去年，微博上曝光北京多家5家五星級(jí)酒店存在衛(wèi)生問(wèn)題，相信還讓很多人記憶猶新。一年過(guò)去，酒店床單、浴巾是否依舊不怎么洗?“一客一換”有沒(méi)有落實(shí)?這些問(wèn)題依舊成謎。當(dāng)一家企業(yè)能給每一條毛巾、每一張床單都“植入”專屬芯片或二維碼，住店旅客通過(guò)掃碼就能一鍵了解布草的詳細(xì)材質(zhì)，何時(shí)購(gòu)置，洗了多少次這些信息時(shí)，便迅速引發(fā)了網(wǎng)友們的轉(zhuǎn)發(fā)，為了紀(jì)念這些年一遍遍滾過(guò)的臟床單，網(wǎng)友力薦這套系統(tǒng)在全國(guó)范圍推廣。

無(wú)獨(dú)有偶，在一半酒吧壽命不超過(guò)5年在美國(guó)，某天一位酒吧老板驚奇地發(fā)現(xiàn)，他們之所以經(jīng)營(yíng)不下去的原因，除去經(jīng)營(yíng)不善的因素外，更重要的是大約四分之一的酒，竟然都被酒保們“偷”了。

原來(lái)，酒保們會(huì)趁老板不在的時(shí)候偷喝酒，或者給熟人朋友免費(fèi)的和超量的酒飲。針對(duì)老板的這些麻煩，這位老板改造了酒吧的酒架，并裝上了一套R(shí)FID(無(wú)源的射頻識(shí)別芯片)設(shè)備。

這樣一來(lái)，一瓶酒在什么時(shí)候被動(dòng)過(guò)，消耗了多少酒，都會(huì)被這套設(shè)備記錄下來(lái)，并且和顧客的每一筆交易匹配。酒吧老板不僅可以隨時(shí)用手機(jī)查詢交易，也不必像從前一樣時(shí)刻盯在現(xiàn)場(chǎng)。

類似這樣的案例會(huì)在接下來(lái)的幾年時(shí)間頻繁出現(xiàn)在新聞中，從個(gè)例演化為媒體口中的“小趨勢(shì)”，再變成我們的習(xí)以為常的生活。

隨著5G時(shí)代的到來(lái)，我們愈發(fā)接近尼葛洛龐帝口中的那個(gè)“數(shù)字化生存”的社會(huì)，今天植入一片床單被罩的芯片，明天就會(huì)深深嵌入到人類社會(huì)之中。

啥是IoT?別跟老百姓整洋詞兒

今年年初，當(dāng)5G樣機(jī)剛剛發(fā)到媒體手中的時(shí)候，只要是北京覆蓋了5G信號(hào)的片區(qū)，都能看到媒體爭(zhēng)相測(cè)試的身影。相關(guān)的報(bào)道鋪天蓋地，雖然能做的也只是運(yùn)行speed test跑個(gè)上下行速率，但著實(shí)讓5G火了一陣。

很多吃瓜群眾在重溫了這張4G時(shí)候的老圖之后，會(huì)跟著誤以為“噢，原來(lái)5G的最大特色就是網(wǎng)速變快了”。于是在5G成為全民關(guān)注的熱點(diǎn)話題后，不少通信產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士發(fā)文，試圖去“糾正”人們此前的認(rèn)知誤區(qū)。

的確，網(wǎng)速或許是人們感知最為明顯的特點(diǎn)，但速率只是5G的常規(guī)性進(jìn)步，而不再像以前一樣被視為革命性的進(jìn)步。對(duì)于即將進(jìn)入的下一個(gè)通信時(shí)代，有兩個(gè)更具革命性進(jìn)步——萬(wàn)物互聯(lián)和極低延時(shí)。

根據(jù)歐盟的預(yù)測(cè)，2020年后，全世界將有250億個(gè)設(shè)備連接上網(wǎng)。而中國(guó)當(dāng)時(shí)的預(yù)測(cè)是，到了2025年，僅中國(guó)就有100億個(gè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。

這時(shí)候，國(guó)際電信聯(lián)盟卻說(shuō)，你們還是太膽小，預(yù)測(cè)太保守了。電聯(lián)預(yù)計(jì)，到2020年將會(huì)有預(yù)計(jì)7萬(wàn)億無(wú)線設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，幾乎每個(gè)人身邊就有1000個(gè)設(shè)備要上網(wǎng)。

4G以前，上網(wǎng)的主體是人，5G以后上網(wǎng)的主體將變成物。因此下一代網(wǎng)絡(luò)被稱作物聯(lián)網(wǎng)IoT(Internet of Things)，或譯為萬(wàn)物互聯(lián)。

想想你家現(xiàn)在的路由上掛著多少臺(tái)設(shè)備?大到空調(diào)電視，小到插座門(mén)鈴臺(tái)燈，未來(lái)10年的目標(biāo)，就是讓這些設(shè)備都能聯(lián)網(wǎng)。

而5G的另一項(xiàng)大特色“極低時(shí)延”，意味著端到端的時(shí)延降為毫秒。當(dāng)我們?cè)侔l(fā)微信或是刷抖音的時(shí)候，類似這樣的等待會(huì)變少很多。

萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代基石

回顧信息技術(shù)的發(fā)展史，人類始終在沿著科技發(fā)展的一條本質(zhì)規(guī)律不斷進(jìn)化：用更少的能量，處理、傳輸以及存儲(chǔ)更多的信息。

「用戶體驗(yàn)速率(網(wǎng)速)」、「連接數(shù)密度」以及「時(shí)延」作為5G最基本的三個(gè)性能指標(biāo)，為萬(wàn)物互聯(lián)平臺(tái)提供了全新的信息傳遞保障。

PC時(shí)代，電腦整機(jī)出貨量最高的年份出現(xiàn)在2011年，3.65億;進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，每年手機(jī)出貨量達(dá)到十億，根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)，僅2018年智能手機(jī)的出貨量就達(dá)到14.049億臺(tái)，相比PC，手機(jī)的保有量提升了至少一個(gè)數(shù)量級(jí);即將到來(lái)的IoT市場(chǎng)，連接設(shè)備也將會(huì)是數(shù)量級(jí)上的提升。

身處4G時(shí)代的末期，相信很多人都已經(jīng)感受過(guò)，在CBD、西單亦或是國(guó)家會(huì)議中心的某場(chǎng)發(fā)布會(huì)上發(fā)一條微博或是微信有多困難，那么5G又是如何解決擁堵的?

首先5G技術(shù)讓我們的信號(hào)承載更多信息。關(guān)于光速與波長(zhǎng)和頻率之間的關(guān)系大可不必由老百姓去操心，我們只需要了解，由于采用了更高的頻率，相同時(shí)間內(nèi)能夠裝載的信息就越多。

其次，新的基站縮短了與每個(gè)人之間的距離。按照現(xiàn)在的部署，正常情況每1-3公里需要一個(gè)4G基站，未來(lái)5G基站將會(huì)在200至300米米甚至100米范圍。

這樣做的最大好處是減少了信號(hào)被建筑物干擾的問(wèn)題。同時(shí)，如果1公里內(nèi)人口1萬(wàn)，方圓百米就下降到100，給個(gè)人能夠分到的帶寬就增加了不少。由于基站的覆蓋范圍減少到100米，發(fā)射的功率也會(huì)降低兩個(gè)數(shù)量級(jí)，電磁波的輻射會(huì)大大降低。

在當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商的5G站點(diǎn)中，通過(guò)對(duì)比5G(64TRx Massive MIMO)與4G(4T4R RRU)發(fā)現(xiàn)，兩者能耗分別是810W和685W，基本上處于一個(gè)數(shù)量級(jí)，但是兩者提供的小區(qū)容量分別是10Gbps和300Mbps，前者是后者的30多倍。

按照每個(gè)5G基站在理論上的能耗是4G的1%來(lái)計(jì)算，也就是說(shuō)，用原來(lái)1%的功率，擴(kuò)大了近100倍的信息傳輸效率。再一次驗(yàn)證了用更少的能量，處理、傳輸以及存儲(chǔ)更多信息的發(fā)展規(guī)律。

別再問(wèn)下一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用在哪

在4G到來(lái)時(shí)，所有的從業(yè)者都在問(wèn)，下一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用在哪里?5G時(shí)代亦然。但就像很多人沒(méi)預(yù)料到抖音和虎牙一樣，這個(gè)世界的運(yùn)轉(zhuǎn)一直遵循著“你有你的計(jì)劃，這個(gè)世界另有計(jì)劃”的原則。所以或許，打從一開(kāi)始我們就問(wèn)錯(cuò)了方向。

7月初，出版過(guò)《浪潮之巔》、《見(jiàn)識(shí)》等暢銷書(shū)作者，前谷歌騰訊高管吳軍博士對(duì)于5G時(shí)代的商業(yè)前景進(jìn)行了剖析。

根據(jù)2016年的統(tǒng)計(jì)，全世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)值為4500多億美元，這其中谷歌一家占了三分之一，騰訊、阿里、facebook和亞馬遜所占比重也非常多，再加上eBay，百度，今日頭條這些市值百億的公司，大概占去總體的80%。除去這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大概只剩下1000多億產(chǎn)值，但全世界大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司有上百萬(wàn)家。

對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，吳軍給出的評(píng)價(jià)是“確實(shí)很熱鬧，但這個(gè)市場(chǎng)不算大。”如果跟20萬(wàn)億的房地產(chǎn)市場(chǎng)相比，互聯(lián)網(wǎng)還差著兩個(gè)數(shù)量級(jí)。

然而，互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠熱熱鬧鬧，或是因?yàn)樗兔總€(gè)產(chǎn)業(yè)都能夠相互融通，為舊產(chǎn)業(yè)嫁接出一個(gè)新的分支。比如伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新洗牌后的通信產(chǎn)業(yè)，一年產(chǎn)值達(dá)到了4萬(wàn)億美元。對(duì)此吳軍表示：“過(guò)去四五年里，中國(guó)真正的IT企業(yè)辦得比較好、比較成功的都跟這件事有關(guān)。比如我們說(shuō)的華為，小米，vivo，OPPO，其實(shí)他們都是悶著頭掙錢(qián)，為什么?因?yàn)樗麄冋嫉搅艘粋€(gè)大的市場(chǎng)，不是一個(gè)小的市場(chǎng)?！?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新之前，我們不禁要問(wèn)，隨著IoT的發(fā)展整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)會(huì)是第一批迎接重新洗牌的行業(yè)，在下一個(gè)10年，比起尋找殺手級(jí)應(yīng)用，我們會(huì)最先找到的，是下一個(gè)蘋(píng)果。

在《鏈接》一書(shū)中，提到“樞紐節(jié)點(diǎn)”的概念，即正常語(yǔ)境下“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”。在現(xiàn)實(shí)中每一張“無(wú)尺度網(wǎng)絡(luò)”中，都存在樞紐節(jié)點(diǎn)。對(duì)通信產(chǎn)業(yè)而言，芯和魂就是它的樞紐節(jié)點(diǎn)。

在最新版的三國(guó)志游戲中，每個(gè)人都形成了自身的關(guān)系網(wǎng)

芯指的是芯片，魂一般指操作系統(tǒng)。

不論P(yáng)C時(shí)代還是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，都在圍繞著主流的芯片架構(gòu)以及主流的操作系統(tǒng)爭(zhēng)霸。Win-tel，蘋(píng)果，ARM，高通，這些掌握了芯與魂的企業(yè)，左右著時(shí)代發(fā)展，同樣也是利潤(rùn)最高的企業(yè)。

當(dāng)前中美人工智能芯片的創(chuàng)新十分活躍，傳統(tǒng)的IT巨頭們未來(lái)布局，同時(shí)推進(jìn)CPU和類腦計(jì)算領(lǐng)域的擴(kuò)張。實(shí)力稍差一些或者新興芯片廠商，則會(huì)集中力量研發(fā)，搶占人工智能芯片的高點(diǎn)?？傮w看來(lái)，下一代人工智能芯片的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅在其本身的性能和功耗，更在于能結(jié)合的軟件生態(tài)和應(yīng)用場(chǎng)景。至于形成1-2套統(tǒng)一成熟的IoT系統(tǒng)，還需要假以時(shí)日。

伴隨著新一代半導(dǎo)體公司的興起，目前國(guó)內(nèi)有望競(jìng)逐下一個(gè)時(shí)代的霸主的企業(yè)中，華為是最有希望在全球范圍內(nèi)挑戰(zhàn)谷歌、微軟、英特爾、英偉達(dá)、IBM的企業(yè)。

關(guān)于華為的布局，網(wǎng)上已經(jīng)討論太多。華為基本上占據(jù)了5G基礎(chǔ)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，芯片以麒麟和昇騰為代表，還有今年大火的為物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)鴻蒙，輔以云計(jì)算以及人工智能，華為幾乎可以算是5G時(shí)代中國(guó)最大的看點(diǎn)和關(guān)鍵。

當(dāng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越成為一種壓倒性優(yōu)勢(shì)，5G發(fā)令槍響，華為需要全力沖刺，在起跑線上甩開(kāi)對(duì)手。

但需要注意的是，任正非一再?gòu)?qiáng)調(diào)，華為要摒棄狹隘的世界觀，要變得更加開(kāi)放，不能游離于產(chǎn)業(yè)鏈之外閉門(mén)造車(chē)，或者什么都要自己研發(fā)。加強(qiáng)自主研發(fā)的能力的同時(shí)，也要融入到高科技行業(yè)的全球化生產(chǎn)鏈條當(dāng)中。

根據(jù)美國(guó)半導(dǎo)體工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，僅僅是這個(gè)協(xié)會(huì)一家芯片生產(chǎn)商，就需要1萬(wàn)6千家供應(yīng)商寫(xiě)作，其中有8千500家供應(yīng)商，是在美國(guó)本土之外的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)里。

按照吳軍博士的評(píng)價(jià)，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果從產(chǎn)業(yè)鏈上下游自己通吃，遇到問(wèn)題的時(shí)候便沒(méi)有一家能夠幫它，甚至愿意幫他。剩下的產(chǎn)業(yè)鏈則能夠互相依賴，抱團(tuán)取暖。蘋(píng)果在PC機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輸給了微軟，盡管創(chuàng)造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)端，卻輸給了谷歌。面對(duì)IoT物聯(lián)網(wǎng)，蘋(píng)果在起跑線上就已經(jīng)喪失了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

而任正非在近期接受金融時(shí)報(bào)的采訪時(shí)稱，華為和美國(guó)之間的下一場(chǎng)較量將發(fā)生在物聯(lián)網(wǎng)和智能工廠領(lǐng)域。任老板預(yù)測(cè)，一旦華為成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，特朗普政府會(huì)把注意力轉(zhuǎn)移到這個(gè)行業(yè)，到時(shí)候會(huì)針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)打擊。

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)去年的行業(yè)估值在3000億人民幣左右，并以每年25%的速度增長(zhǎng)。

華為一直在嘗試爭(zhēng)奪一項(xiàng)技術(shù)市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)并建立起主導(dǎo)過(guò)一個(gè)龐大的技術(shù)聯(lián)盟，雖然他們很愿意在科技創(chuàng)新上投資，但對(duì)于整個(gè)過(guò)程的曲折性還是要有提前到預(yù)備。

基于5G的基礎(chǔ)建設(shè)，才是下一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用可能會(huì)出現(xiàn)的地方。根據(jù)賽迪智庫(kù)無(wú)線電管理研究所和《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》全媒體聯(lián)合發(fā)布的《5G十大細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景研究報(bào)告》預(yù)測(cè)，VR/AR、超高清視頻、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)無(wú)人機(jī)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧電力、智能工廠、智能安防、個(gè)人AI設(shè)備、智慧園區(qū)將是重要的十大細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景。

IoT的時(shí)代物語(yǔ)

每個(gè)時(shí)代的變革，都需要通過(guò)一系列連鎖反應(yīng)，才會(huì)反應(yīng)到我們的面前。就像今天，便利的移動(dòng)支付，變成很多行業(yè)信用的數(shù)據(jù)化基石。

查理芒格說(shuō)：“宏觀是我們必須接受的，圍觀才是我們可以有所作為的?！睂?duì)于每一個(gè)即將被改變的行業(yè)從業(yè)者而言，能做的只有不斷更新認(rèn)知，早一點(diǎn)看懂其中蘊(yùn)藏的小趨勢(shì)。

在床單“植入”芯片之前，一定會(huì)有很多商家內(nèi)心是抗拒的，因?yàn)檫@樣雖然優(yōu)惠了消費(fèi)者，但無(wú)疑會(huì)增加酒店的成本。然而敢于先用的酒店，也一定會(huì)最先體驗(yàn)到下一代技術(shù)所帶來(lái)的實(shí)惠，例如用戶口碑提升帶來(lái)的品牌效益。