技術(shù)
導(dǎo)讀:我們正處于一場革命的開端,這場革命從根本上改變了我們生活、工作和相互溝通的方式,而大數(shù)據(jù)、分析和數(shù)字技術(shù)將改變未來的工作。這是第四次工業(yè)革命。
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據(jù)digitaljournal報(bào)道我們正處于一場革命的開端,這場革命從根本上改變了我們生活、工作和相互溝通的方式,而大數(shù)據(jù)、分析和數(shù)字技術(shù)將改變未來的工作。這是第四次工業(yè)革命。
世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席克勞斯施瓦布教授深信,我們正處于第四次工業(yè)革命的開端。他引用了許多進(jìn)步技術(shù),包括移動(dòng)超級(jí)計(jì)算、智能機(jī)器人和自動(dòng)駕駛汽車。
其次是納米技術(shù)、量子計(jì)算、生物技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)和第五代無線技術(shù)(5G),以及增材制造/3D打印。更準(zhǔn)確地說,第四次工業(yè)革命是技術(shù)的融合,模糊了物理、數(shù)字和生物世界之間的界限。
為了充分理解將我們帶到這個(gè)時(shí)刻的系列事件,我們需要回顧18至19世紀(jì)發(fā)生在歐洲和美國的第一次工業(yè)革命,那時(shí)我們學(xué)會(huì)了如何用水力和蒸汽動(dòng)力來機(jī)械化生產(chǎn)。
第二次工業(yè)革命發(fā)生在1870年至1914年之間,就在第一次世界大戰(zhàn)之前。那時(shí),世界目睹了原有工業(yè)的增長,也有鋼鐵、石油和電力等新興工業(yè)的擴(kuò)張。自從有了電力,大規(guī)模生產(chǎn)誕生了。
第三次工業(yè)革命是數(shù)字革命。從模擬電子和機(jī)械設(shè)備到數(shù)字技術(shù)等技術(shù)的進(jìn)步給了我們今天可以使用的設(shè)備。這場革命始于20世紀(jì)80年代,給了我們帶來了個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、信息和通信技術(shù)。
充滿希望和危險(xiǎn)的時(shí)代
克勞斯施瓦布指出,第四次革命所帶來的轉(zhuǎn)變和顛覆可以帶來創(chuàng)新的方式,比如通過數(shù)字連接與數(shù)十億人溝通、管理資產(chǎn)、提高制造流程的效率等等。
但克勞斯施瓦布還警告說:“組織可能無法適應(yīng),政府可能無法利用和管理新技術(shù)來獲取其利益,安全問題可能會(huì)增多,不平等可能會(huì)加劇,社會(huì)可能會(huì)分裂。”
我們需要記住,工作的未來不僅僅是熟練的勞動(dòng)者,工作的未來是關(guān)于“為什么”,而不僅僅是“什么”。這意味著一家公司的成功將取決于它主動(dòng)適應(yīng)未來環(huán)境的能力。據(jù)《福布斯》報(bào)道,美國就業(yè)人數(shù)多年來首次超過求職人數(shù)。
人才培養(yǎng)、終身學(xué)習(xí)和職業(yè)重塑是這場新革命成功的關(guān)鍵因素,公司必須積極主動(dòng)與員工接觸,同時(shí)還要積極調(diào)動(dòng)員工,以確保每個(gè)人都理解自己對(duì)組織的重要性。只有與員工充分互動(dòng),公司才能充分發(fā)揮潛力。