對大部分人來說，智能手機(jī)可能是過去 10 年里，給自己帶來最大影響的數(shù)字消費(fèi)品，整個手機(jī)行業(yè)也同樣經(jīng)歷了跌宕起伏的變化。

彼時，諾基亞仍然是全球最大的手機(jī)廠商，蘋果 iPhone 剛剛做到第 4 代，黑莓、Palm 和微軟也都有各自的手機(jī)操作系統(tǒng)。百花齊放百家爭鳴，很是精彩。

而現(xiàn)在，每當(dāng)你走進(jìn)一家手機(jī)賣場，已經(jīng)很難再看到除蘋果、三星以外的海外手機(jī)品牌，穿過柜臺之間，華為、小米、OPPO 和 vivo 的招牌會不斷地沖進(jìn)視野，導(dǎo)購們翻來覆去賣力吆喝的，也無外乎這幾個名字。

新的品牌取代了老一代經(jīng)典，手機(jī)產(chǎn)品自身也在審美和設(shè)計方式上出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，它們大部分是由技術(shù)突破和工藝革新帶來的，有的則是軟件層面摸索出的新鮮思維。

但在這個過程中，我們也不得不向另外一些設(shè)計揮手告別。

塑料材質(zhì)和小尺寸屏幕，成了高端化的犧牲品

一臺手機(jī)的購買理由遠(yuǎn)沒有我們想象中的復(fù)雜。不管是性能、拍照還是存儲規(guī)格，本質(zhì)上都是隱藏在機(jī)身內(nèi)部的參數(shù)，真正能抓住消費(fèi)者第一眼注意力的，依舊還是外觀。

為了能給出更高的價格，手機(jī)廠商也會有意識地借助不同的材料和屏幕尺寸，讓自家產(chǎn)品的外觀樣式更接近旗艦設(shè)備。一些很難凸顯「高端化」、「品質(zhì)感」的特征，也在這個過程中逐漸被拋棄。

這其中就包括了我們熟悉的塑料材質(zhì)，還有小尺寸屏幕。

曾經(jīng)，塑料才是手機(jī)行業(yè)被運(yùn)用最廣的化工產(chǎn)物，畢竟它的成本足夠便宜，容易成型，也不會對天線信號造成阻擋。

加工工藝的成熟，讓塑料一度擺脫了「廉價感」的觀感。比如說蘋果的 iPhone 5c，還有諾基亞的 Lumia 系列，在它們手中，以聚碳酸酯為代表的熱塑性材料成了點(diǎn)綴多彩配色的最佳選擇，甚至還做出了如陶瓷般的溫潤手感。

但很可惜，這些新嘗試沒能讓聚碳酸酯獲得和雙面玻璃、鋁合金材質(zhì)一樣的地位，在多數(shù)消費(fèi)者的固有認(rèn)知中，「高端手機(jī)用金屬和玻璃，中低端手機(jī)用塑料」已經(jīng)成了衡量產(chǎn)品價值高低的關(guān)鍵因素。

類似的情況也發(fā)生在對手機(jī)屏幕尺寸的理解上。今天，你已經(jīng)很難再在主流廠商中找到一款選用了旗艦配置，但屏幕尺寸在 5 英寸左右的手機(jī)，就連定價 699 元的 Redmi 8A，也都用上了一塊 6.2 英寸的屏幕。

也就是說，如今手機(jī)上面積最大的元件，已經(jīng)無法再用于區(qū)分高低端產(chǎn)品的定位了，它早已變成了一個連千元機(jī)都用得起的技術(shù)。

廠商選擇大尺寸屏幕也有自己的理由。畢竟更大的屏幕也帶來了更多內(nèi)部空間，這些多出來的部分，基本都會被震動馬達(dá)、多攝像頭或無線充電圈等新型元件所占據(jù)。只有帶來這些更豐富更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，才能讓消費(fèi)者心甘情愿地打開錢包。

但塑料、小尺寸屏等「過時技術(shù)」是否就沒有使用價值了?似乎也沒那么絕對。想當(dāng)年在全金屬手機(jī)興起后，玻璃也曾失寵了一段時間，但如今為了照顧無線充電和信號，廠商們又重新將玻璃推回前臺，還帶來了更成熟的工藝。

同樣的，如果屏幕折疊技術(shù)成熟了，我們能隨心所欲地變換手機(jī)的尺寸，自然也就不會再有「大屏」和「小屏」之爭。

都說時尚是一個經(jīng)典輪回，手機(jī)設(shè)計又何嘗不是如此。

手機(jī)越來越追求一體化，但也抹掉了很多人性化的東西

智能手機(jī)是一個喜歡在外觀上做減法的行業(yè)，從產(chǎn)品層面上說，大尺寸屏幕讓手機(jī)獲得了更多的內(nèi)部空間，但廠商們依舊會改變各個元件的占比，進(jìn)一步榨取出更多的可用空間。

回顧過去 10 年手機(jī)的演變歷程你也能發(fā)現(xiàn)，一方面我們獲得了縫隙更少、一體化更強(qiáng)的機(jī)身，還有各類無線傳輸技術(shù);但另一方面，當(dāng)年可以任意被我們拆卸的手機(jī)電池，沒事就會按兩下的實(shí)體按鍵，以及陪伴了我們無數(shù)個日夜的 3.5mm 耳機(jī)接口，也一個個消失在我們的視線中。

它們是因?yàn)闆]人愿意用，才被淘汰的嗎?顯然不是。

對用戶來說，這類飽含年代感的技術(shù)仍能解決不少痛點(diǎn)。比如說可拆卸電池可以緩解「續(xù)航焦慮」，而不是讓我們像掛吊瓶般連著個充電寶;再比如實(shí)體按鍵，本身所具備的易用性和低學(xué)習(xí)門檻，也是手勢交互所不能媲美的。

然而，在決定一項技術(shù)是生是死這件事上，用戶似乎并沒有太多選擇權(quán)。哪怕有一些人確實(shí)不太喜歡這些改變，但廠商們?nèi)匀粫o出各種理由，盡可能說服消費(fèi)者忘掉舊方案。

慶幸的是，某些改變確實(shí)讓我們看到了更好的一面。雖然電池沒法拆了，但受益于一體化設(shè)計，手機(jī)廠商們能省下更多空間來增大電池容量，延長續(xù)航，同時也保證了產(chǎn)品安全和結(jié)構(gòu)的可靠。

加上快充技術(shù)的到來，極大地提升了我們?yōu)槭謾C(jī)充電的效率，也算是一種「用時間換空間」的解決手段。

對實(shí)體按鍵而言，它的消失，則換來了一塊更大視野的屏幕。智能手機(jī)依舊是圍繞屏幕而生的設(shè)備，既然我們可以習(xí)慣用全觸控鍵盤打字，再砍掉一個 Home 鍵似乎也沒有特別難以接受。

反倒是音量鍵和鎖屏鍵這些部分，短時間內(nèi)還很難看到被取代的可能性。雖說在 vivo NEX3 和華為 Mate30 Pro 等一眾瀑布屏手機(jī)產(chǎn)品上，我們已經(jīng)看到了用觸控反饋取代音量鍵的設(shè)計，意味著砍掉所有手機(jī)按鍵并不存在技術(shù)限制。

但問題的根本，并不在于表象功能的映射，而是如何還原出和實(shí)體按鍵完全一致的知覺反饋，或者說，如何去模擬「真實(shí)」。

iOS 和 Android 控制了軟件業(yè)，它們不再是單純的手機(jī)系統(tǒng)

10 年前，我們不僅能在手機(jī)形態(tài)上看到許多不同，就算是系統(tǒng)層面，可供用戶選擇的也不止有 iOS 和 Andorid 兩個。

它們都擁有著各自的特長。比如 webOS 就以極簡的卡片式 UI 為核心，而黑莓的 BBOS 和微軟的 Windows Mobile 則主打商務(wù)人群，還有曇花一現(xiàn)的諾基亞 MeeGo，更是在純手勢無按鍵的滑動交互上走在了前頭。

但這些另類的系統(tǒng)我們都已經(jīng)看不到了，哪怕很多觸控交互并不是 iOS 或是 Android 首創(chuàng)，但借助更加成熟的應(yīng)用商店體系，它們不僅控制了整個移動軟件生態(tài)，也重構(gòu)了我們使用手機(jī)的方式。

最終，除了蘋果自己，大部分廠商都選擇進(jìn)入 Android 陣營，它們擊垮了老一代手機(jī)品牌，并繼續(xù)和活下來的同行保持競爭。

然而發(fā)展到現(xiàn)在，如今這兩個系統(tǒng)相似的地方，大概比他們不同之處還要多得多。

拋開界面設(shè)計不說，兩者的系統(tǒng)級功能和界面風(fēng)格都日漸趨同，比如說黑暗模式、各種毛玻璃效果、白底大色塊和圓角卡片等，甚至是手勢交互的邏輯，都已然成為大部分智能手機(jī)的標(biāo)配。

上升到更大的層面，像是移動端和桌面端應(yīng)用生態(tài)的整合，發(fā)力 AI、AR 等新興領(lǐng)域，和影視、音樂內(nèi)容平臺搶生意等，蘋果和 Google 的大方向也是一致的。

此時此刻，不管是 iOS還是 Android 系統(tǒng)，都早已脫離硬件而存在，與其說是用戶選擇了一款手機(jī)，倒不如說是擁抱了一整套基于這個平臺的服務(wù)。

在可以預(yù)見的未來，還會有更多的硬件和服務(wù)會和兩個系統(tǒng)進(jìn)行綁定，它可以是你的腕上手表，也可以是你耳朵上的無線耳機(jī)，甚至是家中的音響及電視。

想要撼動這樣的生態(tài)格局，不是再重新做一個好看又好用的系統(tǒng)就能實(shí)現(xiàn)的。

下一個十年，我們還能期待什么?

我們可能很難能看到像智能手機(jī)這樣的，能夠?qū)γ總€人的生活帶來重要影響的消費(fèi)電子設(shè)備了。

它已經(jīng)度過了發(fā)展最快的 10 年，這個曾經(jīng)只是我們用來打電話發(fā)短信的通信工具，如今能憑借每年近 14 億臺的年出貨量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地將個人 PC 等其它品類的電子設(shè)備拋在了后頭。

但也正如你在前文所看到的一樣，經(jīng)過了高速發(fā)展的階段后，業(yè)內(nèi)對于硬件形態(tài)和軟件發(fā)展的理解都達(dá)成了一定共識，接下來只需要循序漸進(jìn)地往前迭代即可，我們已經(jīng)很難再看到 10 年前那種突飛猛進(jìn)的變化。

那些已經(jīng)占據(jù)了大部分市場份額的頭部廠商，也不再滿足只做手機(jī)這一門生意，而是嘗試將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到耳機(jī)、手表等多個領(lǐng)域。

這是為了在即將到來的 5G 時代，建立起更穩(wěn)固的生態(tài)體系。

一些人相信，智能手機(jī)的重要性會在 5G 時代降低，尤其是當(dāng)我們身邊能夠聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備越來越多，加上 AI 和云計算的驅(qū)動，任何本地產(chǎn)品都可以打破物理界限，成為一整個生態(tài)圈的控制中樞，前提是我們的環(huán)境網(wǎng)絡(luò)足夠承載起這樣的數(shù)據(jù)傳輸。

終有一天，就算我們不帶手機(jī)出門，也完全可以靠耳機(jī)、手表上的語音助手來解決大部分需求。

當(dāng)然，這樣的變化到來還需要一段時間，我們?nèi)钥梢詫χ悄苁謾C(jī)保留想象力，靜候下一個 10 年的到來。