華為發(fā)布了鴻蒙操作系統(tǒng)，業(yè)界的爭(zhēng)論也播散開(kāi)來(lái)。本文先不講技術(shù)，只講1、為什么要做鴻蒙;2、鴻蒙生態(tài)是什么;3、鴻蒙如何變現(xiàn)。

圖片來(lái)自“東方IC”

操作系統(tǒng)不是技術(shù)問(wèn)題而是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

操作系統(tǒng)從來(lái)不是技術(shù)問(wèn)題而是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，從它單獨(dú)運(yùn)作的第一天起，就是如此。當(dāng)年，IBM為其PC搭配86-DOS操作系統(tǒng)，得到消息的比爾蓋茨隨即買(mǎi)了86-DOS版權(quán)，并做修改，在后續(xù)的版本中成功替代了原來(lái)86-DOS，由此成就了微軟的操作系統(tǒng)之路。86-DOS的苦主發(fā)現(xiàn)后控告微軟，雙方于1986年以100萬(wàn)美元平息爭(zhēng)端，但操作系統(tǒng)的洪流已經(jīng)被微軟搶走，時(shí)至今日，市場(chǎng)只記得微軟的彪炳戰(zhàn)績(jī)，誰(shuí)還關(guān)心86-DOS的苦主。

此例并非說(shuō)技術(shù)不重要，而是機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比技術(shù)重要，倘若微軟不強(qiáng)行切入IBM的PC，微軟會(huì)發(fā)展到什么程度很難說(shuō)，至少很難趕上IT爆發(fā)的歷史機(jī)遇。

DOS之后，微軟又做了一個(gè)極有創(chuàng)造力的市場(chǎng)手段，直接將微軟推上了壟斷的寶座——那就是叱咤風(fēng)云的Wintel聯(lián)盟。

從1980年代中后期開(kāi)始，CPU性能快速上升，而成本快速下降，市面上需要更成熟的操作系統(tǒng)，但是Unix和BSD忙于打官司，都沒(méi)有去做移植操作系統(tǒng)這件事。

這段時(shí)間，誕生了兩個(gè)很重要的操作系統(tǒng)。微軟借鑒蘋(píng)果推出了Windows，抓牢了個(gè)人電腦市場(chǎng)。同時(shí)芬蘭大學(xué)生Linus Torvalds，自己寫(xiě)了一個(gè)能在386上運(yùn)行的系統(tǒng)，并根據(jù)自己的名字取了個(gè)名字叫Linux，同時(shí)提供源代碼供人下載，成為開(kāi)源操作系統(tǒng)中最成功的一個(gè)，現(xiàn)在全世界超過(guò)一半的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器都在使用這個(gè)系統(tǒng)，大多數(shù)手機(jī)也是基于其核心。

從那時(shí)起，操作系統(tǒng)就在微軟的授權(quán)模式和Linux的開(kāi)源模式中爭(zhēng)奪和糾結(jié)，當(dāng)然多數(shù)時(shí)候還是微軟占上風(fēng)，有錢(qián)投入使得Windows的維護(hù)性更好。而在開(kāi)發(fā)人員口中，Linux口碑更好，直到像Intel這樣的大廠給Linux貢獻(xiàn)代碼以及Redhat的商業(yè)化，才讓Linux整體水準(zhǔn)得到大幅提高。

微軟很快發(fā)現(xiàn)，軟件和硬件的分離尤其是IBM采用的兼容方式，各種自有標(biāo)準(zhǔn)琳瑯滿(mǎn)目，兼容不過(guò)來(lái)，同時(shí)市面上也需要有一個(gè)類(lèi)似市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的東西降低PC使用門(mén)檻，來(lái)推動(dòng)PC行業(yè)發(fā)展，

于是，機(jī)緣巧合與Intel構(gòu)筑Wintel聯(lián)盟，把PC行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及兼容性緊握手中。從此他們定標(biāo)準(zhǔn)，做改進(jìn)，把呆板的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)做得有聲有色，也把PC行業(yè)當(dāng)成了私產(chǎn)。

它們把全行業(yè)70%的利潤(rùn)納入囊中，這讓微軟在行業(yè)內(nèi)的地位水漲船高，有了錢(qián)之后，行業(yè)內(nèi)再無(wú)人能與之一戰(zhàn)。而自信比Windows更好的蘋(píng)果卻從沒(méi)有機(jī)會(huì)證明自己，一直想與微軟一爭(zhēng)高下的它在1990年代陷入混亂，直到1998年，喬布斯發(fā)布iMac才逐步走出困境。

市場(chǎng)力量已經(jīng)無(wú)法阻礙微軟的為所欲為，雖然因?yàn)槭袌?chǎng)占有率過(guò)高，經(jīng)歷過(guò)被歐盟罰款，被美國(guó)政府反壟斷訴訟，它集成什么軟件就能其他軟件泡湯，還包含一些兼容性問(wèn)題，也投資開(kāi)發(fā)游戲擠兌潛在力量。

Windows的大樹(shù)下，雜草難生，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，看到NetScape一枝獨(dú)秀，為了擠兌它，微軟讓W(xué)indows免費(fèi)集成IE使得NetScape破產(chǎn)，一度讓微軟蒙羞。

人們對(duì)微軟懷有復(fù)雜的情緒，一方面人們欣賞微軟因?yàn)榧夹g(shù)天然帶有的光環(huán)，另一方面則鄙夷微軟在市場(chǎng)上的厚黑手段，而這種性格直接到導(dǎo)致微軟和Intel被排擠在手機(jī)世界之外。

可以這么說(shuō)，操作系統(tǒng)從一開(kāi)始就充滿(mǎn)了欺騙、欲望、利益的糾葛，而私心還因?yàn)槔姹环糯?。這不僅是技術(shù)較量更是商業(yè)博弈，技術(shù)之外的東西超越了技術(shù)本身，這讓操作系統(tǒng)的商業(yè)化道阻且長(zhǎng)。

因而有人認(rèn)為華為發(fā)布的鴻蒙既沒(méi)有GitHub的鏈接也沒(méi)有公布一行代碼認(rèn)定華為玩噱頭，只不過(guò)為未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)流行強(qiáng)行占位，實(shí)際上可能還是玩的換殼游戲。

這點(diǎn)大可不必?fù)?dān)心，華為首先要處理市場(chǎng)問(wèn)題，才有可能讓鴻蒙站得住腳。至于技術(shù)問(wèn)題，從2012年開(kāi)始對(duì)操作系統(tǒng)底層研究，沒(méi)有幾把刷子是不可能的。也即，抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)才有鴻蒙的未來(lái)，技術(shù)細(xì)節(jié)不是其首要考慮的問(wèn)題。

而華為不首先用在手機(jī)上，也是很聰明的考慮。華為現(xiàn)在沒(méi)有生態(tài)系統(tǒng)，沒(méi)有人為其開(kāi)發(fā)應(yīng)用，用在手機(jī)上是自尋死路;其次，它現(xiàn)在不能跟Android陣營(yíng)硬杠，在鴻蒙發(fā)布之后，Google把以前下架的華為手機(jī)重新上架推薦。華為投桃，Google還李，競(jìng)合關(guān)系大抵如此。

鴻蒙是全場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)化的操作系統(tǒng)

在操作系統(tǒng)領(lǐng)域，策略決定生死，技術(shù)決定未來(lái)。鴻蒙得先玩策略，再定技術(shù)。

華為在做操作系統(tǒng)之前，自己生產(chǎn)電信設(shè)備，自己寫(xiě)操作系統(tǒng)或者控制軟件，面對(duì)的只是對(duì)手或者客戶(hù)，但是一旦要做操作系統(tǒng)生態(tài)，就成了規(guī)則制定者，需要管理一個(gè)巨大松散的利益團(tuán)體，并帶領(lǐng)他們能獲得勝利，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是掙錢(qián)。

這意味著玩法完全不同了。

華為由單打獨(dú)斗升級(jí)成聯(lián)盟的“掌門(mén)人”，作為“掌門(mén)人”首先要制定規(guī)則，規(guī)定大家的玩法和各參與者的地位，并解決利益分配問(wèn)題。

所以在鴻蒙發(fā)布之后，華為沒(méi)有著急去公開(kāi)代碼，而是去尋找建立生態(tài)的契機(jī)，并宣布成立基金，說(shuō)服開(kāi)發(fā)人員加入華為還沒(méi)有影子的生態(tài)中來(lái)。據(jù)稱(chēng)這筆費(fèi)用高達(dá)10億美元，其實(shí)未來(lái)這筆錢(qián)還將更多，10億美元僅是開(kāi)胃菜而已。

相應(yīng)的，有人拿微軟的 Windows Phone 和黑莓的QNX以及LG 的WebOS作為對(duì)比，認(rèn)為鴻蒙不過(guò)是重新發(fā)明輪子。

是不是重新發(fā)明輪子要看華為是如何來(lái)設(shè)計(jì)鴻蒙，其設(shè)計(jì)目的是什么，是如何來(lái)應(yīng)對(duì)世界的變化的。如果沒(méi)有高屋建瓴的思路，鴻蒙的下場(chǎng)或許跟它們一樣，但我們要看到不同點(diǎn)。

鴻蒙面臨的環(huán)境與以上幾個(gè)操作系統(tǒng)完全不同。當(dāng)下5G來(lái)臨，IoT呈爆發(fā)之勢(shì)，業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計(jì)到2025年左右，全球?qū)⒂?00億個(gè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。這意味著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)需要處理的場(chǎng)景和數(shù)據(jù)大幅度增長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)操作系統(tǒng)的要求變高，對(duì)開(kāi)發(fā)人員的要求也變高。開(kāi)發(fā)人員可能要為了完成一個(gè)業(yè)務(wù)流程需要面對(duì)從云到端的全數(shù)據(jù)流程，如果針對(duì)具體的環(huán)節(jié)去分割開(kāi)發(fā)，人力需求和時(shí)間成本都會(huì)讓人頭疼，甚至無(wú)法完成。

鴻蒙就是為了解決這個(gè)矛盾而開(kāi)發(fā)，目的是實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)發(fā)全棧部署。并為了滿(mǎn)足從手機(jī)電視到車(chē)機(jī)再到單片機(jī)系統(tǒng)的需求，封裝了Linux、LiteOS等內(nèi)核，其中LiteOS就是針對(duì)IoT，所以任正非一再?gòu)?qiáng)調(diào)鴻蒙并非給手機(jī)準(zhǔn)備，而是用在IoT以及智能駕駛領(lǐng)域。這沒(méi)錯(cuò)，但也有安撫Google的意思，Google隨即以國(guó)家安全為由游說(shuō)商務(wù)部放松對(duì)華為的制裁(好像沒(méi)成功)。

進(jìn)退之間，方顯真愛(ài)。

但在面臨新機(jī)會(huì)的時(shí)候，又是招招見(jiàn)血。

Google用Fuchsia回答了它對(duì)全場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)化的態(tài)度。它用實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)內(nèi)核，打通從PC到IoT端的全數(shù)據(jù)鏈，跟鴻蒙在思想上是類(lèi)似的。

蘋(píng)果也在移動(dòng)設(shè)備開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)上進(jìn)行了簡(jiǎn)化，優(yōu)化代碼，并從iOS中分化iPad OS、WatchOS等，不難懷疑，蘋(píng)果還會(huì)在車(chē)機(jī)上下功夫，CarPlay不是它在汽車(chē)領(lǐng)域的最終形態(tài)。

與它們相比，鴻蒙更激進(jìn)一些，在IoT時(shí)代可能更受歡迎。

所謂變革之時(shí)，必生妖孽。鴻蒙的確很“妖”。比如提供軟總線(xiàn)理念，把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成虛擬的軟總線(xiàn)，破除了跨平臺(tái)硬件訪(fǎng)問(wèn)的協(xié)議壁壘，提高了效率。在EMUI 10的演示中，展示了華為手機(jī)與大疆飛機(jī)上的攝像頭聯(lián)動(dòng)的畫(huà)面。

同時(shí)基于固定時(shí)延概念，提高了操作系統(tǒng)響應(yīng)能力，在未來(lái)的智能駕駛和AR/VR/MR應(yīng)用中會(huì)很有優(yōu)勢(shì)。鴻蒙實(shí)際上把硬件虛擬化了，讓不同體系架構(gòu)的互通互聯(lián)變得容易，響應(yīng)上又要比以前基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的快，前景可觀。

可以認(rèn)為，鴻蒙是華為應(yīng)對(duì)外界環(huán)境變化的集大成者，從頂層設(shè)計(jì)就去迎合這種全景網(wǎng)絡(luò)化的大潮。與Windows Phone、LG WebOS、黑莓QNX完全不同，鴻蒙場(chǎng)景布局要大得多，部署彈性也強(qiáng)很多。

至于有人懷疑，像微軟擁有如此多資源，強(qiáng)推的一些操作系統(tǒng)依然不成功，華為能有多少勝算?

只能說(shuō)，方向錯(cuò)了，再大的努力也是南轅北轍，越使勁越悲劇。

以Windows Phone為例，技術(shù)很好，但沒(méi)找對(duì)方向，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候沒(méi)有跟上時(shí)代變化;其次，微軟的授權(quán)策略讓一般手機(jī)廠商用不起，局限了其普及;第三，版本間不兼容，從Windows CE到Windows Mobile再到Windows Phone不同版本的不兼容，折騰開(kāi)發(fā)人員，自毀生態(tài);第四，沒(méi)有開(kāi)源心態(tài)，先與Android、iOS硬杠，發(fā)現(xiàn)不對(duì)馬上再買(mǎi)諾基亞，想打通軟硬結(jié)合的壁壘，結(jié)果開(kāi)錯(cuò)了藥，拜錯(cuò)了廟。

一切問(wèn)題都是變現(xiàn)問(wèn)題

忘了提一句，微軟成功很大程度與比爾蓋茨在1976年針對(duì)盜版發(fā)表的公開(kāi)信有關(guān)，他在信中痛斥盜版并引入版權(quán)概念，由此讓單獨(dú)發(fā)行的軟件變得有價(jià)值，這是根本動(dòng)因。也就是說(shuō)微軟還沒(méi)做操作系統(tǒng)的時(shí)候已經(jīng)找到了變現(xiàn)的方法。

軟件變現(xiàn)是比爾蓋茨時(shí)代的難題，比爾蓋茨說(shuō)出軟件版權(quán)四個(gè)字，給其他千萬(wàn)想做軟件的人以活路和希望，微軟借此達(dá)到目前成就實(shí)至名歸。

但到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，操作系統(tǒng)變現(xiàn)的路就不一樣了。

Google讀懂了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代變現(xiàn)的邏輯，將Android免費(fèi)授權(quán)給各手機(jī)廠商，由巨量的Android用戶(hù)構(gòu)筑流量池，并通過(guò)流量廣告收取費(fèi)用，以反哺其開(kāi)發(fā)。這個(gè)模式讓Android迅速崛起。

Google沒(méi)有像蘋(píng)果那樣大包大攬，它沒(méi)有進(jìn)入終端設(shè)備生產(chǎn)(買(mǎi)過(guò)摩托羅拉，旋即賣(mài)出，又把Pixel團(tuán)隊(duì)從HTC手中買(mǎi)走)，與終端廠商不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而其廣告銷(xiāo)售獲利的方式，讓使用Android的廠商覺(jué)得安全。

Google讓渡了操作系統(tǒng)的利益，同時(shí)從用戶(hù)的流量池里獲得回報(bào)，終端廠商又免于花巨量的錢(qián)開(kāi)發(fā)和維護(hù)操作系統(tǒng)，Google和終端產(chǎn)商相輔相成，互相依賴(lài)，形成生態(tài)。

目前，Google也面臨廣告收入下滑，手機(jī)廠分流其流量的難題。比如，在美國(guó)政府制裁華為的同時(shí)，華為表示要把鴻蒙引入手機(jī)，Google就很著急。

Google很擔(dān)心華為在Android系統(tǒng)內(nèi)造反引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致Google的流量帝國(guó)崩塌。

目前，Android市場(chǎng)占有率約為77%。華為手機(jī)約占全球手機(jī)存量的10%，也就是說(shuō)如果華為猛推鴻蒙進(jìn)入手機(jī)，Google的商業(yè)價(jià)值將受到考驗(yàn)。

蘋(píng)果的iOS是另一種故事，蘋(píng)果iOS通過(guò)捆綁手機(jī)，并通過(guò)確定延時(shí)提供了超好的體驗(yàn)，在全球收獲了大約9億用戶(hù)。

它改變?nèi)藗兪褂檬謾C(jī)的習(xí)慣，喬布斯說(shuō)的iPhone重新發(fā)明了手機(jī)，主要是兩大創(chuàng)新：一個(gè)是手觸摸設(shè)計(jì)以及滑屏UI，另一個(gè)是采用App豐富手機(jī)功能，造就了目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)。

行業(yè)也對(duì)蘋(píng)果以極高的回報(bào)。用戶(hù)忍受著iPhone極高的溢價(jià)，大大超越了同類(lèi)Android手機(jī)，iPhone最高曾占據(jù)智能手機(jī)行業(yè)92%的利潤(rùn)，在Android崛起之后，目前下降到62%左右。借助iPhone和iOS，蘋(píng)果迅速崛起并大幅度超過(guò)微軟，在制造企業(yè)里，蘋(píng)果占據(jù)第一位。

在服務(wù)方面，iOS系統(tǒng)也有很強(qiáng)的粘性，僅流量費(fèi)和App Store提成就高達(dá)245億美元左右，所以蘋(píng)果很擔(dān)心有人破解其操作系統(tǒng)。在iOS越獄之初，蘋(píng)果就啟動(dòng)法律大棒，但蘋(píng)果沒(méi)贏。一直到最近，蘋(píng)果開(kāi)始“胡蘿卜”政策，向發(fā)現(xiàn)iOS漏洞的人獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)美元，目的就是花小錢(qián)維護(hù)生態(tài)。

目前，蘋(píng)果的iOS更新也很積極，安全是一個(gè)因素，快速迭代也是一種積極態(tài)度。一年發(fā)布一次手機(jī)可以，一年只發(fā)布一個(gè)操作系統(tǒng)版本可不行。

這種壓力是無(wú)形的，也是自我增壓。操作系統(tǒng)代表了很復(fù)雜的關(guān)系，也很招蜂引蝶。

不成功還罷了，一旦成功，對(duì)手覬覦，破解的揩油，底下的小弟想翻盤(pán)，政府還會(huì)有反壟斷調(diào)查，安全隱私問(wèn)題，各種漏洞導(dǎo)致的想不到問(wèn)題，敢做操作系統(tǒng)是真的勇士。

這么多人不信華為，大概是不信華為明知山有虎、偏向虎山行的義無(wú)反顧。而且操作系統(tǒng)是大買(mǎi)賣(mài)，也是大“賭博”。根據(jù)華為的意思，鴻蒙原計(jì)劃還要晚一點(diǎn)推出，目前只用了榮耀智慧屏電視上，未來(lái)要切入穿戴設(shè)備，但手機(jī)上何時(shí)用鴻蒙還沒(méi)時(shí)間表，據(jù)說(shuō)是會(huì)先用于入門(mén)級(jí)手機(jī)。

華為現(xiàn)在還可以不用考慮鴻蒙的變現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有生態(tài)就不存在變現(xiàn)可能性。

對(duì)于鴻蒙來(lái)說(shuō)，Google模式不可復(fù)制，蘋(píng)果模式倒是能效仿。我想可能還有第三種模式，即在IoT和車(chē)機(jī)領(lǐng)域，通過(guò)服務(wù)的形式獲得回報(bào)。

尤其是智能駕駛方面，需要5G的算力支持，未來(lái)智能駕駛的輔助可能會(huì)像我們用流量一樣要租用算力。目前國(guó)外智能駕駛卡車(chē)也是租用算力，而國(guó)內(nèi)的圖森科技同樣這種模式。在IoT時(shí)代，估計(jì)需要邊緣計(jì)算和云計(jì)算的地方都會(huì)采用租賃形式。

鴻蒙打通各網(wǎng)絡(luò)階層的信息通道也是為了布局IoT，以后華為手機(jī)將在IoT領(lǐng)域扮演很重要的角色。這個(gè)領(lǐng)域，阿里正成為華為的對(duì)手。不過(guò)它們方向不同，華為是NB-IoT(Nerrow Band IoT 窄帶IoT)，阿里是LoRa(LongRange Radio長(zhǎng)程無(wú)線(xiàn)電)，并都有芯片和操作系統(tǒng)推出。未來(lái)會(huì)有更多不確定性，也會(huì)有更多碰撞。

生態(tài)在哪里?

直白地說(shuō)，生態(tài)是用錢(qián)砸出來(lái)的。

首先要開(kāi)發(fā)環(huán)境，其次要應(yīng)用環(huán)境，再次要有變現(xiàn)渠道，最關(guān)鍵的還是開(kāi)發(fā)者，當(dāng)然還有用戶(hù)，幾者缺一不可。

微軟因?yàn)椤皯蛩！遍_(kāi)發(fā)者導(dǎo)致為其Windows Phone開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)者寥寥，毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。

蘋(píng)果就聰明得多，用App變現(xiàn)抓牢開(kāi)發(fā)人員。根據(jù)庫(kù)克在WWDC18介紹，iOS有2000萬(wàn)開(kāi)發(fā)人員，中國(guó)大約有180萬(wàn)，僅2017年就分了1120億的收入，按地區(qū)算，是收益最高的，不枉蘋(píng)果當(dāng)年花錢(qián)砸生態(tài)。

華為目前只能“畫(huà)餅”，如何讓開(kāi)發(fā)人員看到希望是生態(tài)建立的第一步，據(jù)悉，華為在兩年前就廣發(fā)“英雄帖”為鴻蒙招募開(kāi)發(fā)人員，目前，只能用鴻蒙的新特性吸引開(kāi)發(fā)人員。

鴻蒙給開(kāi)發(fā)人員提供了一個(gè)新的空間，它在設(shè)計(jì)上打通了人與物之間的網(wǎng)絡(luò)障礙，同時(shí)在某種程度上增加了開(kāi)發(fā)復(fù)雜度，有挑戰(zhàn)也有機(jī)會(huì)，這是開(kāi)發(fā)人員需要的感覺(jué)。阿里就說(shuō)過(guò)，如何將IoT的200萬(wàn)開(kāi)發(fā)人員與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)接是極大的挑戰(zhàn)，要把IoT和ICT的模式整合在一起，還需要時(shí)間。

目前，手機(jī)App依然是生態(tài)圈的利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)，也能聚集最多的開(kāi)發(fā)人員。這就有個(gè)矛盾，如果華為不為手機(jī)引入鴻蒙，那么先期的10億美元“拉人頭”費(fèi)用又顯得突兀。如果用在手機(jī)上，就有些為難了，國(guó)內(nèi)其他品牌有沒(méi)有機(jī)會(huì)用，用了又是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而在電視上先推出，似乎更妥當(dāng)。

另外通過(guò)手機(jī)建立生態(tài)有點(diǎn)難。Android生態(tài)完善，沒(méi)有全新的方式似乎吸引不了開(kāi)發(fā)人員換平臺(tái)。所謂進(jìn)亦憂(yōu)，退亦憂(yōu)，鴻蒙生態(tài)，華為還需要解決鴻蒙與手機(jī)的關(guān)系。

接下來(lái)幾乎會(huì)是在汽車(chē)領(lǐng)域開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)。今年華為在成立智能汽車(chē)解決方案BU的時(shí)候就在覬覦龐大的汽車(chē)市場(chǎng)，其意圖在汽車(chē)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)500億美元的銷(xiāo)售額，屆時(shí)在這個(gè)領(lǐng)域比肩博世這樣的老牌零配件方案提供商。

以華為目前的體量，需要做點(diǎn)什么東西以符合其形象，一方面是研發(fā)輸出需要一個(gè)宏場(chǎng)景落地對(duì)接;另一方面是華為需要一個(gè)自己的地盤(pán)，鴻蒙就在為其圈地盤(pán)。同時(shí)，華為的云服務(wù)發(fā)展迅速，短短幾年時(shí)間從末流到入圍前五，而在發(fā)布會(huì)上華為充分介紹了其云計(jì)算，用意深厚。

鴻蒙操作系統(tǒng)可能意味著華為從內(nèi)部的狼性轉(zhuǎn)變?yōu)閹е渌献髌髽I(yè)以狼群去攻城略地，占領(lǐng)新的技術(shù)高地，成為它的敵人還是合作方，明眼人可能早有答案。