導(dǎo)讀:根據(jù)工信部消費(fèi)品工業(yè)司的數(shù)據(jù),2020年全國照明制造業(yè)主要產(chǎn)品中,燈具及照明裝置完成產(chǎn)量42.8億套(臺、個),同比下降6.5%。
根據(jù)工信部消費(fèi)品工業(yè)司的數(shù)據(jù),2020年全國照明制造業(yè)主要產(chǎn)品中,燈具及照明裝置完成產(chǎn)量42.8億套(臺、個),同比下降6.5%。2020年全國規(guī)模以上照明器具制造企業(yè)營業(yè)收入3363.5億元,同比下降8.1%;實(shí)現(xiàn)利潤總額198.8億元,同比下降14.9%。
即便有全球疫情這一外部因素導(dǎo)致照明產(chǎn)業(yè)總體營收下滑,但從人民法院公告網(wǎng)中能夠查到的信息來看,2020年、2021年已經(jīng)有超過90家LED照明企業(yè)宣告破產(chǎn)清算,一批發(fā)展定位不清晰、無法突破舊傳統(tǒng)模式的公司被淘汰,行業(yè)的階段性洗牌正在進(jìn)行。
圖片來源:中國照明電器協(xié)會,《中國照明行業(yè)運(yùn)行情況報(bào)告(2019)》
“只專注照明行業(yè),只專注賣好燈具”的時代終究是過去了,當(dāng)綠色、節(jié)能環(huán)保、智能化等需求與日俱增,所謂的“照明”不再局限于燈具簡單的開與關(guān)功能,在智慧城市、商業(yè)地產(chǎn)、文旅夜游、智能家居等眾多應(yīng)用領(lǐng)域里,都可以發(fā)現(xiàn)照明企業(yè)施展拳腳的空間。
例如歐普照明已經(jīng)與小米、百度、華為、阿里等生態(tài)平臺對接,并積極打造自有智能家居生態(tài)圈。2021上半年,歐普照明完成了多款智能產(chǎn)品的開發(fā)和連接,包括語音音箱、智能門鎖、智能窗簾、智能面板、傳感器等,進(jìn)一步完善智能家居產(chǎn)品矩陣。
例如佛山照明最新發(fā)布了支持HarmonyOS Connect(鴻蒙智聯(lián))的智能教育硬件——智能學(xué)習(xí)助手,融合了語音和視頻通話功能,加入了教育內(nèi)容。尤其與HarmonyOS Connect的結(jié)合,使其具備不同智能設(shè)備間互相操控的能力。
另外還有涂鴉智能這類公司,精準(zhǔn)抓住傳統(tǒng)照明企業(yè)在智能化技術(shù)上的缺失,以及對快速推出智能化產(chǎn)品的需求,構(gòu)建并完善了硬件接入、云服務(wù)、APP軟件開發(fā)、對接海內(nèi)外生態(tài)和市場渠道資源等服務(wù)模塊,目前已經(jīng)與眾多照明明星企業(yè)達(dá)成合作,包括雷尼司、雷士、光莆、木林森、佛山照明等等。
站在最實(shí)際的角度,業(yè)內(nèi)大多接受的觀點(diǎn)認(rèn)為:“一個普通的LED燈價值是0.4美元,智能化以后,它的價值升級到2.5美元,智能技術(shù)將帶來4—6倍產(chǎn)業(yè)價值的提升。”
這對于任何想擺脫低價同質(zhì)化競爭,進(jìn)入新興增長市場的照企來說,就是最直接的轉(zhuǎn)型驅(qū)動力。
1. 智能照明仍然處于早期萌芽階段
一直以來,人們都在暢想智能家居的美好場景,例如通過手機(jī)遠(yuǎn)程控制家中電器的開關(guān)狀態(tài);回到家時客廳燈光自動打開,空調(diào)自動打開;為電器增加語音控制,讓人們做到“動口不動手”。
實(shí)際上,盡管這一段里也對“燈光自動打開”的場景進(jìn)行描述,但因?yàn)閷Α叭肟凇鳖惍a(chǎn)品持有更多關(guān)注,智能照明在智能家居所有市場組成中的存在感一直不太高。
圖片來源:IDC中國
根據(jù)IDC在年初的分析報(bào)告,2020年第四季度中國智能照明設(shè)備出貨量在中國智能家居設(shè)備市場中占比只有5%左右。這意味著市場處于早期萌芽階段,滲透率較低,增長空間很大。相對應(yīng)的,IDC預(yù)測2021年中國智能照明增長速度將超過90%,其在前裝市場的增長將達(dá)到34%。
圖片來源:IDC中國
當(dāng)然,住宅市場的打法斷不同以往“單品銷售”的模式,改用遙控器或手機(jī)APP或智能音箱控制燈的開關(guān)未必能讓消費(fèi)者買單,也不能為消費(fèi)者帶來最佳的智能體驗(yàn)感。這種情況下,與更多家電的互聯(lián)互通轉(zhuǎn)而成為最關(guān)鍵的突破口。
并且在住宅場景以外,中商產(chǎn)業(yè)研究院在另一項(xiàng)研究中預(yù)測工業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域是智能照明行業(yè)最大的應(yīng)用領(lǐng)域,占比57.21%,這是基于工業(yè)及商業(yè)場景個性化和定制化需求更加豐富,產(chǎn)品及方案附加值更高,具有較大的盈利空間。
依據(jù)歐普照明在2021年半年度報(bào)告中的敘述,該公司在商業(yè)連鎖領(lǐng)域服務(wù)了麥當(dāng)勞、漢堡王等頭部企業(yè),以期提升終端連鎖照明綜合服務(wù)能力;在工業(yè)照明領(lǐng)域聚焦工業(yè)車間照明設(shè)計(jì),提供安全性、節(jié)能性和舒適度兼顧的照明解決方案;在教育照明領(lǐng)域不斷建設(shè)學(xué)校照明項(xiàng)目,提供智慧校園照明解決方案;在精裝地產(chǎn)領(lǐng)域陸續(xù)擴(kuò)大與頭部地產(chǎn)商的業(yè)務(wù)合作,形成以照明燈具為主,配套浴霸電器、開關(guān)面板、智能消防系統(tǒng)等多品類組合的整體解決方案。
商照業(yè)務(wù)的開拓與進(jìn)展進(jìn)而成為該公司2021年主要的工作亮點(diǎn)之一。
可供想象的場景也不止這些。例如將城市智能路燈為主要載體,收集有關(guān)環(huán)境溫濕度變化,停車和交通管理等信息;在零售門店場景,智能照明系統(tǒng)可以提高逛店體驗(yàn)、降低能耗;在文旅夜游場景,燈光的價值將更加豐富多元,拉動夜游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;以及還有最近大熱的LED植物照明,將有望確保植物生長場所處于最適宜的光照、溫度等環(huán)境,與此同時通過智能調(diào)控使能耗在商用接受范圍內(nèi)。
另外前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2022年中國智能照明行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)431億元,年增長率保持在23%,到2025年將突破千億元。
當(dāng)然從照明市場整體來看,一邊是破產(chǎn)潮,一邊是優(yōu)勢品牌仍在新興市場進(jìn)行嘗試,產(chǎn)業(yè)內(nèi)尚未形成具有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),機(jī)會擺在絕大多數(shù)照明企業(yè)的面前。
2. 難點(diǎn)在跨品牌、跨行業(yè)的互聯(lián)互通,在智能生態(tài)的構(gòu)建
當(dāng)我們描繪智能照明市場的美好藍(lán)圖時,就不得不回顧2014、2015年國內(nèi)智能硬件第一次大的風(fēng)口時,那時研究機(jī)構(gòu)也為智能家居市場做了很多很好的預(yù)測,吸引了大批初創(chuàng)企業(yè)和傳統(tǒng)家電公司進(jìn)入到行業(yè)。
但最終的結(jié)果是,3年內(nèi)大部分創(chuàng)企都已轉(zhuǎn)型或死亡,傳統(tǒng)家電公司的智能化業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,理想未能如期照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
“B端開發(fā)成本高、互聯(lián)互通難,C端用戶購買力不足、用戶體驗(yàn)不好?!边@是產(chǎn)業(yè)界歸納當(dāng)時失敗的4點(diǎn)主要因素,并且這4點(diǎn)相互影響。
具體的痛點(diǎn)包括但不限于:
1)廠商的產(chǎn)品只能實(shí)現(xiàn)“單品智能”,并不具備與其他功能設(shè)備進(jìn)行智能化聯(lián)動的能力,用戶需要下載很多APP才能完成整體的智能控制;
2)又或者,只有同一品牌的產(chǎn)品才能進(jìn)行聯(lián)動控制,但實(shí)際用戶往往會購買不同品牌的設(shè)備,并不能夠接受“全家桶”的銷售行為;
3)以及,當(dāng)頭部平臺為了競爭陸續(xù)建立企業(yè)生態(tài)而非產(chǎn)業(yè)生態(tài)時,因?yàn)槿狈π袠I(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),其他智能硬件制造商為了接入各家平臺生態(tài),往往需要一家家進(jìn)行單獨(dú)的溝通與開發(fā),這又進(jìn)一步增加了企業(yè)的研發(fā)成本,最終通過提高單價的形式轉(zhuǎn)移到了用戶身上。
所有這些情況,都曾影響用戶對產(chǎn)品的評價和買單意愿。
而互聯(lián)互通難的原因:一是早期部分平臺為了競爭進(jìn)行主動割裂,在為了打造自己的平臺,搭建屬于自己的智慧生活生態(tài)時,犧牲掉了大多數(shù)中部或中腰部以下的智能硬件企業(yè)希望有一套行業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),希望降低開發(fā)成本的訴求;其次,雖然標(biāo)準(zhǔn)化工作正在進(jìn)行,但智能設(shè)備類型豐富、設(shè)備連接協(xié)議和控制系統(tǒng)都表現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性,產(chǎn)品接入難,互聯(lián)互通更難的障礙并不能輕易跨越。
再次,大公司都擁有多元化的業(yè)務(wù)線,物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也許只是其中一個分支,卻也很容易被主業(yè)屬性上的競爭關(guān)系限制。就像手機(jī)廠商們都傾向布局的智能電視產(chǎn)品,關(guān)于智能電視的控制方式,卻在誕生之時就與手機(jī)品牌進(jìn)行了綁定,一定程度影響了用戶的選擇。
所以,在為智能照明這個產(chǎn)業(yè)考慮時,或多或少能從過去智能家居踩過的坑那里吸收些經(jīng)驗(yàn)。
擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化,走向互聯(lián)互通將是智能產(chǎn)業(yè)長期的課題。