隨著全球物聯(lián)網、移動互聯(lián)網、云計算等新一輪信息技術的迅速發(fā)展和深入應用，“智慧園區(qū)”建設已成為發(fā)展趨勢。近年來，我國的產業(yè)園區(qū)也向著智慧化、創(chuàng)新化、科技化轉變。但究竟何為“智慧園區(qū)”，如何實現(xiàn)“智慧”，目前國內發(fā)展情況如何，未來又將走向何處，這些問題都值得深思。

圖源：圖蟲創(chuàng)意

中國智慧園區(qū)發(fā)展格局

近年來，隨著城市化加速發(fā)展，世界城市尤其是較為發(fā)達的城市，飽受“城市病”的困擾。“智慧城市”這一新興詞匯應運而生。眾多發(fā)達國家將智慧城市建設作為刺激經濟發(fā)展和建立長期競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略。在智慧城市這一先行概念的引導之下，“智慧園區(qū)”的理念也進入了公眾的視野。智慧園區(qū)是園區(qū)信息化基礎上的2.0，是智慧城市的重要表現(xiàn)形態(tài)，其體系結構與發(fā)展模式是智慧城市在一個小區(qū)域范圍內的縮影，既反應了智慧城市的主要體系模式與發(fā)展特征，又具備了一定不同于智慧城市的發(fā)展模式的獨特性。　

從空間維度來看，目前我國已經形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的智慧園區(qū)空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其大量的園區(qū)平臺作為基礎，成為全國智慧園區(qū)建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展智慧園區(qū)建設;廣大西部地區(qū)憑借產業(yè)轉移機遇，結合各自地域特色和園區(qū)產業(yè)發(fā)展基礎，正加緊布局智慧園區(qū)建設工程。在接下來的3-5年內，中國中西部地區(qū)智慧園區(qū)建設或將來迎來全新的建設浪潮。

智慧園區(qū)需求

智慧園區(qū)涉眾通常包含園區(qū)管理人員、園區(qū)服務人員、入駐企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)人員、商家、外部訪客7類角色。

智慧園區(qū)各方需求

入駐企業(yè)：需要科技、智慧的辦公環(huán)境；能夠獲取企業(yè)需要的發(fā)展建議及資源，讓企業(yè)深入產業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)產業(yè)鏈協(xié)作與共同發(fā)展.

創(chuàng)業(yè)者：需要多樣靈活的辦公環(huán)境；獲取創(chuàng)業(yè)需要的產業(yè)資源、渠道、發(fā)展建議；有機會接觸行業(yè)“智腦”，加速成果轉化與發(fā)展。

外部訪客：能夠了解訪客，讓訪客進入、停留、離開園區(qū)無障礙，方便快捷；能夠體驗新奇的園區(qū)生活與消費模式、

從業(yè)人員：總能想在員工之前，細致、貼心地為員工服務；有需要也總是很快得到解決；舒適、有趣、先進的園區(qū)生活體驗。

商家：智能、便利的營業(yè)氛圍，帶來更多消費者，知道每一個消費者的習慣偏愛，隨時獲得商家最需要的經營建議。

園區(qū)管理人員：需要智慧高效的管理工具，無論在哪都知道設備、人、事務全貌，隨時提醒，經常有新的管理與運營建議。

園區(qū)服務人員：能隨時了解用戶的習慣與訴求，先于用戶需求為他們提供服務，知道用戶對服務的滿意度，用于提升服務質量。

智慧園區(qū)痛點診斷

園區(qū)運營方

痛點一：園區(qū)運營面臨諸多困難與挑戰(zhàn)，競爭壓力大

方案：運營信息化

以“互聯(lián)網+園區(qū)管理”為理念，結合“云、智、大、物、移”五項新技術，基于統(tǒng)一平臺，將園區(qū)從辦公協(xié)作到招商引資、工程項目、物業(yè)管理、產業(yè)分析、項目孵化等業(yè)務實現(xiàn)信息化、一體化管理。

痛點二：園區(qū)數(shù)字智能系統(tǒng)多，信息孤立，難全局掌控

方案：數(shù)字智能化

通過標準化的SDK接口，將智能設備及系統(tǒng)整合至園區(qū)內部運營平臺，對數(shù)據(jù)統(tǒng)一監(jiān)管，實現(xiàn)園區(qū)管理智能化，如電子一卡通，智能停車、停車繳費、視頻監(jiān)控、人臉識別、公共信息發(fā)布……數(shù)字指揮大廳等。

園區(qū)企業(yè)

痛點三：園企服務資源少，產業(yè)鏈服務難，經濟增長慢

方案：服務平臺化

以基于云計算的公共服務平臺為載體，整合園區(qū)內外資源，為園企提供豐富、便捷的服務，協(xié)助企業(yè)之間實現(xiàn)資源共享，充分體現(xiàn)產業(yè)鏈的拉動力量，讓園區(qū)的發(fā)展動力更充沛。

園區(qū)公眾

痛點四：園區(qū)公眾生活配套服務低，難以留住人才

方案：社區(qū)移動化

以公共服務平臺為基礎，整合園區(qū)內外資源，將園區(qū)信息化服務范圍延伸移動端，幫助園區(qū)打造工作、生活生態(tài)圈，為園區(qū)公眾提供便利的信息化服務，營造舒適的工作環(huán)境。

智慧園區(qū)建設所面臨的挑戰(zhàn)

1. 智慧園區(qū)品牌影響力的提升

我國各類形態(tài)的園區(qū)數(shù)量達數(shù)千個，并且數(shù)量還在持續(xù)增加，這種供需不平衡的情況還在加劇，如何樹立園區(qū)的品牌并擴大品牌的影響力，如何高效地吸引相關行業(yè)和產業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，是智慧園區(qū)建設所面臨的挑戰(zhàn)之一。

2. 園區(qū)管理服務水平的提升

強建設弱運營是當前園區(qū)的通病。如何以智慧園區(qū)為契機，推動整體園區(qū)運營管理體系的智慧化，如何提升園區(qū)整體的服務水平，是智慧園區(qū)建設面臨的又一挑戰(zhàn)。

3. 園區(qū)經濟效益的保障

園區(qū)運營需要專業(yè)的技能，因此也需要更加專業(yè)的團隊或企業(yè)去進行全面的規(guī)劃，為園區(qū)開辟新的可持續(xù)的運營模式和盈利空間，如何更加有效地形成相關產業(yè)簇群和產業(yè)鏈簇群，從而有效提升園區(qū)及相關地區(qū)的產業(yè)結構，對區(qū)域經濟起到有效的推動。

智慧園區(qū)未來發(fā)展趨勢

1. 信息化

信息基礎設施與電子政務

智慧園區(qū)建設初期依然是以信息基礎設施、電子政務為重點。首先，智慧園區(qū)信息基礎設施建設主要沿著“寬帶、融合、泛在、安全”的方向發(fā)展，不斷夯實寬帶網絡建設。其次，智慧園區(qū)建設中非常注重公共領域管理與服務，緊緊圍繞公眾需求，加快建設面向個人用戶的社會信息服務網絡，建立惠及人人的電子政務平臺和公共服務體系。

2. 互動發(fā)展

強化與園區(qū)產業(yè)的互動發(fā)展

一方面，智慧園區(qū)將會朝向創(chuàng)新化、生態(tài)化發(fā)展。未來智慧園區(qū)建設將會更加注重高新技術、生態(tài)環(huán)保型等產業(yè)的發(fā)展，融入低碳管理理念將新的技術、管理手段、管理平臺與園區(qū)的創(chuàng)新結合在一起。另一方面，智慧園區(qū)建設與園區(qū)產業(yè)發(fā)展相結合。引入一批發(fā)展?jié)摿Υ?、市場前景好的智慧產業(yè)，逐步形成“智慧制造”到“智慧服務”一條龍園區(qū)產業(yè)格局。

3. 管理融合

智慧園區(qū)管理與城市化管理進一步融合

產業(yè)園區(qū)透過核心和關聯(lián)產業(yè)的聚集，達到產業(yè)規(guī)模效應，人才和知識聚集，生產力提升，供應鏈效率提升。未來城市發(fā)展與管理可以以智慧園區(qū)建設為牽引，拉動智慧城市建設，并將智慧園區(qū)的管理職能融入到智慧城市的管理體系建設中去，實現(xiàn)智慧園區(qū)管理與城市化管理的高度融合，打造極具區(qū)域影響力的“智慧化”城市管理體系。