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隨著IT預(yù)算壓力的增加，越來越多的組織正在考慮整合和合并數(shù)據(jù)中心以降低成本。但是，在投入大量精力開展整合項(xiàng)目之前，組織對其整合流程的含義有著合理的期望至關(guān)重要。

整合數(shù)據(jù)中心真省錢?國外有啥經(jīng)驗(yàn)?

數(shù)據(jù)中心的整合有多種原因。首先，這個(gè)過程可以通過提高能源效率來降低成本，還可以在不需要購買額外存儲(chǔ)空間的情況下實(shí)現(xiàn)合規(guī)性和安全性。或者，它可以幫助組織通過將其大部分存儲(chǔ)需求外包給外部主機(jī)托管提供商來實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施多樣化，同時(shí)保留一個(gè)用于處理和存儲(chǔ)關(guān)鍵任務(wù)信息的本地部署的數(shù)據(jù)中心。據(jù)悉，美國大約有超過60%的數(shù)據(jù)中心正在，或者考慮進(jìn)行整合。

考慮到進(jìn)行整合數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的各種因素，對于每個(gè)組織及其目標(biāo)而言，其執(zhí)行過程既復(fù)雜又獨(dú)特。諸如網(wǎng)絡(luò)、電源、空間和散熱需求的設(shè)置，以及故障復(fù)原等問題都提出了數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目經(jīng)理必須回答的問題。

另外，雖然整合數(shù)據(jù)中心可以節(jié)省大量成本，但其效益可能不會(huì)立即體現(xiàn)，此外整合過程將會(huì)花費(fèi)一定的費(fèi)用。組織需要提前為這些做好準(zhǔn)備，這將確保其已經(jīng)正確地使用預(yù)算并管理好的期望。

以下四種策略可確保組織的數(shù)據(jù)中心整合順利進(jìn)行，可以節(jié)省成本，并提高性能。

1.了解數(shù)據(jù)中心整合的實(shí)際成本

首先，一旦確定有必要進(jìn)行整合，就必須確定整合數(shù)據(jù)中心的成本。由于合并將會(huì)產(chǎn)生成本，因此似乎不進(jìn)行合并可能是一種經(jīng)濟(jì)上可行的選擇。

實(shí)際上，情況并非如此。首先，數(shù)據(jù)中心整合的成本是一次性開支;一旦整合完成，組織將開始獲得減少數(shù)據(jù)中心足跡而節(jié)約成本的好處。但更重要的問題是，如果保持運(yùn)營原有的分布范圍廣泛的數(shù)據(jù)中心，則可能會(huì)出現(xiàn)一些損失。其潛在的損失包括：

安全性—組織擁有的物理數(shù)據(jù)中心越多，則越容量遭受攻擊。而黑客入侵?jǐn)?shù)據(jù)中心最簡單的方法就是進(jìn)入數(shù)據(jù)中心安裝惡意軟件，這可能會(huì)冒充通信廠商的工作人員進(jìn)入。除了配備安全基礎(chǔ)設(shè)施之外，組織的數(shù)據(jù)中心必須配備安保人員，這需要花費(fèi)一定的人工成本。此外，組織擁有的數(shù)據(jù)中心越多，遭遇數(shù)據(jù)泄露這樣的破壞的風(fēng)險(xiǎn)就越大。

人員—除了配備安保人員之外，每個(gè)數(shù)據(jù)中心都需要工作人員來維護(hù)和運(yùn)營，并確保一切運(yùn)行順利。減少數(shù)據(jù)中心的數(shù)量可以減少人員成本。

自然災(zāi)害—如果組織的一個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心位于易受洪水、地震、野火或其他自然災(zāi)害影響的區(qū)域，那么面臨著巨大的損失風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)天氣事件日益嚴(yán)重的時(shí)代，位于易受攻擊位置的數(shù)據(jù)中心可能面臨大范圍停電。因此，組織需要將數(shù)據(jù)中心整合到更安全的地理位置以避免重大的計(jì)劃外開支。

一旦說服所有人了解并確信數(shù)據(jù)中心整合重要性，組織就應(yīng)該考慮整合的相關(guān)問題。

2.升級設(shè)備以提高效率

在大多數(shù)情況下，組織整合數(shù)據(jù)中心需要購買一些新設(shè)備。組織進(jìn)行戰(zhàn)略性地購買可以幫助其最大程度地減少停機(jī)時(shí)間，并盡快達(dá)到最高效率。

當(dāng)然，正確的策略取決于組織的數(shù)據(jù)中心整合計(jì)劃。例如，如果組織需要減少在托管數(shù)據(jù)中心設(shè)施中占用的空間，則需要設(shè)法減少機(jī)架的總空間和在本地光纖網(wǎng)絡(luò)占用的流量。將其所有的設(shè)備都集中到一個(gè)物理區(qū)域可以幫助實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，而在這種配置下，組織可以為所有東西向的流量使用盡可以少的的交換機(jī)，并最大程度地減少托管數(shù)據(jù)中心的東西向流量。

如果要從多個(gè)數(shù)據(jù)中心位置整合到一個(gè)位置，則可能需要考慮延遲的引入。如果本地存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)現(xiàn)在需要進(jìn)行遠(yuǎn)程存儲(chǔ)，則將會(huì)增加延遲。在某種程度上，組織可以通過升級提高更高速度的設(shè)備(交換機(jī)、光學(xué)設(shè)備、局域網(wǎng)等)來克服這種增加的延遲。

最小化設(shè)備升級成本的一種方法是考慮使用與名牌廠商產(chǎn)品相當(dāng)?shù)钠渌麖S商生產(chǎn)的光學(xué)器件，這些器件可以提供與同類品牌相同的性能和質(zhì)量，但可以節(jié)省30%到50%的成本。

組織可能還需要購買新的電纜。如果正在投資購買所有新的電纜和設(shè)備，則最好一次性更換所有設(shè)備，因?yàn)檫@將最大程度地減少數(shù)據(jù)中心的停機(jī)時(shí)間和相關(guān)的收入損失。

3.翻新和升級老舊設(shè)備

組織更換數(shù)據(jù)中心電纜的過程可能會(huì)令人沮喪。但是，由于直接連接的銅纜、有源光纖和無源光纖很容易損壞，因此，必須將損壞的線纜進(jìn)行更換，將其從數(shù)據(jù)中心拆除并接入新線纜，這可能會(huì)使其性能降低到不再可靠的程度。線纜在投入使用前應(yīng)該重新認(rèn)證和檢測，這個(gè)成本可能比購買新線纜還要昂貴。

因此，對組織來說的一個(gè)好消息是不必將它們廢棄。有一些專業(yè)公司可以翻新舊電纜和其他數(shù)據(jù)中心設(shè)備。如果無法翻新，許多公司會(huì)向組織支付費(fèi)用，可以回收組織的老舊設(shè)備并且以合規(guī)的方式進(jìn)行處理，并遵守法規(guī)和規(guī)定。

這筆費(fèi)用可以抵消組織構(gòu)建新數(shù)據(jù)中心的成本，并最大程度地減少浪費(fèi)。

4.為將來的帶寬需求做好準(zhǔn)備

如果組織的帶寬需求正在增長，那么在考慮和規(guī)模數(shù)據(jù)中心整合時(shí)就必須考慮未來需求。

如果組織當(dāng)前有多個(gè)分布在農(nóng)村地區(qū)的數(shù)據(jù)中心，那么將來要解決的問題就是如何為它們提供足夠的帶寬，這取決于本地網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商(ISP)改善訪問速度的情況。在這種情況下，其解決方案可能是將數(shù)據(jù)中心整合到帶寬充足的大型城市中心。

如果組織需要要緊密處理大型數(shù)據(jù)集，那么設(shè)置遠(yuǎn)程存儲(chǔ)這些數(shù)據(jù)可能并不現(xiàn)實(shí)。

但是，如果組織既對本地用戶(例如，醫(yī)院上傳和訪問醫(yī)療文件)又對遠(yuǎn)程用戶(例如，初級保健醫(yī)生訪問這些文件)都具有大數(shù)據(jù)需求，那么組織可能不得不采用混合基礎(chǔ)設(shè)施(一部分是內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心，一部分是云平臺(tái))以實(shí)現(xiàn)最佳性能并管理成本。

數(shù)據(jù)中心的整合是一項(xiàng)長期戰(zhàn)略

組織啟動(dòng)數(shù)據(jù)中心整合項(xiàng)目時(shí)要牢記的一個(gè)最重要原則是，應(yīng)將數(shù)據(jù)中心整合視為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略。組織可以通過整合數(shù)據(jù)中心消除成本(人員、設(shè)施、風(fēng)險(xiǎn))，但也會(huì)產(chǎn)生新的成本(購買新設(shè)備，從本地?cái)?shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)中心需要更多帶寬等)。

但是，隨著時(shí)間的推移，數(shù)據(jù)中心整合節(jié)省的成本將變得更加重要。如果組織具有整合數(shù)據(jù)中心的戰(zhàn)略需要，則維持現(xiàn)狀和承受所有相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的成本將會(huì)顯著增加。