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物聯(lián)網(wǎng)可以發(fā)展到多大?誰才是真正贏家?

2020-03-25 09:07 物聯(lián)之家網(wǎng)

導(dǎo)讀:誰是物聯(lián)網(wǎng)和未來增長的贏家呢?麥肯錫認(rèn)為,即使許多最引人注目的解決方案是消費品,但真正的贏家是B2B。

大多數(shù)人都認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)仍處于初級階段。在未來的幾年里,世界各地將會安裝數(shù)十億臺新設(shè)備。

麥肯錫估計,到2025年,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的潛在經(jīng)濟總量將達(dá)到11.1萬億美元。

估計最大的市場份額是在制造業(yè)中,例如所謂的“預(yù)測性維護(hù)”, 它可以測量機器部件中的振動:當(dāng)監(jiān)測到異常振動時,部件即將斷裂。這樣,就可以在機器故障和停止生產(chǎn)之前訂購和更換部件。

在生產(chǎn)環(huán)境中,這種類型的功能非常重要,因為在生產(chǎn)環(huán)境中,停機會耗費大量資金。

但是麥肯錫還指出,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的絕大多數(shù)價值都是在系統(tǒng)連接在一起時產(chǎn)生的,這就是所謂的“互操作性”, 也就是說,你可以創(chuàng)建像我們在之前文章中描述的“肉鏈”這樣的解決方案。思科和微軟也在博客中討論了同樣的話題。(物聯(lián)之家網(wǎng))這是一個挑戰(zhàn),我們也談了很多——尤其是在這樣一個階段,在該階段,許多已開發(fā)的解決方案只是試圖一次解決一個問題,而不是開發(fā)開放式平臺。

實際上,即使沒有開放式平臺,也可以創(chuàng)建互操作性,只要解決方案是基于標(biāo)準(zhǔn)的。不幸的是,這并不是一個很普遍的想法。

但是,誰是物聯(lián)網(wǎng)和未來增長的贏家呢?麥肯錫認(rèn)為,即使許多最引人注目的解決方案是消費品,但真正的贏家是B2B。

我們傾向于認(rèn)同這一觀點。消費者肯定會喜歡將其供暖和供水系統(tǒng)、車輛和機器、燈、鍋,甚至床連接互聯(lián)網(wǎng)。

但是,就公司節(jié)約資源、簡化運營和創(chuàng)造新經(jīng)濟價值的能力而言,這種價值(純粹從經(jīng)濟角度而言)更大。

然而,在許多情況下,物聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)和消費者都有共同的好處,例如在醫(yī)療保健領(lǐng)域,麥肯錫估計,到2025年,該行業(yè)的收入將達(dá)到1.6萬億美元。更智能的醫(yī)療設(shè)備、指標(biāo)和分析自然會讓我們更健康,壽命更長。

因此,如果有人想知道誰是物聯(lián)網(wǎng)的贏家——請問是否真的有輸家。