鑒于數(shù)字業(yè)務(wù)對企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施的要求和壓力，企業(yè)首席信息官需要對其所擁有的IT技術(shù)充滿信心，以幫助其組織保持響應(yīng)能力、可用性、競爭力。

根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner公司在2018年云計(jì)算市場的調(diào)查。云計(jì)算開始成為企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)的必備品，而不僅僅是企業(yè)首席信息官和IT經(jīng)理談?wù)摰灰欢ㄔ诮M織實(shí)施的東西。

從更廣泛的角度來看，對于數(shù)據(jù)管理的宣傳周期和一系列其他技術(shù)，它們都具有不同的理解、重要性和相關(guān)性。從創(chuàng)新促進(jìn)的入門階段的數(shù)據(jù)操作和機(jī)器學(xué)習(xí)支持的數(shù)據(jù)管理，到接近生產(chǎn)力高峰的數(shù)據(jù)集成和信息歸檔——雖然云計(jì)算正迅速成為公認(rèn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但數(shù)據(jù)管理也在迅速增長，這一點(diǎn)對于企業(yè)很重要。

此外，企業(yè)也開始更清楚地了解他們的數(shù)據(jù)。其成功越來越取決于能夠在正確的時間訪問正確的數(shù)據(jù)，并在數(shù)據(jù)丟失或損壞時進(jìn)行恢復(fù)。

實(shí)現(xiàn)云計(jì)算數(shù)據(jù)管理的狀態(tài)

通過云計(jì)算數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)在整個業(yè)務(wù)中都可用，可以集中管理、控制和定位，從而為組織提供最大的價值。當(dāng)今的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)濟(jì)意味著，如果沒有跨多云環(huán)境管理數(shù)據(jù)的能力，各種類型的公司都很難正常工作，而且無論數(shù)據(jù)位于何處，都要確保數(shù)據(jù)得到保護(hù)。始終保持?jǐn)?shù)據(jù)可用性對于允許團(tuán)隊(duì)在其IT基礎(chǔ)設(shè)施的任何位置立即適當(dāng)?shù)仨憫?yīng)重要的內(nèi)容至關(guān)重要。

《2019年Veeam云計(jì)算數(shù)據(jù)管理報(bào)告》調(diào)查了全球1500多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)現(xiàn)其中近一半(44%)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為數(shù)據(jù)管理對他們未來兩年的業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。而英國的受訪者表示，在過去的12個月平均經(jīng)歷了6次計(jì)劃外停機(jī)。

云計(jì)算的擴(kuò)展

歐盟委員會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)凸顯了歐洲一半以上的企業(yè)現(xiàn)在采用先進(jìn)的云計(jì)算服務(wù)，無論是通過財(cái)務(wù)和會計(jì)軟件應(yīng)用程序、客戶關(guān)系管理(CRM)還是其他對企業(yè)有價值的工具。使用率只會上升，因?yàn)楣雀琛⑽④?、亞馬遜等超大規(guī)模云計(jì)算供應(yīng)商繼續(xù)將服務(wù)分層，為其堆棧增加更多價值，并在這一過程中使客戶能夠利用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)分析、語音和圖像搜索等，以從其數(shù)據(jù)中獲得更大的業(yè)務(wù)價值。

英國近四分之三(72%)的公司正在尋求采用云計(jì)算數(shù)據(jù)管理，以便在整個業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)更智能的數(shù)據(jù)使用，這一事實(shí)也支持了這一趨勢。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正在轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略，以提高生產(chǎn)力，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定性，提高預(yù)測能力，并做出更明智的決策。英國30%的受訪者表示，智能數(shù)據(jù)管理計(jì)劃對其組織未來兩年的成功至關(guān)重要。

增強(qiáng)信心

鑒于采用數(shù)字業(yè)務(wù)給IT基礎(chǔ)設(shè)施帶來的壓力，企業(yè)首席信息官需要對現(xiàn)有的IT技術(shù)有信心，以幫助其組織保持響應(yīng)能力、可用性和競爭力。中斷、違規(guī)和其他類型的數(shù)據(jù)事件可能對內(nèi)部信心產(chǎn)生巨大影響，阻礙未來創(chuàng)新，并影響客戶信任。近四分之三(73%)的組織承認(rèn)，他們無法滿足用戶對應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)不間斷訪問的需求。這可能部分解釋了只有25%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者表示對他們應(yīng)對數(shù)字挑戰(zhàn)充滿信心的原因。

雖然對強(qiáng)健、可擴(kuò)展和靈活的技術(shù)解決方案的適當(dāng)投資對于應(yīng)對諸如數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)等挑戰(zhàn)很重要，但企業(yè)還需要適當(dāng)?shù)募寄芎腿瞬?，以最大限度地利用這些技術(shù)，并發(fā)揮其價值。因此，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者表示，他們將在未來12個月平均花費(fèi)1400萬美元進(jìn)行技術(shù)部署，以幫助建立更智能的業(yè)務(wù)。

文化轉(zhuǎn)型

隨著投資水平的提高，很明顯，企業(yè)對數(shù)據(jù)管理的期望值非常高。一旦投入資金到位，希望其獲得更多的回報(bào)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望在9個月內(nèi)從新技術(shù)的部署中獲得經(jīng)濟(jì)利益，在7個月內(nèi)獲得運(yùn)營利益。

要實(shí)現(xiàn)這些相對較短的結(jié)果周轉(zhuǎn)時間意味著員工需要快速跟上新系統(tǒng)的速度。事實(shí)上，絕大多數(shù)企業(yè)(91%)認(rèn)為提高員工的數(shù)字技能對他們的成功至關(guān)重要。這樣做有時需要更廣泛的文化轉(zhuǎn)型，特別是當(dāng)企業(yè)希望建立和執(zhí)行更多數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策過程時。

建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的文化

云計(jì)算是企業(yè)業(yè)務(wù)一個很好的平衡器，在他們可以獲得的技術(shù)能力方面平衡競爭環(huán)境。大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在都在產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，通常這些數(shù)據(jù)他們不知道如何處理，而且并不都具有價值。這就是邊緣發(fā)揮作用的地方，在那里，數(shù)據(jù)得到管理、分析、使用，以便更快、更有效地做出決策。企業(yè)可以輕松地生成大量數(shù)據(jù)，但如果沒有一種文化能夠在企業(yè)管理層認(rèn)真對待它的價值，那么它將仍然是一種負(fù)擔(dān)，而不是一種優(yōu)勢。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在很大程度上看到了這一點(diǎn)的重要性，超過三分之二(69%)的人認(rèn)為企業(yè)文化需要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時變得更加開放和容易接受，而93%的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也需要改變。云計(jì)算數(shù)據(jù)管理為各種業(yè)務(wù)提供了機(jī)會，并且應(yīng)該在最高級別的業(yè)務(wù)中實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)最有效的業(yè)務(wù)。在這一點(diǎn)上，跨越業(yè)務(wù)的每個層面的執(zhí)行變得更加現(xiàn)實(shí)。

每個組織的未來都建立在強(qiáng)大的數(shù)字基礎(chǔ)上，以數(shù)據(jù)可用性為中心。從這個角度來看，技術(shù)對企業(yè)的成功從未如此重要。世界各地的組織依靠各種各樣的數(shù)字平臺進(jìn)行各種操作，從簡單地保持業(yè)務(wù)運(yùn)行到為客戶創(chuàng)造突破性的新產(chǎn)品。下一代行業(yè)顛覆者和創(chuàng)新者將結(jié)合真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動文化，最大限度地提高企業(yè)可用數(shù)據(jù)的價值，從而能夠安全、自信地進(jìn)行擴(kuò)展。