技術(shù)
導(dǎo)讀:本次論壇邀請(qǐng)電子行業(yè)專家從技術(shù)和商務(wù)二個(gè)層面分析IC產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)安全問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略。
2021年4月10日,由中國(guó)電子信息博覽會(huì)組委會(huì)主辦,IC交易網(wǎng)、我愛(ài)方案網(wǎng)承辦的“2021年IC供應(yīng)鏈安全發(fā)展論壇”在深圳會(huì)展中心盛大召開(kāi)。本次論壇從供應(yīng)鏈安全建設(shè)角度,深度討論新形勢(shì)下原廠、代理商、分銷商、方案商、終端制造企業(yè)與元器件供應(yīng)平臺(tái)的角色變化,通過(guò)企業(yè)供應(yīng)鏈的可持續(xù)(ESG)管理、可采購(gòu)性設(shè)計(jì)和供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證提高供應(yīng)鏈安全性、可靠性和可信性。
2021年上半年,在“缺貨”、“漲價(jià)”新形勢(shì)下,IC原廠、大型合約工廠、中小型的終端和工廠及終端方案商面臨的困窘和影響如何?有無(wú)新的供給應(yīng)對(duì)策略?又是如何保障IC供應(yīng)鏈安全?以及對(duì)IC漲價(jià)周期未來(lái)預(yù)判是否保持樂(lè)觀?
缺貨潮下,IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈安全成熱門(mén)話題
回顧2020下半年,從新冠疫情引發(fā)IC產(chǎn)能下降,至華為IC最后供貨日和AKM半導(dǎo)體工廠發(fā)生火災(zāi)事件,國(guó)外工廠停產(chǎn),芯片減產(chǎn),需求往國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移。步入2021年Q1,IC原廠漲價(jià)通知接踵而來(lái),期間又發(fā)生三星德洲工廠停產(chǎn)、瑞薩工廠火災(zāi),進(jìn)一步加劇IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的動(dòng)蕩環(huán)境。
鑒于此,為更好地幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)或探究目前IC供應(yīng)鏈安全問(wèn)題。4月10日,由中國(guó)電子信息博覽會(huì)組委會(huì)主辦,IC交易網(wǎng)、我愛(ài)方案網(wǎng)承辦的“2021IC供應(yīng)鏈安全發(fā)展論壇”活動(dòng)于深圳盛大召開(kāi)。本次論壇邀請(qǐng)電子行業(yè)專家從技術(shù)和商務(wù)二個(gè)層面分析IC產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)安全問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略。
會(huì)議伊始,中國(guó)電子信息博覽會(huì)組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳雯海致辭并談國(guó)家信創(chuàng)戰(zhàn)略的政策和企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),深圳半導(dǎo)體協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)周生明致辭談并中國(guó)IC公司替代的優(yōu)勢(shì),說(shuō)明本地供應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈安全的作用。創(chuàng)新在線CEO馬新寧介紹供應(yīng)商認(rèn)證、可信供應(yīng)商建設(shè)以及IC綜合指數(shù)對(duì)采購(gòu)經(jīng)理的決策作用。
圖:中國(guó)電子信息博覽會(huì)組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳雯海
圖:深圳半導(dǎo)體協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)周生明
需方代表富士康資深供應(yīng)鏈專家鮑三華,分享他的工作實(shí)踐,如何預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,如何應(yīng)對(duì)缺貨。我愛(ài)方案網(wǎng)合作方案商萬(wàn)橙物聯(lián),分享他們選擇核心元器件的要素,為后續(xù)批量出貨時(shí)做好元器件可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備。
作為原廠供方代表,珠海極海半導(dǎo)體介紹IC本地供應(yīng)與供應(yīng)鏈安全對(duì)策,強(qiáng)調(diào)可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)和可測(cè)試性設(shè)計(jì)等技術(shù)要素。另外,成德廣營(yíng)和明嘉瑞科技元器件供應(yīng)商分享了在供應(yīng)商誠(chéng)信建設(shè)和交付保障方面做出的努力。
以下,將帶領(lǐng)大家深度分享論壇主題演講嘉賓及電子行業(yè)專家對(duì)當(dāng)前IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈面臨的問(wèn)題、供給應(yīng)對(duì)策略及未來(lái)IC漲價(jià)周期的預(yù)判作出重要觀點(diǎn)闡述。并且,深度討論新形勢(shì)下原廠、代理商、分銷商、方案商、終端制造企業(yè)與元器件供應(yīng)平臺(tái)的角色變化。
IC缺貨深層原因:遭美制裁受主要影響
圖:我愛(ài)方案網(wǎng)CEO劉杰博士
談供應(yīng)鏈安全問(wèn)題,是因?yàn)楣?yīng)鏈不安全了!管理學(xué)教材中灌輸?shù)墓?yīng)商與客戶的伙伴關(guān)系正在被政治因素踐踏,變成說(shuō)斷貨就斷貨,說(shuō)翻臉就翻臉的“不可預(yù)測(cè)關(guān)系”。
我愛(ài)方案網(wǎng)CEO劉杰博士認(rèn)為,造成今年缺貨的深層原因是美國(guó)遏制中國(guó)科技發(fā)展,限制高端工藝,導(dǎo)致外資在中國(guó)Foundry擱置再投資;本土Foundry又不能如期引進(jìn)新設(shè)備新工藝。
同時(shí),劉杰博士補(bǔ)充道,“也包括大家談地較多的原因新冠疫情導(dǎo)致晶圓生產(chǎn)中斷、產(chǎn)能減少,錯(cuò)誤預(yù)估下游市場(chǎng)需求。自然災(zāi)害雪上加霜,地震、雪災(zāi)、巴拿馬運(yùn)河堵塞等。”
保障IC供應(yīng)鏈安全的對(duì)策及四大手段
圖:創(chuàng)新在線CEO馬新寧
針對(duì)IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈面臨缺貨、漲價(jià)及美國(guó)制裁三大主要問(wèn)題。創(chuàng)新在線CEO馬新寧提出了企業(yè)保證IC供應(yīng)鏈安全的四大手段。它們分別是建立生態(tài)系統(tǒng)伙伴關(guān)系、建設(shè)彈性供應(yīng)鏈、設(shè)立IC虛擬庫(kù)存及升級(jí)即時(shí)生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
其次,馬新寧還表示,通過(guò)IC交易平臺(tái)保障IC供應(yīng)鏈的安全對(duì)策。在本次論壇上,他分享了IC市場(chǎng)預(yù)測(cè)工具和數(shù)據(jù)案例,幫助元器件采購(gòu)商、供應(yīng)商提高預(yù)測(cè)和防范能力,在供應(yīng)鏈波動(dòng)前采取應(yīng)對(duì)措施。
“創(chuàng)新在線綜合指數(shù)”發(fā)布的《2021年IC產(chǎn)業(yè)綜合指數(shù)發(fā)展與供應(yīng)安全報(bào)告》是本次論壇的一個(gè)亮點(diǎn)。
它通過(guò)IC交易網(wǎng)大數(shù)據(jù),給出特定元器件的需求、價(jià)格、庫(kù)存變動(dòng)和國(guó)產(chǎn)IC型號(hào)替代等專業(yè)數(shù)據(jù)為貿(mào)易商、方案商、終端客戶提供IC市場(chǎng)需求情況監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)庫(kù)存動(dòng)態(tài)變化、IC型號(hào)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)與國(guó)產(chǎn)IC型號(hào)替代等。
IC缺貨潮下,采購(gòu)與供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)策略
圖:富士康科技集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理鮑三華
富士康科技集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理鮑三華表示,目前IC缺貨是公認(rèn)的話題,而且業(yè)內(nèi)人士耳熟能詳。他指出,IC缺貨主要有四大原因。包括:疫情影響,華為、中芯國(guó)際等國(guó)內(nèi)大廠受美制裁,上游晶圓廠產(chǎn)能減少及原廠于2020年下修訂單,錯(cuò)誤預(yù)估市場(chǎng)需求。
為應(yīng)對(duì)IC缺貨現(xiàn)象造成的渠道采購(gòu)與供應(yīng)鏈動(dòng)蕩,鮑三華提出了IC采購(gòu)與供應(yīng)鏈的10大應(yīng)對(duì)策略:1.預(yù)定供貨商產(chǎn)能,執(zhí)行已簽的供貨協(xié)議;2.提供長(zhǎng)期準(zhǔn)確Forecast,提早下單,提早拉貨,增加LT;3.利用高層關(guān)系,與供貨商策略聯(lián)盟,要求優(yōu)先供貨;4.適度加價(jià)﹐確保供貨﹐但保留議價(jià)權(quán)利﹐持繼議價(jià);集中議價(jià)﹐要求漲價(jià)縮小;延后議價(jià),不議價(jià);5.增加Buffer,增加Muti-source;6.對(duì)共同料控管VMI庫(kù)存﹐配貨準(zhǔn)確,按需分配;7.依COS報(bào)告,對(duì)應(yīng)供應(yīng)緊張物料,將其列入CCL(Critical Component list),定期檢討,采取對(duì)策;8.急缺貨物料,由Commodity主管每天檢討,跟催物料;9.適度從現(xiàn)貨市場(chǎng)調(diào)料,保障生產(chǎn);10.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同,構(gòu)建國(guó)產(chǎn)本土IC全供應(yīng)鏈保障
圖:極海半導(dǎo)體市場(chǎng)總監(jiān)劉濤
縱觀國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體晶圓市場(chǎng),IC缺貨潮帶來(lái)的不僅是渠道供給不足,更是凸顯國(guó)內(nèi)本土IC廠商中高端市場(chǎng)占有率的缺失。極海半導(dǎo)體市場(chǎng)總監(jiān)劉濤指出,長(zhǎng)期以來(lái),歐美、日韓、臺(tái)灣等地的供應(yīng)商伴隨著當(dāng)?shù)匕雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)積累,實(shí)現(xiàn)了對(duì)上游材料、設(shè)備市場(chǎng)的壟斷,國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體供應(yīng)商普遍只能依靠成本優(yōu)勢(shì)以及更好的配合度參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。從生存戰(zhàn)略角度,本土IC企業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)產(chǎn)化進(jìn)度。
極海半導(dǎo)體市場(chǎng)總監(jiān)劉濤表示,“從價(jià)格導(dǎo)向到全產(chǎn)業(yè)協(xié)同,國(guó)產(chǎn)IC廠商需要積極推動(dòng)半導(dǎo)體供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)化?!?/p>
首先,應(yīng)積極開(kāi)展對(duì)國(guó)產(chǎn)集成電路設(shè)備和材料的應(yīng)用與驗(yàn)證;其次,本土IP設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)工具設(shè)計(jì),IC設(shè)計(jì)公司,等應(yīng)用的頭部企業(yè)應(yīng)該積極開(kāi)展特色、先進(jìn)工藝與產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā);最后,形成基于國(guó)產(chǎn)設(shè)備與軟件的自主可控的行業(yè)解決方案。
供應(yīng)短缺形勢(shì)下元器件現(xiàn)貨商的誠(chéng)信建設(shè)
圖:深圳成德廣營(yíng)科技副總經(jīng)理郭壯輝
IC缺貨、漲價(jià)對(duì)于元器件現(xiàn)貨商而言,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。面對(duì)市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛,如何讓更多的的客戶慕名而來(lái)交易,這對(duì)于一家有誠(chéng)信的元器件現(xiàn)貨商至關(guān)重要。
近幾年,元器件電子貿(mào)易正迅猛發(fā)展,憑借其“低成本、高回報(bào)”的特性,正成為越來(lái)越多中小現(xiàn)貨商制勝的法寶。他們?cè)谧非蟾哳~收益的同時(shí),也為信用失衡提供了滋長(zhǎng)的空間。
此次論壇會(huì)議上,深圳成德廣營(yíng)科技副總經(jīng)理郭壯輝發(fā)表了《供應(yīng)短缺形勢(shì)下元器件現(xiàn)貨商的誠(chéng)信建設(shè)》的演講。他從元器件現(xiàn)貨商的角度指出,本土元器件商務(wù)貿(mào)易方興未艾,建立誠(chéng)信建設(shè)是關(guān)鍵。
IC新形勢(shì)下,供給策略與未來(lái)預(yù)測(cè)分析
圖:深圳明嘉瑞總經(jīng)理彭佳穎
在IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈新形勢(shì)下,部分做終端方案的企業(yè)因價(jià)格漲到無(wú)法接受,怒而轉(zhuǎn)型做貿(mào)易炒貨;而一些中小型的終端和工廠高價(jià)購(gòu)買(mǎi)物料難維持。僅有大型合約工廠,供應(yīng)鏈本身較為完善未受較大影響。
在此背景下,針對(duì)目標(biāo)客戶的供給策略,深圳明嘉瑞總經(jīng)理彭佳穎提出了三點(diǎn)建議:1、協(xié)助客戶提前備貨,理性備貨;公司加大備貨庫(kù)存,以穩(wěn)定客戶生產(chǎn)。2、積極尋找替代物料,宣傳國(guó)內(nèi)品牌,助力國(guó)產(chǎn)品牌打入客戶供應(yīng)鏈。3、定期向客戶溝通最新的到貨情況優(yōu)先供給戰(zhàn)略合作伙伴及優(yōu)質(zhì)客戶。
由于疫情、制裁等各種原因,IC缺貨潮仍會(huì)持續(xù)。彭佳穎表示,預(yù)計(jì)2021年Q4季度,IC缺貨的現(xiàn)象將會(huì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)。
采購(gòu)設(shè)計(jì)一體化,優(yōu)化企業(yè)管理模式
圖:深圳萬(wàn)橙物聯(lián)市場(chǎng)產(chǎn)品總監(jiān)顏暾
深圳萬(wàn)橙物聯(lián)市場(chǎng)產(chǎn)品總監(jiān)顏暾演講主題為《電子方案開(kāi)發(fā)與可采購(gòu)性設(shè)計(jì)思路》,主要分享他們選擇核心元器件的要素,為后續(xù)批量出貨時(shí)做好元器件可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備。
顏暾指出,企業(yè)物料的采購(gòu)成本直接影響企業(yè)最終產(chǎn)品的定價(jià)以及客戶市場(chǎng)端競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。因此,企業(yè)一直在不斷探索物料采購(gòu)的最優(yōu)管理模式。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需求已成為每個(gè)層級(jí)的企業(yè)都面臨同樣的挑戰(zhàn)問(wèn)題。
最新的信息顯示,采購(gòu)人員正越來(lái)越多地介入方案的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的單純的采購(gòu)模式也漸漸發(fā)生的變化。供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)越來(lái)越重要。
在由我愛(ài)方案網(wǎng)CEO劉杰博士主持的圓桌討論會(huì)議上。創(chuàng)新在線CEO馬新寧,元器件分銷資深顧問(wèn)吳振洲,極海半導(dǎo)體產(chǎn)品經(jīng)理彭景威,富士康科技集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理鮑三華,明嘉瑞科技總經(jīng)理彭佳穎等五位大咖受邀探討就缺貨潮下IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和企業(yè)的影響、企業(yè)應(yīng)采取哪些措施應(yīng)對(duì)大缺貨帶來(lái)的挑戰(zhàn)、以及IC走勢(shì)預(yù)測(cè)。
圖:圓桌會(huì)議圖片