中國(guó)信息通信研究院最新發(fā)布的《云計(jì)算發(fā)展白皮書(shū)》中分析了云計(jì)算市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。文中提到，中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2018年，以IaaS、PaaS、SaaS為代表的全球公有云市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1363億美元，增速23.01%。未來(lái)幾年市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率在20%左右，預(yù)計(jì)到2022年市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2700億美元。

供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，客戶(hù)為本，合規(guī)性以及最終企業(yè)的成功都至關(guān)重要。 如果管理得當(dāng)，您的供應(yīng)鏈應(yīng)該能夠改善客戶(hù)服務(wù)以及您的品牌聲譽(yù) ，從而提高企業(yè)利潤(rùn)。

但是，與許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域一樣，游戲規(guī)則正在發(fā)生變化。

新法規(guī)的不斷出臺(tái)、客戶(hù)不斷增加的期望值、更短的產(chǎn)品生命周期、需求的波動(dòng)、新的市場(chǎng)進(jìn)入者， 所有這些都在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式的極限。 過(guò)去的工作方式和解決方案已不再適用。

如今，組織所需的靈活性、集成度和可視化水平，已經(jīng)超出了這些傳統(tǒng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)范圍。

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈還能跟上現(xiàn)在的節(jié)奏嗎?

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈會(huì)給創(chuàng)新增加不必要的開(kāi)支，并且可能缺乏靈活性，難以適應(yīng)和快速響應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。事實(shí)上，可以毫不夸張地說(shuō)，供應(yīng)鏈的剛性不僅可能阻礙其增長(zhǎng)，而且可能會(huì)危及組織的生存。唯一的選擇，就是使您的供應(yīng)鏈現(xiàn)代化，使其更敏捷、更具適應(yīng)性。

許多成熟企業(yè)發(fā)現(xiàn)，來(lái)自供應(yīng)鏈部門(mén)的需求在增加，與此同時(shí)，IT的預(yù)算卻在減少。傳統(tǒng)的IT在維護(hù)和升級(jí)上投入了太多資金，許多預(yù)算都花在運(yùn)行原有的系統(tǒng)上，而不是推動(dòng)創(chuàng)新。

對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，情況也不容樂(lè)觀。建立有效的供應(yīng)鏈所涉及的大量前期投資，對(duì)于許多創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)可能是一筆巨大的投入。

我們需要一種新方法—一種推動(dòng)創(chuàng)新和差異化的新方法，以及一種可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行擴(kuò)展的、彈性的解決方案交付模式。

業(yè)務(wù)變化的步伐繼續(xù)加快，而且絲毫沒(méi)有放緩的跡象?？蛻?hù)期望更多，產(chǎn)品更新和推出速度比以往任何時(shí)候都快，每天都有新公司進(jìn)入市場(chǎng)—有很多事情需要跟上，缺乏靈活性和可擴(kuò)展性，會(huì)使組織付出沉重代價(jià)。

當(dāng)新的市場(chǎng)進(jìn)入者開(kāi)始采用擴(kuò)展性更強(qiáng)，更加敏捷的供應(yīng)鏈方法時(shí)，傳統(tǒng)的電子表格和手動(dòng)流程，就成為了劣勢(shì)。

升級(jí)到最新的軟件版本，并利用新功能來(lái)跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可能既耗時(shí)又昂貴。必須找到一種方法來(lái)達(dá)到新的水平，不然就只能落后挨打。

你不可能改變你看不見(jiàn)的東西

現(xiàn)代供應(yīng)鏈?zhǔn)侨中缘?。這帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)，其中最重要的是，了解你的供應(yīng)鏈正在發(fā)生什么，也就是全局可視化?？梢暬瘜?duì)于管理風(fēng)險(xiǎn)、降低成本和確保盈利能力，至關(guān)重要。

許多系統(tǒng)和孤立信息之間缺乏集成，會(huì)對(duì)全局可視化這一挑戰(zhàn)帶來(lái)障礙。如果沒(méi)有完整、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的可視化能力，幾乎每個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)都會(huì)受到影響，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)成本到質(zhì)量、合規(guī)性與客戶(hù)滿(mǎn)意度。

現(xiàn)代化的端到端供應(yīng)鏈

那么有效的供應(yīng)鏈管理有多重要? 數(shù)據(jù)顯示：供應(yīng)鏈創(chuàng)新者的利潤(rùn)率，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利潤(rùn)率高60%，每股收益高出65%，高效供應(yīng)鏈帶來(lái)的影響，顯而易見(jiàn)。

這些供應(yīng)鏈創(chuàng)新者發(fā)現(xiàn)了僵化的遺留系統(tǒng)的缺點(diǎn)，并開(kāi)始構(gòu)建一個(gè)能更適合現(xiàn)在動(dòng)態(tài)變化環(huán)境的，靈活的端到端供應(yīng)鏈。

這意味著，遷移到云端成為必然。云計(jì)算迅速成為主導(dǎo)的IT模式，它提供了豐富的優(yōu)勢(shì)，包括較低的前期投資，安全訪問(wèn)，更快的部署，簡(jiǎn)化的集成，持續(xù)迭代和可擴(kuò)展性。

?? 敏捷性

現(xiàn)代化端到端的供應(yīng)鏈，提供更高的可擴(kuò)展性和敏捷性，具有更高的IT靈活性，更容易擴(kuò)展或收縮。

響應(yīng)快速變化的需求的能力，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要，云端的供應(yīng)鏈管理，使您能夠快速、安全地部署新服務(wù)和功能，并輕松擴(kuò)展以滿(mǎn)足需求。

?? 易用性

云端的供應(yīng)鏈管理既加快了部署速度，又可以將系統(tǒng)管理、維護(hù)和升級(jí)外包。這意味著，花在這些事務(wù)上的時(shí)間與資源，可以轉(zhuǎn)而用于創(chuàng)新。

對(duì)于最終用戶(hù)而言，有許多效率優(yōu)勢(shì)，包括簡(jiǎn)單直觀的用戶(hù)體驗(yàn)、準(zhǔn)確的快速訪問(wèn)和及時(shí)的分析、社交協(xié)作工具等等，所有這些都可以在任何設(shè)備上，隨時(shí)隨地進(jìn)行訪問(wèn)。

?? 完整性和連接性

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式面臨的最大挑戰(zhàn)之一，是系統(tǒng)的集成，以確保信息在整個(gè)企業(yè)中保持一致，且易于訪問(wèn)。

云端的供應(yīng)鏈管理需要與各種IT解決方案(如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、移動(dòng)設(shè)備、RFID和如傳感器等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備)進(jìn)行開(kāi)放、無(wú)縫的集成，以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)協(xié)作和全面可視化，并且所有的信息都只有唯一版本，這對(duì)效率和生產(chǎn)力，產(chǎn)生積極影響。

?? 成本和效率

基于云的供應(yīng)鏈管理解決方案，可為企業(yè)帶來(lái)許多財(cái)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。較低前期投資和訂閱式的定價(jià)模式，對(duì)企業(yè)具有很大吸引力，因?yàn)樗鼈儫o(wú)需投入大量的初始資本，能夠敏捷地迭代和推出新功能，使企業(yè)無(wú)需大規(guī)模IT改造，便能以低得多的費(fèi)用來(lái)應(yīng)對(duì)變化。

?? 安全

您的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)至關(guān)重要，因此當(dāng)您將數(shù)據(jù)放入云中時(shí)，您需要確保它是安全的。因此，您的云解決方案必須具備一流的安全能力，例如加密、病毒掃描和支持白名單，并且您的數(shù)據(jù)中心必須提供極致的物理和邏輯安全性。

?? 快速、靈活與安全的部署

云端供應(yīng)鏈管理的最大好處，是無(wú)需立即轉(zhuǎn)換整個(gè)供應(yīng)鏈。通過(guò)提供靈活的轉(zhuǎn)云路徑，您可以選擇那些先上云能夠帶來(lái)最大價(jià)值的模塊，可以按照自身的節(jié)奏來(lái)確定遷移的優(yōu)先級(jí)，確保無(wú)縫、漸進(jìn)地過(guò)渡到更高效的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

創(chuàng)新是企業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)先事項(xiàng)，但往往公司戰(zhàn)略與執(zhí)行之間缺乏一致性，會(huì)扼殺成功創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)和商業(yè)化產(chǎn)品的能力。不僅僅是戰(zhàn)略層面會(huì)受到這種不一致性的影響，產(chǎn)品數(shù)據(jù)常常分布在供應(yīng)鏈各個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)中，難以獲得一個(gè)集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)來(lái)源，就很難做出正確的投資決策，并構(gòu)建一個(gè)平衡的產(chǎn)品組合。

結(jié)果可能影響從企業(yè)利潤(rùn)、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量和合規(guī)性等方方面面，尤其是在這個(gè)客戶(hù)期望值高于以往的時(shí)代，這反過(guò)來(lái)會(huì)對(duì)聲譽(yù)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

基于云的供應(yīng)鏈管理為企業(yè)提供一致性及完全可視的數(shù)據(jù)，通過(guò)獲得所需的財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略數(shù)據(jù)，從而能選擇和投資最具盈利潛力的產(chǎn)品和服務(wù)。

在整個(gè)供應(yīng)鏈中，端到端可視化意味著您可以更快地將這些產(chǎn)品推向市場(chǎng)，同時(shí)控制成本和風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合監(jiān)控和改進(jìn)未來(lái)決策所需的工具，基于單一版本的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)源，您有能力不斷提高創(chuàng)新和盈利能力。

訂單獲取與履行，對(duì)于客戶(hù)滿(mǎn)意度和合同執(zhí)行至關(guān)重要，但是要成功地完成訂單，需要能夠準(zhǔn)確地跟蹤和響應(yīng)(甚至是主動(dòng)行動(dòng))整個(gè)供應(yīng)鏈中的日?；顒?dòng)。

訂單可能來(lái)自不同系統(tǒng)、不同地區(qū)和時(shí)區(qū)，這些地區(qū)可能有不同的監(jiān)管要求，這都需要強(qiáng)大的預(yù)測(cè)能力和靈活性。由于當(dāng)今供應(yīng)鏈的規(guī)模和范圍，一個(gè)錯(cuò)誤或延遲，會(huì)對(duì)履行承諾的能力產(chǎn)生嚴(yán)重影響，從而影響客戶(hù)滿(mǎn)意度。

對(duì)任何一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，如果遇到數(shù)據(jù)中斷，將為其帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。因?yàn)楫?dāng)今的客戶(hù)希望能夠從任何地方進(jìn)行訂購(gòu)，并實(shí)時(shí)跟蹤貨物的位置。

將訂單管理遷移到云，會(huì)帶來(lái)兩個(gè)重要的好處。首先，您將具備足夠的靈活性，可以快速添加新功能，或是快速擴(kuò)容和縮容，來(lái)敏捷響應(yīng)需求變化。

其次，通過(guò)連接供應(yīng)鏈中的所有不同元素，您可以獲得全局可視化能力，得以在全局范圍內(nèi)提供個(gè)性化服務(wù)。您和您的客戶(hù)將始終知道訂單的位置，并且可以快速發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或停滯，以使其產(chǎn)生最小的影響。

回答以下問(wèn)題，看看您的訂單管理是否會(huì)受益于基于云的基礎(chǔ)架構(gòu)：

Q1您和您的客戶(hù)是否完全了解訂單和產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)?

Q2您的客戶(hù)對(duì)您的服務(wù)是否滿(mǎn)意或是否他們的需求不斷變化?

Q3您是否開(kāi)始計(jì)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型并有了轉(zhuǎn)云路線圖?

Q4假設(shè)其他條件不變，貴組織將在五年內(nèi)發(fā)展到數(shù)字化的哪個(gè)階段?

供應(yīng)鏈計(jì)劃依賴(lài)于您準(zhǔn)確計(jì)算需求并將其與多個(gè)跨國(guó)生產(chǎn)點(diǎn)的可用供應(yīng)進(jìn)行平衡的能力。為了獲得正確的計(jì)劃，必須確定正確的KPI并進(jìn)行準(zhǔn)確的假設(shè)分析。

但是，通常整個(gè)供應(yīng)鏈中各種專(zhuān)門(mén)的解決方案不能快速地共享數(shù)據(jù)并且彼此之間不進(jìn)行通信，再簡(jiǎn)單的計(jì)算都變得不那么容易。

通過(guò)云端的供應(yīng)鏈計(jì)劃，您可以從任何地方快速準(zhǔn)確地進(jìn)行規(guī)劃，通過(guò)實(shí)時(shí)查看KPI和績(jī)效分析來(lái)適應(yīng)不斷變化的需求?？绻?yīng)鏈所有層的無(wú)縫集成，意味著互相獨(dú)立的系統(tǒng)，以及耗費(fèi)時(shí)間而不準(zhǔn)確的手動(dòng)流程成為過(guò)去。這意味著您最終可以按照需求的速度進(jìn)行計(jì)劃。

80%的公司在規(guī)劃和執(zhí)行流程的整合方面，看到了改進(jìn)的空間!

控制采購(gòu)支出、戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商，以避免風(fēng)險(xiǎn)，是采購(gòu)人員面臨的主要挑戰(zhàn)。在全球范圍內(nèi)，由于風(fēng)險(xiǎn)、成本、監(jiān)管合規(guī)和可持續(xù)性存在諸多變數(shù)，很難做到準(zhǔn)確衡量成本和管理風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，69%的首席采購(gòu)官表示，他們需要提高采購(gòu)流程的效率。

基于云的采購(gòu)解決方案，可以提供您所需的自動(dòng)化、分析和社交協(xié)同，以?xún)?yōu)化從溯源到采購(gòu)的流程，控制成本并實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)。運(yùn)營(yíng)優(yōu)化了，也將縮短實(shí)現(xiàn)價(jià)值的時(shí)間，無(wú)縫集成、協(xié)作更加容易。全局可視化意味著業(yè)務(wù)、法規(guī)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大幅降低，供應(yīng)商績(jī)效易于查看，并且可以削減不必要的成本。

僅有25%的采購(gòu)部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面具有基本的成熟度!(來(lái)源: KPMG)

優(yōu)化制造過(guò)程需要完整、準(zhǔn)確和最新的供需數(shù)據(jù)，以及管理主數(shù)據(jù)和工單的能力。這也意味著，要了解整體運(yùn)營(yíng)的真實(shí)成本。但是，當(dāng)這些操作分散在手動(dòng)系統(tǒng)中進(jìn)行管理時(shí)，這幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的。所以我們要做的，第一步是獲得足夠的可視化能力。然后，與延伸供應(yīng)鏈中的每個(gè)人共享信息，使您能夠?qū)σ馔夂筒粩嘧兓氖袌?chǎng)做出及時(shí)反應(yīng)。準(zhǔn)確性和敏捷性是關(guān)鍵。

對(duì)于許多企業(yè)而言，脫節(jié)的解決方案和過(guò)時(shí)的電子表格仍然是首選工具，制造系統(tǒng)通常與計(jì)劃系統(tǒng)無(wú)關(guān)聯(lián)。

基于云的解決方案使您能夠快速并高效地集成計(jì)劃和生產(chǎn)，同時(shí)全面了解生產(chǎn)相關(guān)所有領(lǐng)域信息。更重要的是：

“

為了讓制造商擁有全面的物聯(lián)網(wǎng)IoT戰(zhàn)略，他們需要考慮四個(gè)主要領(lǐng)域：連接、云、大數(shù)據(jù)和分析。領(lǐng)先的制造商早已開(kāi)始并構(gòu)建了他們的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，來(lái)涵蓋這四個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)樗麄兞私馕锫?lián)網(wǎng)的影響，并且已經(jīng)開(kāi)始著手建設(shè)未來(lái)工廠。

”

云將成為徹底改變制造流程，如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等新技術(shù)的門(mén)戶(hù)。

今天的物流經(jīng)理面臨著不少挑戰(zhàn)。越來(lái)越苛刻的客戶(hù)想要快速、便捷的服務(wù);司機(jī)短缺增加了額外的壓力，到目前為止，各個(gè)行業(yè)的運(yùn)輸成本都在持續(xù)上升。

除此以外，還有眾多新玩家的進(jìn)入，日益復(fù)雜的監(jiān)管要求，無(wú)人機(jī)交付等新型顛覆性技術(shù)，可能帶來(lái)的影響，所有這些挑戰(zhàn)加起來(lái)足以讓物流管理者頭痛。

將倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸管理遷移到云，將為您提供管理全局庫(kù)存、運(yùn)輸全流程所需要的可視化能力，同時(shí)提高效率、降低成本，并確保合規(guī)性。

這是管理業(yè)務(wù)中最復(fù)雜情景的最簡(jiǎn)單方法。通過(guò)云端，您的企業(yè)可以共享同一版本的數(shù)據(jù)源，不同角色用戶(hù)可以隨時(shí)隨地通過(guò)任何設(shè)備查看所有重要的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和交易信息。

回答以下問(wèn)題，看看您的物流是否會(huì)從云解決方案中受益：

Q1 近年來(lái)，您的倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸流程是否保持不變，還是變得更加復(fù)雜?

Q2 您是否有適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案來(lái)管理不斷增長(zhǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸復(fù)雜性?

Q3 您是否清晰地了解您的供應(yīng)鏈中所有倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸方面的資金與貨物信息?

Q4 您是否能夠獲取倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸事務(wù)的具體成本和收入數(shù)據(jù)?

Q5 您是否能夠快速響應(yīng)日常倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸流程的動(dòng)態(tài)需求?

云技術(shù)正迅速成為領(lǐng)先企業(yè)的首選IT模式。對(duì)于您的供應(yīng)鏈，它提供了發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)和利潤(rùn)機(jī)會(huì)所需的靈活性和可視化能力，然后快速、安全、經(jīng)濟(jì)高效、充分地利用它們。它還使公司能更好地利用物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新技術(shù)。更重要的是，您的員工和業(yè)務(wù)合作伙伴可以更高效、更準(zhǔn)確、更具協(xié)同性，來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)成果。

準(zhǔn)備好來(lái)了解，供應(yīng)鏈云了嗎?