隨便打開一張某個大會上分享的中臺架構(gòu)，滿滿的一頁甚至幾頁P(yáng)PT，幾十上百個條框，對應(yīng)到具體的線上系統(tǒng)可能幾百上千個，看起來晦澀難懂......

眼下，距離阿里提出中臺架構(gòu)已經(jīng)近5年時間了，以降成本、提效為初衷的中臺建設(shè)路徑反而愈發(fā)不清晰。

有消息稱，阿里巴巴董事長兼CEO張勇近期在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)布文章表示，他對目前阿里的中臺并不滿意，他直言道，現(xiàn)在阿里的業(yè)務(wù)發(fā)展太慢，要把中臺變薄，變得敏捷和快速。

反壟斷的風(fēng)口之下，阿里被曝出去中臺的消息，以至于朋友圈出現(xiàn)不少將兩者相結(jié)合的說法。對阿里來說，去中臺或許是防止中臺過度追隨之風(fēng)愈演愈烈。

01、盲目追風(fēng)，問題接連暴露

可以說，幾乎所有與“數(shù)據(jù)中臺”相關(guān)的概念、產(chǎn)品層出不窮。而由中臺又引發(fā)了業(yè)務(wù)中臺、IT中臺、安全中臺、組織中臺、AI中臺等一系列似懂非懂的概念，甚至催生了一些中臺冠名的服務(wù)廠商。甚至第三方中臺服務(wù)商，也成為投資人青睞的下注方。

不知不覺中被各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭漸漸吹起的“中臺”風(fēng)，或許令阿里也意識到中臺不可控的熱度。

2019年，張勇在湖畔大學(xué)分享時表示，如果一個企業(yè)奔著中臺做中臺，就是死。

僅作為一套理念，中臺不斷被神化的趨勢不禁令阿里方面開始反思，用戶的能力如果承受不住，中臺真的能滿足需求嗎？

顯然，弊端的暴露只是時間問題。陸續(xù)有文章例如《中臺翻車紀(jì)實(shí)：一年叫停，員工轉(zhuǎn)崗被裁，資源全浪費(fèi)》等，撰文指出中臺的負(fù)面影響，尤其是高額的成本。

有前阿里從業(yè)人士表示，如果公司業(yè)務(wù)差異太大，中臺復(fù)用度不高，提煉和維護(hù)中臺花費(fèi)的代價抵不上中臺復(fù)用帶來的價值?！皩?shí)際上，中臺應(yīng)該叫‘電商中臺’、‘支付中臺’、‘物流中臺’、‘出行中臺’等，而不應(yīng)該是‘阿里中臺’、‘騰訊中臺’、‘百度中臺’、‘滴滴中臺’等?！?/p>

但即便張勇于今年年初再次提出警示——中臺并不適用于每家公司的每個階段，真正聽進(jìn)去的人也并沒有那么多。

一邊吐槽，一邊在建設(shè)。有業(yè)內(nèi)人士表示，從信息技術(shù)發(fā)展的大趨勢上看，包括傳統(tǒng)企業(yè)都有數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，希望將一些重要的技術(shù)如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI 等用起來?！按蠹叶荚诮ㄖ信_，能試一下企業(yè)還是都想試試”。

以至于拆中臺的消息一出，不少業(yè)內(nèi)人直發(fā)怨氣，“說建中臺的是他們，說拆中臺的也是他們?！?/p>

02、首批中臺人馬離任

而阿里對自身中臺的定位，或許從去年中臺相關(guān)負(fù)責(zé)人員流動的消息中窺探一二。

2019年年末，阿里巴巴“中臺戰(zhàn)略”的首批負(fù)責(zé)人之一墻輝（花名：玄難）從阿里巴巴離職。當(dāng)時，坊間對于的玄難離職一直說法比較多。有的認(rèn)為是明哲保身，也有說法玄難在阿里內(nèi)部還可以查到，但身份是外包。還有另一種說法是，阿里制訂了一個2015—2018的三年中臺戰(zhàn)略，但到19年未有建樹，所以中臺大將玄難不得不引咎辭職。

而玄難很長一段時間內(nèi)的匯報對象——張建鋒（花名：行癲）于2019年12月正式卸任集團(tuán)CTO一職。

“大概在三、四年前，我擔(dān)任阿里中臺事業(yè)群的總裁，第一次開啟了互聯(lián)網(wǎng)公司的中臺化戰(zhàn)略，當(dāng)初很多人都不知道中臺是個什么東西，坦率講我也不知道。馬老師跟我講，他說你去干這個中臺，我不知道怎么干，他只說了3個統(tǒng)一，即技術(shù)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、文化統(tǒng)一?！?/p>

當(dāng)年云棲大會上，張建鋒在接受采訪時回顧了建立中臺的往事?！按蟾抛隽艘粌赡曛?，有一次我跟馬老師匯報，說我終于明白什么叫數(shù)據(jù)中臺了，然后他聽了一下，說這大概只到了50%。我匯報的東西可能有50%符合他當(dāng)初的期望?！?/p>

不過，張建峰并未離開阿里系統(tǒng)，其目前職位是達(dá)摩院院長、阿里云智能事業(yè)群總裁。

加上今年離職的谷雪梅（花名：康朵）以及更早之前離職的朋新宇（花名：小芃），阿里中臺第一代掌舵人相繼離開。此外，離任的還有原阿里巴巴中間件首席架構(gòu)師鐘華。作為阿里中臺業(yè)務(wù)的發(fā)起者之一，鐘華于2019年4月離職阿里。

03、阿里之外，創(chuàng)業(yè)企業(yè)興起

一邊是傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陸續(xù)興起中臺，一邊是阿里系統(tǒng)出身的團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)的中臺創(chuàng)業(yè)公司被資本青睞。

從阿里離開后，墻輝的職業(yè)規(guī)劃為選擇創(chuàng)業(yè)，方向則依舊是其較為熟悉的業(yè)務(wù)中臺領(lǐng)域。公開資料顯示，墻輝已創(chuàng)立來未來科技，定位于賦能企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

與其同一時間離職的“星環(huán)”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人兼業(yè)務(wù)中臺首席架構(gòu)師虞振昕（花名：毗盧）則以聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO的身份加入坤湛科技。值得一提的是，坤湛科技由原阿里云副總裁、阿里云首席人工智能科學(xué)家閔萬里博士于2019年創(chuàng)辦，主要通過結(jié)合人工智能算法、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)中臺架構(gòu)。

而原阿里巴巴中間件首席架構(gòu)師鐘華（花名：古謙）則加入比升技術(shù)擔(dān)任CEO，其還曾出版《企業(yè)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道》，總結(jié)了其在阿里實(shí)踐中臺的心得體會。

在早些年離開阿里創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，包括陳吉平、張金銀、甘云鋒和李金波等人，如今因曾在阿里的機(jī)緣而邁上了中臺行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)舞臺。例如，陳吉平創(chuàng)立袋鼠云，張金銀創(chuàng)立奇點(diǎn)云，甘云鋒創(chuàng)立數(shù)瀾科技等。

當(dāng)下，多家中臺服務(wù)商相繼宣布獲得融資：袋鼠云完成數(shù)億元 B 輪融資，奇點(diǎn)云完成1.2億元B1輪融資，數(shù)瀾科技獲得1.5億元B輪融資。此外，滴普科技、云徙科技先前獲得多輪融資。

再加上那些已經(jīng)投入重金的傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)廠商，眾人對于要不要繼續(xù)跟風(fēng)拆中臺這件事情，尚未有定論。