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關(guān)于NB-IoT的12條困惑

2019-03-22 08:56 物聯(lián)網(wǎng)智庫

導(dǎo)讀:近乎所有信息都在宣示:NB-IoT即將獲得巨大的技術(shù)成功,并由此獲得巨大的商業(yè)成功。但是技術(shù)的進(jìn)步就是成功嗎?先假定其技術(shù)確實(shí)是進(jìn)步的,不討論具體技術(shù)。

十年了,“物聯(lián)網(wǎng)”這詞,好火,十年了都好火。大大小小的學(xué)術(shù)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)研討會如果不提“物聯(lián)網(wǎng)”,這會議貌似都有點(diǎn)不好意思。

塵世,人類社會終于是會把所需要管理的“物”管起來的,這點(diǎn)無需質(zhì)疑;但是如何有效地管起來,是另一個層面的話題——一個是是否要“管”,另一個是如何有效地“管”;一個是需求,另一個是如何技術(shù)落地。兩個不同的層面,卻經(jīng)常被混為一談。

NB-IoT

而把所需要管理的“物”有效地管起來,其中涉及人類社會的運(yùn)轉(zhuǎn)體系之根本、商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)體系之究竟、諸多技術(shù)領(lǐng)域之大成;專業(yè)跨度之大、涉及領(lǐng)域之多、牽扯面之廣,塵世罕見,甚至可以說絕無僅有。能成功技術(shù)落地前,還得要研究“人性”與“物性”的根本差異,以及“人性”與“物性”的關(guān)聯(lián)。

NB-IoT,“窄帶物聯(lián)網(wǎng)Narrow Band Internet of Things”的英文縮寫,更是近幾年來“物聯(lián)網(wǎng)”中之最火,最火中之最火。其原始的技術(shù)發(fā)心是:研究“物聯(lián)網(wǎng)”的各種需求,特別針對沒有持續(xù)能源補(bǔ)充供給(靠本地存貯的能源維持工作,即:電池)的應(yīng)用場景,打造出一個專用的“物聯(lián)網(wǎng)”通信承載網(wǎng)絡(luò),使得僅依靠本地存貯能源工作的應(yīng)用場景的終端設(shè)備達(dá)到社會運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)期的有效使用壽命(比如:希望智能水表、智能燃?xì)獗硪揽侩姵啬軐?shí)現(xiàn)持續(xù)工作十年等等)、以及大規(guī)模應(yīng)用必須達(dá)到的相應(yīng)低成本。

NB-IoT宣傳的優(yōu)勢主要是:“因?yàn)镹B-IoT自身具備的低功耗、廣覆蓋、低成本、大容量等優(yōu)勢,使其可以廣泛應(yīng)用于多種垂直行業(yè),如遠(yuǎn)程抄表、資產(chǎn)跟蹤、智能停車、智慧農(nóng)業(yè)等”。

此描述的優(yōu)勢,是對不同層面概念的混淆表達(dá),厘清如下:

  • “廣覆蓋、大容量”,是NB-IoT通信網(wǎng)絡(luò),希望能夠達(dá)到的預(yù)期;

  • “低功耗、低成本”,是使用NB-IoT通信網(wǎng)絡(luò)的終端設(shè)備,希望能夠達(dá)到的預(yù)期;

  • “使其可以廣泛應(yīng)用于多種垂直行業(yè)”,是對應(yīng)用場景的廣泛性,希望能夠達(dá)到的預(yù)期。

NB-IoT通信網(wǎng)絡(luò),在技術(shù)隸屬關(guān)系上,是蜂窩無線移動通信網(wǎng)絡(luò)的一種類型,其網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的基本模型,與GSM、3G、4G、5G等本質(zhì)相同——基站呈現(xiàn)蜂窩狀部署,使得適宜的、極為稀缺的無線頻譜資源得到反復(fù)復(fù)用。與選擇頻分復(fù)用、還是碼分復(fù)用等無關(guān),僅僅技術(shù)適應(yīng)性的針對選擇。

與模擬蜂窩(1G)、GSM(2G)、3G、4G、5G相比,NB-IoT設(shè)計立意的關(guān)鍵技術(shù)差異于:側(cè)重于與“物”的單節(jié)點(diǎn)單次小數(shù)據(jù)量的大容量連接,而根據(jù)此立意做出了相應(yīng)的適應(yīng)性修改,包括但不限于:信令、接入、休眠、多址等等等等。

據(jù)稱,國際移動通信標(biāo)準(zhǔn)化組織3GPP決定制訂一個新的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)(CIOT:Cellular Internet of Thing)的標(biāo)準(zhǔn)。這個新標(biāo)準(zhǔn)要實(shí)現(xiàn)四個目標(biāo):

  • 超強(qiáng)覆蓋,相對于原來GPRS系統(tǒng),增加20dB的信號增益

  • 超低功耗,終端節(jié)點(diǎn)要能達(dá)到10年的電池壽命

  • 超低成本,終端芯片的目標(biāo)定價為1美元,模塊定價為2美元

  • 超大連接,200kHz小區(qū)容量可達(dá)100k用戶設(shè)備

看到這么牛的目標(biāo),無疑是讓人非常容易熱血沸騰的,并且充滿了對其成功的期待。(網(wǎng)上消息,“目前,根據(jù)仿真測試數(shù)據(jù),單個基站小區(qū)200KHz頻率可支持5萬個NB-IoT終端接入”。這里,特別需要注意的是:根據(jù)仿真測試數(shù)據(jù),換句話說:是實(shí)驗(yàn)室里的計算模擬,并不是經(jīng)歷過現(xiàn)場驗(yàn)證的實(shí)證;用“頻率”不準(zhǔn)確,應(yīng)該是200KHz帶寬,200KHz不是頻點(diǎn)、頻率,而是特定頻譜的一段帶寬。另外,新的介紹是180KHz帶寬)

接收靈敏度從GSM的-108dBm,提升為NB-IoT的-130dBm,對覆蓋范圍、發(fā)射功率、電池功耗等,獲得了巨大的增益。太誘人了!!!畢竟也還學(xué)過點(diǎn)通信,知道一點(diǎn)通信的毛皮,自然也是滿眼小星星、愛意濃濃!!!

近乎所有信息都在宣示:NB-IoT即將獲得巨大的技術(shù)成功,并由此獲得巨大的商業(yè)成功。

但是……

但是技術(shù)的進(jìn)步就是成功嗎?先假定其技術(shù)確實(shí)是進(jìn)步的,不討論具體技術(shù)。

通信技術(shù)的究竟是各種投入資源的“得與失”的平衡、通信技術(shù)的選擇是針對特定場景需求的“舍與得”。

技術(shù)是能獲得商業(yè)成功的唯一的因素嗎?假定其進(jìn)步了。

難道在技術(shù)之前沒有一個東東叫做:社會運(yùn)轉(zhuǎn)體系嗎?

困惑:

  • NB-IoT與人類社會的現(xiàn)行運(yùn)轉(zhuǎn)模型相融嗎?

  • NB-IoT與人類社會的現(xiàn)行運(yùn)轉(zhuǎn)模型能相融嗎?

  • NB-IoT與人類社會的現(xiàn)行運(yùn)轉(zhuǎn)模型能長期持續(xù)地相融嗎?

  • NB-IoT能改變?nèi)祟惿鐣默F(xiàn)行運(yùn)轉(zhuǎn)模型而長期存在嗎?

1. 社會運(yùn)轉(zhuǎn)的維護(hù)模型

人類社會運(yùn)轉(zhuǎn)模型中有諸多組成部分,其中之一就是維護(hù)模型。

人類社會大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)后,工業(yè)化產(chǎn)品能夠長期持續(xù)地融入社會運(yùn)轉(zhuǎn)體系的保障前提是:使用過程中的維護(hù)模型

  • 是否需要維護(hù);

  • 如果需要維護(hù),如何能夠低成本地大規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)施。

(1) 無需維護(hù)與必須維護(hù)

有的產(chǎn)品是無需維護(hù)的,有的產(chǎn)品是必須維護(hù)的。

低值易耗的產(chǎn)品是無需維護(hù)的,比如:紙張、墨水、食物等等(本質(zhì)上也是一次性動作的產(chǎn)品,不過分次使用而已);一次性動作的產(chǎn)品也是無需維護(hù)的,比如:一次性的火箭,不回收的,即使運(yùn)力再大,即使是大型的運(yùn)載火箭,都是一錘子操作——或者成功、或者失敗,無需售后;比如:鞭炮、疫苗等等……

無需維護(hù)的產(chǎn)品,達(dá)到使用預(yù)期的關(guān)鍵在于:使用者使用前產(chǎn)品質(zhì)量符合預(yù)期,其中影響使用者使用達(dá)到預(yù)期效果的因素包括但不限于:出廠質(zhì)量合格,運(yùn)輸、存儲動作合乎規(guī)范,不超過存儲期等等。

對于長期使用的機(jī)電一體化的產(chǎn)品,都是必須在解決好維護(hù)模型后,才能夠長期持續(xù)地融入社會運(yùn)轉(zhuǎn)體系。不論是TC的產(chǎn)品,比如:白家電、家用汽車等等;還是TB的產(chǎn)品,比如:數(shù)控機(jī)床、客機(jī)等等。

對于蜂窩移動通信系統(tǒng)這樣的超級體量,更是涉及到多維度、多層次、全壽命過程的諸多維護(hù)。

(2) 維護(hù)的構(gòu)成

維護(hù)的構(gòu)成:

  • 首要的是:由誰最先發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象?

  • 其次是:發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象后,如何凍結(jié)、抑制故障的擴(kuò)散?

  • 然后:如何通知?

  • 再后:如何解決?

  • 最后:由誰為維護(hù)行為埋單。

比如:白家電,以冰箱為例:

  • 日常使用者發(fā)現(xiàn)冰箱運(yùn)行有“異響”或者“不制冷”,常規(guī)操作是:斷電、停止使用(凍結(jié)、抑制故障的擴(kuò)散);

  • 日常使用者電話通知生產(chǎn)廠家的售后部門上門維修;售后維修者上門后,根據(jù)冰箱是否在保修期內(nèi)以及使用者是否存在廠家免責(zé)的行為導(dǎo)致故障、界定責(zé)任界線,協(xié)商好是否需要使用者埋單以及價格后,售后維修者對冰箱實(shí)施維修。

這里有一個極其重要的、不可或缺的環(huán)節(jié),就是故障的最初發(fā)現(xiàn)者,而且排除故障、使設(shè)備恢復(fù)正常使用符合其根本利益。

比如:汽車:

  • 在路上開車,司機(jī)看到汽車的水箱溫度報警,判斷不是誤報警后,要么就近停車、自行進(jìn)行排查;要么會低速開到就近的維修點(diǎn)維修;要么叫拖車拖到4S店維修。

這里有一個極其重要的、不可或缺的環(huán)節(jié),就是故障的最初發(fā)現(xiàn)者,而且排除故障、使設(shè)備恢復(fù)正常使用符合其根本利益。

等等、等等、等等……,舉例難以窮盡!

能夠融入社會運(yùn)轉(zhuǎn)體系的大規(guī)模工業(yè)化重復(fù)使用的系統(tǒng)產(chǎn)品,背后都有一個龐大的社會化維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)體系做支撐。

(3) 維護(hù)的重中之重

維護(hù)的重中之重,是維護(hù)動作的原始發(fā)起人——有動力排除故障的發(fā)現(xiàn)者,而且排除故障、使設(shè)備恢復(fù)正常使用符合其根本利益,而不是違背其利益。

(4)  維護(hù)體系能夠長期存在的必要條件

所有參與維護(hù)的各種資源投入者,參與維護(hù)后,均是有利可圖。差異于:一次利益,還是長期利益;以及利益表達(dá)方式、實(shí)現(xiàn)階段的差異。

2. NB-IoT通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與運(yùn)營

困惑一:NB-IoT的“廣覆蓋”是否能夠真實(shí)滿足其設(shè)計預(yù)期的各種“物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用場景的需求?是否無需考量覆蓋率與運(yùn)營經(jīng)濟(jì)性的平衡?

用于人語音或者數(shù)據(jù)通信的2G、3G、4G通信網(wǎng)絡(luò),肯定是沒有做到100%覆蓋的、也無需做到100%覆蓋;事實(shí)上也做不到100%覆蓋:即使不惜成本,通信盲點(diǎn)只能減少,不可能根本消除。

網(wǎng)絡(luò)覆蓋的原則是根據(jù)人實(shí)際通信活動的長期穩(wěn)定需要,確定覆蓋密度、配置頻譜資源、調(diào)整扇區(qū)功率以及天線俯仰角等等,即所謂“網(wǎng)優(yōu)”;對于人活動密度小的區(qū)域,則采用大距離的扇區(qū)覆蓋,配置少的頻譜資源;對于人煙罕至,偶發(fā)性的通信需求,干脆不覆蓋,不提供商業(yè)滿足。

當(dāng)人的通信活動出現(xiàn)臨時性熱點(diǎn)時,比如:體育場館活動時,可以通過增加車載的移動通信基站,臨時擴(kuò)容。

人會動、人能動,反過來又增強(qiáng)了2G、3G、4G通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足時、出現(xiàn)覆蓋盲點(diǎn)時的系統(tǒng)包容能力。當(dāng)信號不好時、不穩(wěn)定時,人會有意無意地往窗邊走幾步。當(dāng)出現(xiàn)“多徑干擾”時,雖然絕大多數(shù)的人不知道“多徑干擾”這個詞,但是會隨意走幾步避開干擾。

物聯(lián)網(wǎng)的各類應(yīng)用場景,顯然是不具備“人”能隨意移動自行尋找良好網(wǎng)絡(luò)覆蓋、主動避開“覆蓋盲點(diǎn)”的這種特質(zhì),并由此賦予移動通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足時的更強(qiáng)包容能力;“人”相對于“物”有極強(qiáng)的自適應(yīng)性,而“物”只能傻呆呆地、沒有判斷力地呆在那里,即使賦予判斷力,還得賦予移動的能力,并且需要斬斷限制其移動的制約因素——完全沒有實(shí)現(xiàn)的可能,而且假定實(shí)現(xiàn)了,也就不是當(dāng)初移動前的那個“物”了。

換句話說:“物”對于移動通信網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率與穩(wěn)定性的要求,比“人”要高得多得多,因?yàn)椤拔铩敝荒苌荡舸舻卮粼谠亍?/p>

以NB-IoT目前主攻的市場“智能水表”為例:

水表的安裝位置,受限于諸多因素,比如:管道布局的制約、樓宇結(jié)構(gòu)的限制、氣候環(huán)境的影響、種種國家行業(yè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的必須、歷史的沿革演繹等等。而且這些因素并沒有因?yàn)樗淼闹悄芑淖儯唐趦?nèi)也沒有改變的可能。相當(dāng)大比例的水表安裝都是在無線信號傳輸非常不利的位置,比如:井里、偏僻角落、甚至水下、甚至地下四層等等。NB-IoT真的能覆蓋到嗎?物理上有可能嗎?

如果用室內(nèi)覆蓋的方式進(jìn)行補(bǔ)足,經(jīng)濟(jì)上合算嗎?每月幾元錢的數(shù)據(jù)流量費(fèi),為了滿足通信需要,做一個地下三層的室內(nèi)覆蓋,不計設(shè)備費(fèi)用人工,僅僅穿墻打洞的費(fèi)用需要多少年收回?反過來說,如果不做室內(nèi)覆蓋、不滿足通信需要,水司能認(rèn)可嗎?

這還沒有考慮“多徑效應(yīng)”由于天氣等因素變化,造成的“覆蓋盲點(diǎn)”漂移的影響——這點(diǎn),對于人的通信,通信運(yùn)營商是忽略的、無需關(guān)注的;也還沒有考慮調(diào)整覆蓋時,周邊扇區(qū)的相互牽動性的影響;也還沒有考慮等等諸多現(xiàn)場因素。

困惑二:NB-IoT建網(wǎng)時,是否有可能有足夠的人力物力,能夠充分發(fā)現(xiàn)覆蓋的盲點(diǎn)并且予以消除?

2G、3G、4G通信網(wǎng)絡(luò)建網(wǎng)以及“網(wǎng)優(yōu)”過程中,已經(jīng)套路化的“路測”工作模式,能有效適用于NB-IoT的建網(wǎng)以及“網(wǎng)優(yōu)”后測試覆蓋效果嗎?

對于“物聯(lián)網(wǎng)”的應(yīng)用場景,要滿足覆蓋需要,不僅需要設(shè)備在車上的“路測”,更需要人拿著設(shè)備四處走動進(jìn)行“偏僻測”、“角落測”、“地下測”,真的有實(shí)施的可能嗎?是否有測試窮盡的可能?

而基站小區(qū)的覆蓋在現(xiàn)場是一個相互牽扯的形態(tài),調(diào)整覆蓋后,消除了這個覆蓋盲點(diǎn),很可能(甚至肯定會)在其他的地方又形成新的覆蓋盲點(diǎn),如何能夠窮盡呢?這還沒有考慮臨近基站小區(qū)的相互干擾。也沒有考慮現(xiàn)場其他應(yīng)用類型導(dǎo)致的鄰頻干擾、諧波干擾、雜散干擾等等。

如果用直放站對盲點(diǎn)進(jìn)行直接覆蓋,一個基站小區(qū)內(nèi)當(dāng)常規(guī)的空中耦合的射頻直放站(相對最低成本)過多時,是否會對抑制“乒乓效應(yīng)”提出更高的技術(shù)要求與工程實(shí)施難度?

困惑三:NB-IoT網(wǎng)絡(luò)的通信基站運(yùn)營中,出現(xiàn)覆蓋不足的情況,由誰發(fā)現(xiàn)、由誰投訴?

用于人語音或者數(shù)據(jù)通信的2G、3G、4G通信網(wǎng)絡(luò),后臺的網(wǎng)管軟件對各基站的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測、以及相應(yīng)配置參數(shù)的調(diào)整,外包的用維公司派人定期對基站進(jìn)行巡檢,其中一項(xiàng)工作內(nèi)容是:對各項(xiàng)硬件以及接口進(jìn)行檢查——防范于未然;而運(yùn)營過程中,出現(xiàn)的覆蓋不足,主要依賴于手機(jī)用戶的日常投訴。然后通信運(yùn)營商(即移動、聯(lián)通、電信等)派人進(jìn)行現(xiàn)場檢測,問題確認(rèn)后,依據(jù)必要性,實(shí)施后續(xù)工程補(bǔ)救措施。這樣,持續(xù)地、反復(fù)地進(jìn)行“網(wǎng)優(yōu)”,持續(xù)地提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。

換句話說:用于人語音或者數(shù)據(jù)通信的2G、3G、4G通信網(wǎng)絡(luò),運(yùn)營過程中,發(fā)現(xiàn)覆蓋不足的問題的主要發(fā)起人是:所隸屬網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)日常用戶。

再換句話說:手機(jī)日常用戶,就是通信運(yùn)營商通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中覆蓋狀態(tài)的主要維護(hù)者,最初發(fā)起人。通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋良好與手機(jī)用戶的利益方向趨同。

維護(hù)模型中的重中之重是:“故障的最初發(fā)現(xiàn)者,而且排除故障、使設(shè)備恢復(fù)正常使用符合其根本利益。”

而,對于“物”,是否有這個發(fā)現(xiàn)能力?是否有投訴路徑?

利益相關(guān)方是利益驅(qū)同者,還是利益博弈的對立面?

系統(tǒng)運(yùn)營商,人在后臺,唯一得到的信息是:現(xiàn)場的數(shù)據(jù)不能傳遞到后臺管理軟件;至于是什么原因引起的:是網(wǎng)絡(luò)的原因、還是設(shè)備損壞、還是臨時性故障、還是設(shè)備被偷盜等等,是沒有任何其他判斷依據(jù)的,只能派人到現(xiàn)場進(jìn)行排查。

特別是對于非持續(xù)性的、偶發(fā)性的故障現(xiàn)象,通常的技術(shù)維護(hù)人員,去現(xiàn)場三、五趟,無從判斷故障歸宿,只能反復(fù)更換設(shè)備,而無果,屬于正常。

困惑四:通信網(wǎng)絡(luò)投入后的營收如何平衡?

用于人語音或者數(shù)據(jù)通信的2G、3G、4G通信網(wǎng)絡(luò),事實(shí)上長期以來也是在用于“物”的數(shù)據(jù)傳輸。CSD時,就在嘗試;特別是有GPRS后,雖然通信網(wǎng)絡(luò)表面上并沒有對“物”做針對性的技術(shù)設(shè)計或者技術(shù)提升。但是用于“物”的業(yè)務(wù),對于通信運(yùn)營商而言,卻是赤裸裸的“凈利潤”。

當(dāng)人的語音業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了建網(wǎng)成本、日常運(yùn)營成本、頻率使用費(fèi)、號段使用費(fèi)等等、通信運(yùn)營商盈利后;用于“物”的業(yè)務(wù),只要不涉及網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容,對于通信運(yùn)營商而言,全部都是“凈利潤”的完全增長——即使是每月五元的包月流量,都是完全的凈利潤增長。

因?yàn)椤拔铩笔褂玫幕径际峭ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)的閑置資源或者閑置時間。

雖然,“物”借用“人”用的通信網(wǎng)絡(luò),對于“物”的使用,有諸多不便,而且許多“物”的應(yīng)用場景,不便于直接使用。但是對于通信運(yùn)營商而言,是完全的凈利潤增長。

對于NB-IoT的網(wǎng)絡(luò),沒有了“人”的包月套餐,則:

  • 一個“人”的138元包月套餐,需要138/5=27.6個“物”的五元套餐來彌補(bǔ)。(不計NB-IoT模塊的補(bǔ)貼等等成本,而且假定這個五元的套餐對于用戶經(jīng)濟(jì)合算、有收取的社會價值轉(zhuǎn)換依據(jù))

  • 假設(shè)“人”的108元套餐是通信運(yùn)營商的利潤平衡點(diǎn),則對于“物”,通信運(yùn)營商需要108/5=21.6個“物”的五元套餐來彌補(bǔ)。

問題是:在相當(dāng)長的時間內(nèi),一個“人”周圍,能夠放出22張“物”的卡嗎?(其中還沒有考慮大量增加號段的成本)

另外,二十多年來累積的,大量已經(jīng)在現(xiàn)場應(yīng)用的各種“物”的存量市場,是沒有可能簡單切換到NB-IoT的,由于通信制式不兼容的原因,要切換必須更換設(shè)備或者改裝設(shè)備。

換句話說:NB-IoT通信網(wǎng)絡(luò)基本必須靠新增市場“放號”,存量市場難以參與、參與成本高。除非,強(qiáng)制性地關(guān)閉GPRS網(wǎng)絡(luò),但是這個社會牽扯面好像有點(diǎn)太大了,社會性投入的更換成本最少得是通信運(yùn)營商通信包月費(fèi)用的N百倍!而且,對于通信運(yùn)營商而言,也就是原來“左口袋”收的錢,改為了在“右口袋”收。

3. NB-IoT的系統(tǒng)集成

困惑五:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的真實(shí)需求真的理解了嗎?

物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)場的應(yīng)用,遠(yuǎn)程方面有四類核心需要:

  • 某些遠(yuǎn)程監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集,具備一定的延時冗余的允許;(比如:日用水量的上傳)

  • 某些遠(yuǎn)程監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集,必須具備強(qiáng)實(shí)時性;(比如:流量、壓力信息的上傳,大延時的上傳數(shù)據(jù)基本是沒有監(jiān)測價值)

  • 遠(yuǎn)程調(diào)控現(xiàn)場的能力,可以接受社會耐受可接受的延時;(比如:用水之遠(yuǎn)程開閥,根據(jù)不同的場景,延時的需要完全不同)

  • 現(xiàn)場異常事件報警,這類,通信必須具備良好的實(shí)時性,即使在大規(guī)模異常上報時(對通信能力瞬態(tài)會造成“浪涌”壓力)

以上,未涉及大量現(xiàn)場的動作機(jī)制必須且僅能在本地快速進(jìn)行。

NB-IoT對上述四類核心需求滿足了多少?

困惑六:技術(shù)真的成熟了嗎?

NB-IoT 在市場宣傳中,特別強(qiáng)調(diào)其“eDRX”、“PSM”等,凸顯其應(yīng)用終端的省電能力。

以PSM為例進(jìn)行分析(Power Saving Mode),即省電模式。

NB-IoT為了從通信側(cè)解決省電的問題,在通信過程中增加了此過程。

  • 問題1:是通信模塊在PSM狀態(tài)下省電,還是由終端的主控MCU把NB模塊徹底掉電關(guān)斷后省電?哪一個稍微做過設(shè)計的工程師會不選擇后者?

  • 問題2:在使用2G/3G/4G模塊時,終端的設(shè)計工程師無需關(guān)注蜂窩通信的機(jī)制、信令、時隙、功耗控制等等,使用NB模塊則需要明白后進(jìn)行調(diào)配,是否超過了非通信專業(yè)工程師的技術(shù)理解力?

技術(shù)進(jìn)度有一個判斷的維度是:對于非專業(yè)的人士使用起來更加簡單、更容易接受、甚至無需理解其工作原理與機(jī)制。

NB-IoT目前是否違背了此原則?

困惑七:“智能水表”中的一個硬需求——“閥控” 用NB-IoT能實(shí)現(xiàn)嗎?

NB-IoT目前最主推的市場:智能水表。

智能水表,有一個硬需求:“閥控”,用NB-IoT能實(shí)現(xiàn)嗎?

如果,智能水表每天遠(yuǎn)程一次數(shù)據(jù)(不論采樣機(jī)制、計量原理),設(shè)計上,在其他時間MCU必須徹底對NB模塊進(jìn)行掉電達(dá)到最佳省電目的。這種工作方式下的“閥控”,開關(guān)閥的指令由后臺軟件下發(fā)后,即使通信良好最多也需要一天才進(jìn)行現(xiàn)場動作,社會能接受嗎?用水戶交了錢,一天后再開閥,用水戶能同意嗎?

如果要達(dá)到社會能夠接受的時延,則智能水表必須小跨度地周期性喚醒通信,檢測是否有后臺指令下發(fā),智能水表內(nèi)置的電池,能支撐多久?

如果沒有“閥控”,僅僅替代人工抄表,這樣的智能水表有多少社會價值與經(jīng)濟(jì)價值?何況設(shè)備成本、運(yùn)營成本還大幅度增加。

4. 基于NB-IoT的終端設(shè)計

困惑八:有技術(shù)的可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品壽命的一致性嗎?

塵世間,機(jī)電一體化的大批量工業(yè)產(chǎn)品,普適地都得承諾用戶:產(chǎn)品的使用壽命。

其中有兩個角度:

  • 對于用戶,產(chǎn)品必須滿足承諾的使用壽命,否則生產(chǎn)廠家承擔(dān)違約責(zé)任;

  • 對于生產(chǎn)廠家,根據(jù)產(chǎn)品可預(yù)期的使用壽命承諾用戶,并且產(chǎn)品的使用壽命具有一定的一致性,實(shí)現(xiàn)設(shè)計生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性。

蜂窩通信在幾十年前的技術(shù)攻關(guān)階段,有八大核心技術(shù)突破,其中之一就是60dB的大動態(tài),即:發(fā)射信號弱到1能正常工作、發(fā)射信號強(qiáng)到一百萬也能正常工作(二十多年前的記憶,數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性需要翻閱早期文獻(xiàn)才能肯定)。60dB的大動態(tài),是由無線電電波在地面?zhèn)鞑ミ^程中的復(fù)雜性決定的,不相信NB能更改此要點(diǎn),只能技術(shù)繼承。

換句話說:NB的大動態(tài),與GSM應(yīng)是相同的,不論具體值是多少。NB模塊只是降低了最大發(fā)射功率。

  • 發(fā)射信號的大跨度的自適應(yīng),勢必會造成電池耗電的差異性;

  • 電池耗電的持續(xù)差異性,勢必會造成產(chǎn)品使用壽命的差異性。

目前業(yè)內(nèi)保證產(chǎn)品壽命的手段有二:

  • 加大電池的容量(根據(jù)感覺,似乎是計算),犧牲設(shè)計生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性、安全性(過大容量電池,有序可控放電是電池,無序瞬態(tài)能量釋放是炸彈);

  • 降低NB通信的頻次,減少通信耗電在總耗電中的比重(大幅度犧牲產(chǎn)品的社會使用價值)。

即使如此,能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品壽命的一致性嗎?當(dāng)信號不夠好或者信號臨界時……

這還沒有考慮:NB-IoT發(fā)射過程中重復(fù)傳輸,以提高功率譜密度,在信號好與不好時所造成的差異。

困惑九:對于故障的偶發(fā)性、離散性是否有足夠的預(yù)期嗎?后期維護(hù)成本準(zhǔn)備了多少比例?

塵世,機(jī)電一體化的產(chǎn)品投入使用有:生產(chǎn)制造成本、現(xiàn)場維護(hù)成本、運(yùn)營成本。

各種物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的現(xiàn)場,欲大規(guī)模使用,則必須綜合成本低。

現(xiàn)場故障的偶發(fā)性、離散性、難以確定性、多種因素的相互關(guān)聯(lián)性;以及客戶議價能力強(qiáng),對故障處理的時效性要求高。

對于現(xiàn)場的維護(hù)提出了更高的需求。

5. 對基于NB-IoT的系統(tǒng)應(yīng)用運(yùn)營(比如:水司)

困惑十:是否有能力判斷現(xiàn)場故障引起的原因、歸屬?是否有能力排查、解決現(xiàn)場故障?

無需展開敘述:

沒有是肯定的,欲具備能力非一日之功,且投入巨大、長期。

困惑十一:是否考慮過投入使用后維修、維護(hù)的廠家依賴?

目前絕大多數(shù)的應(yīng)用都沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)議不標(biāo)準(zhǔn)化、接口不標(biāo)準(zhǔn)化;即使實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的,也都有私有協(xié)議。

直白地說就是:相當(dāng)大比例的同類同質(zhì)產(chǎn)品,不同廠家相互可替換性缺失,不是可替換性不足,而是沒有可替換性。

一旦規(guī)模運(yùn)行,要么全拆、要么廠家依賴,對于維修、維護(hù),系統(tǒng)運(yùn)營商沒有選擇。

所有物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用系統(tǒng)均有一個特質(zhì):失效屈服點(diǎn)。

什么意思呢?

就是:無需全部節(jié)點(diǎn)失效,只要失效的節(jié)點(diǎn)數(shù)到達(dá)一定比例,特別是離散性失效,整個系統(tǒng)失去了其使用價值。不同應(yīng)用場景,比例有波動、有差異,但是某個比例是失效屈服點(diǎn)肯定存在。

比如說:沿海某特大城市在2000年后新建住宅大規(guī)模在燃?xì)獗砩嫌糜芯€抄表,基本沒有投入運(yùn)營,即完全放棄(僅僅一個因素就致命了:住宅裝修時一定比例的破壞。)

維修、維護(hù)的廠家依賴,又同時是一把雙刃劍——對于廠家而言,一旦規(guī)模投放現(xiàn)場的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的使用壽命期限內(nèi),始終不能、不敢停產(chǎn),基于客戶強(qiáng)的話事權(quán)。即使是原材料停產(chǎn),也要重新開發(fā)出外在表現(xiàn)完全相同的產(chǎn)品。這將會是相當(dāng)大比例的長期消耗。

6. 對使用NB-IoT系統(tǒng)的利益相關(guān)者(比如:用水戶)

困惑十二:利益相關(guān)方是配合者,還是博弈的對立面?

TC的產(chǎn)品,比如:白家電之冰箱,用戶使用冰箱的利益與廠家對冰箱質(zhì)量的利益是驅(qū)同的,用戶普適性狀態(tài)下沒有破壞的欲望、只有保護(hù)的愿望;

TB的產(chǎn)品,比如:數(shù)控機(jī)床,用戶欲用機(jī)床生產(chǎn)其產(chǎn)品,數(shù)控機(jī)床的狀態(tài)良好,與其利益是完全驅(qū)同的。

而大量的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,則正好相反,日常使用者的利益與設(shè)備完好的利益正好是反向的,是相互利益的博弈方,沒有維護(hù)的欲望,難免有破壞的想法,只要不被抓住。這無關(guān)人性的善,也無關(guān)人性的惡,只是利益博弈的相互攻防能力。

比如說:如果,用水戶不破壞水表的鉛封,用“錫紙”把NB-IoT的智能水表包起來(特別是天線部分),并且錫紙連上金屬水管(即:大地)。有效通信的概率還剩多少?

用水戶觸犯了哪一條不允許?

即使事后發(fā)現(xiàn)了,憑什么判定實(shí)施者——是誰包的?

能咋滴?錫紙真的好便宜,煙盒里面的錫箔紙就可以的。

這還是最沒有技術(shù)含量的一種博弈。

至于,還可以不破壞鉛封,扎個小眼,把水汽放進(jìn)去,電池很快沒電,不計量了,如果計量非機(jī)械式(比如智能超聲波水表等等),這倒是需要到淘寶上花幾十塊錢買點(diǎn)小工具,略有小成本。

至于什么有磁、無磁等等。

利益博弈的雙方,智慧皆無窮。

增加后臺通信后,如果要用水戶普適相信水司不在水表上收費(fèi)搞鬼,用武漢話說:“信了你的邪?!”如何普適性解釋說明得了?

7. 對NB-IoT前景的預(yù)判

有的事情,是注定要上的,必須要付出巨大的社會代價后,才能達(dá)成社會共識。

塵世似乎已經(jīng)沒有力量能阻止NB-IoT大規(guī)模上了。不大規(guī)模上馬,可能性微乎其微,或者干脆說就是沒有。

塵世的種種利益推動與博弈,目前看不到NB-IOT不大規(guī)模上馬的可能。

原因如下:

  • 已經(jīng)無關(guān)技術(shù)本身,政治的需要是根本,所謂大國之間的博弈、對于自主知識產(chǎn)權(quán)的渴望、不希望被其他力量左右、對于系統(tǒng)安全性的焦慮等等,已經(jīng)完全決定了;

  • 各種各方面利益欲望者的推動,利益的欲望,構(gòu)成了股股極大的力量,希望快速地從中獲利;沒有市場規(guī)模,是難以規(guī)模獲利的;

  • 涉及的領(lǐng)域太多、涉及的專業(yè)太多,基本沒有可能有多的人有能力大致了解其完全輪廓;

  • 塵世,事情本來如此,不付出高昂學(xué)費(fèi),難以達(dá)成共識。所謂:人生苦苦;社會也是一樣樣的。

NB-IoT大規(guī)模上,已經(jīng)是必然。

塵世,有種最有效的滅殺手段是:

  • “在長成前,大面積地猛上快上,是直接滅殺的利器! 絕無失手的可能! ”

  • 規(guī)模前,如果多給NB-IoT一些探索的時間,也許社會性的收獲會更大。

8. 對NB-IoT相關(guān)者的建議

(1) 對個人從業(yè)者

  • “此地、此時,錢多、人少、速來”!!!

  • “此地、此時,錢多、人少、速來”!!!

  • “此地、此時,錢多、人少、速來”!!!

重要的事情說三遍!!!

大規(guī)模的上馬,就意味著有大規(guī)模的配套資金、大規(guī)模的市場。

在賺錢的同時,練兵!大練兵!

何樂而不為???

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),一直是有效人力資源奇缺!

十余年了,有關(guān)“物聯(lián)網(wǎng)”的各種技術(shù)研討會,基本都是極雞極雞的“雞”與極鴨極鴨的“鴨”之間的技術(shù)交流,自說自話,專業(yè)跨度太大,彼此不明白。

希望,通過大規(guī)模地、大縱深地練兵,實(shí)現(xiàn):

練兵后,有關(guān)“物聯(lián)網(wǎng)”的各種技術(shù)研討會,極雞極雞的“雞”能夠明白極鴨極鴨的“鴨”的語言,極鴨極鴨的“鴨”能夠聽懂極雞極雞的“雞”的表述;規(guī)模消除專業(yè)跨度的障礙。

手段就是:場景應(yīng)用后的共識,通過各種場景應(yīng)用后的現(xiàn)場,獲得共識。

抓住機(jī)會,快速提升物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的有效人力資源規(guī)模。其有效人力資源一定在各種應(yīng)用現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)出來的。

(2) 對NB-IoT通信運(yùn)營商的建議

對于通信運(yùn)營商,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率,政治作秀除外,不要盲目追求覆蓋率,依然得頭腦清晰地保持覆蓋率的經(jīng)濟(jì)平衡。

(3) 對NB-IoT通信運(yùn)營商相關(guān)從業(yè)者的建議

寧可被流放,也不要做NB-IoT的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維。

會很辛苦的、不討好,用戶的議價能力強(qiáng)了,不似2G/3G/4G的個人散戶,每個行業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營商都是莊家,而且許多都會持有“尚方寶劍”。惹不起,只能躲開。

(4) 對NB-IoT網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方的建議

對于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方,建議要快速地進(jìn)一步完善技術(shù),盡可能在大規(guī)模實(shí)施前,把更多的技術(shù)問題在實(shí)驗(yàn)室消化掉,減少現(xiàn)場的維護(hù)、升級、改造次數(shù)。而且這些升級、改造又與現(xiàn)場已經(jīng)實(shí)施的各種終端密切掛鉤——過往路徑依賴性太強(qiáng)。

(5) 對NB-IoT應(yīng)用場景系統(tǒng)運(yùn)營商的建議

對于相對小的能源、資源提供商,比如:民營水司,就盡可能不要參與或者非常小批次地練練兵就可以了。

相對的細(xì)胳膊細(xì)腿,經(jīng)不起大的折騰,除非有超值的巨額財政補(bǔ)貼。

應(yīng)用場景系統(tǒng)運(yùn)營商(比如:水司、燃?xì)夤镜鹊?,則必須要堅持與終端設(shè)備供應(yīng)商簽訂全產(chǎn)品壽命的售后服務(wù)合同且必須包含現(xiàn)場維護(hù)的具體內(nèi)容:比如備品、備件,維護(hù)自己的利益,降低被技術(shù)維護(hù)綁架的損失。

(6) 對NB-IoT終端設(shè)備提供商的建議

對于終端設(shè)備,不要簽訂過于嚴(yán)苛的售后服務(wù)保障時間的合同,特別是對7*24小時的現(xiàn)場服務(wù)要求,后期的維護(hù)是“老鼠拖木掀,大頭在后面”。

工程實(shí)施過程中,一定做好關(guān)鍵信息的記錄與備案,方便后期維護(hù)的排查。

(7) 多方博弈的雙刃劍

終端設(shè)備供應(yīng)商與應(yīng)用場景運(yùn)營商,對于如何有效維護(hù),必然是一個相互博弈與相互妥協(xié)的過程。維修、維護(hù)的依賴性,本質(zhì)是技術(shù)綁架的一種。

應(yīng)用場景系統(tǒng)運(yùn)營商與移動通信運(yùn)營商的博弈,本質(zhì)上,后期是捆綁銷售,或者直白地說就是綁架式銷售。對于應(yīng)用場景系統(tǒng)運(yùn)營商而言,設(shè)備更換成本過高、工作量過大。后期,應(yīng)用場景系統(tǒng)運(yùn)營商會相對被動,不得以時只能高高舉起“尚方寶劍”。

規(guī)模應(yīng)用后,移動通信運(yùn)營商想退網(wǎng)不干了,那就是個十分、十分地不容易。

9. 對NB-IoT各方利益推進(jìn)者的工作建議

  • 別用NB-IoT去大規(guī)模招惹戶用智能水表;

  • 別用NB-IoT去大規(guī)模招惹戶用智能水表;

  • 別用NB-IoT去大規(guī)模招惹戶用智能水表;

重要的事情說三遍!!!

招惹任何其他的應(yīng)用領(lǐng)域,比如:NB非戶用智能水表、NB煙感、NB智能井蓋、NB停車、NB智慧路燈……等等等等,都會比招惹戶用智能水表結(jié)果好,最少不會死得那么快,最少掛掉前還可能有機(jī)會分析總結(jié)下原因。

原因分析如下:

(1) 水的特質(zhì)

  • 水是大自然自循環(huán)的一種天賦資源,相對于人是取之不盡用之不竭的;水在被污染前、自由無序獲取階段,是不構(gòu)成商品特征的。所謂自來水只是水資源的生產(chǎn)(水質(zhì)的恢復(fù)與保障過程)、再通過管道配給,具備了商品屬性。

  • 水是人生存之絕對不可或缺:100%關(guān)乎民生,對所有人,即使再窮的人;人的最低級的生存狀態(tài)可以沒有電、沒有暖、沒有天然氣,甚至短期沒有食物,但是絕對不能沒有水。

  • 水對于人,絕無可替代物;是沒有任何其他資源可以替代的。

水的天賦循環(huán)、天然獲取、不可或缺、不可替代,決定了普適狀態(tài)下水作為商品的價格是不可能高的。

交易流通的商品主體價格不可能高,也就決定了其附屬的各類配套,缺乏大的、長期的價格彈性;其成本最終都會回歸到商品主體的價格上。

換句話說:即使假定水表按照目前的技術(shù)路線能智能化(能與否是另外一個話題),智能水表并不會獲得太多的價格空間;而且提升的設(shè)備與日常運(yùn)營成本,最終會分?jǐn)偟剿畠r上,在分?jǐn)偳?,則由水司自行消化、或者財政補(bǔ)貼。

直白地說就是:智能水表 屬于 極強(qiáng)成本約束性產(chǎn)品! 想把價格整上去,得動所有人的奶酪!所有人!

(2) 水表

水表是水作為商品流通后,水司與用水戶之間的交易界面,交易的計量依據(jù)。

水表前,是屬于水司管理;水表后,則屬于用水戶的責(zé)任。

水作為商品流通以來,水表就是水司與用水戶之間的相互博弈的攻防焦點(diǎn)。偷水就是要如何欺騙或者繞過水表;多收水費(fèi),也是要在水表上做文章。

(3) 智能水表

戶用智能水表,是目前水、電、氣、暖等的最富技術(shù)挑戰(zhàn)性的巔峰,最難點(diǎn)。假如真有可能有效成功的話。

極強(qiáng)成本約束、沒有電(持續(xù)能源補(bǔ)給的缺失,雖然已經(jīng)經(jīng)歷了長期的種種技術(shù)嘗試,但均無果)、管道伴隨性束縛、各種復(fù)雜苛刻的運(yùn)行環(huán)境與場景等等。

(4) 社會壓力大

水的供給屬于民生基礎(chǔ)之民生,一旦出問題,那就是個說不清、道不明,涉及的各方面不限時解決問題沒可能!社會不是要穩(wěn)定嗎?

(5) 何苦呢?

潛在收益小、社會責(zé)任大、實(shí)施風(fēng)險大。

完全屬于試圖在蚊子腿上刮點(diǎn)肉,難度大,獲利少,何苦呢?

在三噸蚊子腿上刮肉,真不如整頭半噸的大象!

(6) 特別說明

并不是反對使用NB-IoT針對戶用智能水表進(jìn)行小規(guī)模的、區(qū)域范圍的試點(diǎn)。

目前的技術(shù)方案,本質(zhì)上也沒有什么真正的技術(shù)門檻,基本上也就在一個拼裝、集成的制造水平,缺失一體化設(shè)計能力。

不反對探索,不反對小規(guī)模地嘗試,只是不建議在成熟前,就大規(guī)模地、鋪天蓋地地上。

10. NB-IoT構(gòu)建過程中的一些潛在商業(yè)機(jī)會

(1) 低成本的網(wǎng)絡(luò)覆蓋解決方案

前期,通信運(yùn)營商為了推廣NB-IoT,勢必會盡可能滿足系統(tǒng)運(yùn)營商(比如:水司等等)的需求;嘗到成本收益嚴(yán)重倒掛的苦果后,另說。

由于NB-IoT需要覆蓋的網(wǎng)絡(luò)盲點(diǎn)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比2G\3G\4G網(wǎng)絡(luò)的盲點(diǎn)多,圍繞著覆蓋盲點(diǎn)的解決方案,勢必形成相當(dāng)大的市場空間。但是前提是綜合造價必須相當(dāng)?shù)停ǖ幌抻冢涸O(shè)備采購費(fèi)用、工程實(shí)施費(fèi)用等等。

直白地說就是:適宜的最傳統(tǒng)的空間耦合射頻直放站以及相關(guān)。

(2) 圍繞著使用NB-IoT的各種應(yīng)用場景

各種新概念嘗試,名詞一定要酷,申報成功,就做。

首先必須解決有人買單的問題,而不是技術(shù)問題。對于終端的場景應(yīng)用,并無真正的技術(shù)壁壘,終端設(shè)計那點(diǎn)技術(shù),就是那么幾個關(guān)鍵點(diǎn);無非是比隔壁老王做得好些就好,反正怎么做也不可能究竟。

有人買單就做,沒有人買單,用自己的錢做NB-IoT的應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,千萬千萬不做,打死也不能做。對于中小民營企業(yè),賺點(diǎn)錢多不容易呀,那都是滴滴血汗以及卑躬屈膝換來的。

有給錢的,就做,練手、練手、再練手;既然練手,就把手練透。做好技術(shù)實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備,迎接物聯(lián)網(wǎng)春天的來臨。

11. 反思與提升

塵世,過去有一個叫“物聯(lián)網(wǎng)”的物理存在的實(shí)體嗎?現(xiàn)在能夠打造出一個叫“物聯(lián)網(wǎng)”的物理存在的實(shí)體嗎?未來能夠運(yùn)行一個叫“物聯(lián)網(wǎng)”的物理存在的實(shí)體嗎?

人類有“愛”,人類有“情”;“愛”與“情”,是客觀存在的,并且是人類倫理構(gòu)成的最重要支撐組成之部分;問題是:人類有能力,通過純粹物理技術(shù)的手段,打造出“愛”嗎?人類有能力,通過純粹物理技術(shù)的手段,打造出“情”嗎?

因?yàn)橛辛艘粋€名詞,就要打造出一個客觀存在的物理實(shí)體嗎?

因?yàn)橛辛恕拔锫?lián)網(wǎng)”這個名詞,就要打造出一個客觀存在的物理實(shí)體的“物聯(lián)網(wǎng)”嗎?

也許,要等“物聯(lián)網(wǎng)”這個詞臭滿大街的時候,“物聯(lián)網(wǎng)”真正的春天就真來了,因?yàn)槟菚r,塵世,要的不是一個客觀物理存在的實(shí)體“物聯(lián)網(wǎng)”,而要的是“物聯(lián)網(wǎng)”帶來的巨大經(jīng)濟(jì)價值與社會價值。

貌似第一章的維護(hù)模型與后續(xù)文字關(guān)聯(lián)不大,但是真正是關(guān)聯(lián)的,那種邏輯關(guān)聯(lián)是千絲萬縷的、即使藕斷依然絲連的。難以維護(hù)的工業(yè)化產(chǎn)品,特別是大系統(tǒng),想融入社會化的運(yùn)轉(zhuǎn)體系、長期持續(xù)地融入社會化的運(yùn)轉(zhuǎn)體系,難!

對于NB-IoT的系統(tǒng)應(yīng)用,誰來發(fā)起維護(hù)?缺失利益一致的原始發(fā)起者,日常的使用者處于博弈的對立面,所謂的有效維護(hù),有點(diǎn)難!(廠家只是異常后產(chǎn)品維護(hù))

塵世,有的系統(tǒng)應(yīng)用是可以逐步完善的,有的系統(tǒng)應(yīng)用必須是一次性到位,否則,就不如不做。不幸的是,物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)應(yīng)用大多都是必須一次性到位(區(qū)域封閉性),否則不如不做。

NB-IoT現(xiàn)階段準(zhǔn)備動的是哪一個奶酪?基本民生!!!恰恰是最不能大規(guī)模嘗試的層面。嘗試其他的吧,可以嘗試的場景太多了,何必呢?何必去啃那塊少肉又最硬的硬骨頭、而且還要扛著被爆頭的風(fēng)險?何必呢?

12. 解決問題的模型

寫前,幾經(jīng)猶豫。

在一片近乎完全的贊歌聲中,表達(dá)一些困惑與質(zhì)疑,不能說個人是沒有壓力的,畢竟還是塵世的一塵埃;特別是在唱贊歌就是正能量、稍稍提問就是負(fù)能量的社會化思維模型的大環(huán)境中。

塵世,有一種解決問題的辦法就是:如果提出的問題不能被解決,就解決掉提出問題的人。太多的先例了,無需比如、舉例。

權(quán)衡過后,還是決定寫出來:反正人微言輕,又不是什么知名專家,不會有什么本質(zhì)社會影響力;而且本來就是“一傻”,也沒有什么可以被去掉的社會頭銜,能放棄的早早就都放棄了,又能咋滴呢?

消滅肉身?總還不至于吧!這個風(fēng)險肯定是沒有的。畢竟就是一篇僅僅涉及商業(yè)、社會運(yùn)轉(zhuǎn)、諸多種技術(shù)的研討文章。至于萬一要被敲門“查水表”,完全可以直言:“不好意思,戶內(nèi)沒有水表!”

只當(dāng)是做一個家庭作業(yè),給自己看一看,清理下自己的思路。

當(dāng)然,也希望讀到此文章的人,能做出合適您自己、有利于您自己的商業(yè)選擇以及相應(yīng)的市場動作。特別是對于中小民營企業(yè),賺點(diǎn)錢多不容易呀?!何必用自己的錢去交學(xué)費(fèi),自己的錢得自己珍惜!!!何必呢???沒必要與自己的錢過不去、何必動真格去與自己的錢較勁!!!

塵世,有種最有效的滅殺手段是:

  • “在長成前,大面積地猛上快上,是直接滅殺的利器! 絕無失手的可能! ”

  • 規(guī)模前,如果能多給NB-IoT一些探索的時間,做點(diǎn)區(qū)域性的規(guī)模各種現(xiàn)場測試,也許社會性的收獲會更大,對NB-IoT的良性成長也會更好些。