任正非回答：無人駕駛就是爬珠峰，爬山過程中，有人可以半路去放羊，有人可以半路去挖礦，有人可以半路去滑雪……把孵化的技術(shù)應(yīng)用到各個領(lǐng)域中，這就是‘沿途下蛋’?！北热?，無人駕駛技術(shù)將來即使不在馬路上用，也可以在生產(chǎn)線上和低速條件下的場景中應(yīng)用，“要在攀登珠峰的征程中沿途下蛋”。

我們看到，封閉園區(qū)（不是外部開放馬路）里的低速無人駕駛潮流，在中國已經(jīng)遍地開花了，物流車，迷你巴士，還有任正非曾提到的拖拉機。無人機、無人船也在快速發(fā)展。

5G的時代，將大大促進(jìn)這些低速率無人駕駛的普及。中國的強大制造力以及創(chuàng)新精神，顯然會引領(lǐng)全球潮流。

春江水冷鴨先知，美國的精英已經(jīng)預(yù)料到了這一點，特斯拉也毅然決然來中國設(shè)廠了。注意到，特朗普總統(tǒng)并沒有發(fā)TWITTER批評。

未來已來

我們再也回不去那個時代了：治安基本靠狗，交通基本靠走，通信基本靠吼，娛樂基本靠手。

鄔賀銓院士認(rèn)為在5G之上構(gòu)筑的應(yīng)用（不僅是5G本身）將創(chuàng)造大量的價值。

他講到：特朗普預(yù)測5G能為美國創(chuàng)造300萬個新工作崗位，刺激2000多億美元投資，（每年）產(chǎn)生5000億美元經(jīng)濟(jì)收入。

他還講道：對中國來講，則是到2035年5G預(yù)計會（每年）增加GDP近1萬億美元，增加就業(yè)崗位近1000萬。

當(dāng)然，這些數(shù)據(jù)要實現(xiàn)，還需要我們一起“擼起袖子加油干”，無論美歐，無論中日韓！