2021年，盡管有疫情和單邊主義等不確定因素影響，中國(guó)進(jìn)出口總額仍首次突破6萬億美元，出口貿(mào)易規(guī)模更是創(chuàng)下新紀(jì)錄，首次成為全球第一大境外投資國(guó)。在這個(gè)過程中，作為生力軍的中國(guó)制造業(yè)，借助一帶一路等利好國(guó)策實(shí)現(xiàn)了可觀的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

而在中國(guó)制造出海隊(duì)伍中，營(yíng)收在50億以下的成長(zhǎng)型企業(yè)占比超過50%，是名符其實(shí)的潛力股。然而，作為成長(zhǎng)型企業(yè)，快速成長(zhǎng)的特質(zhì)、企業(yè)自身數(shù)字化等能力的不足，也使得企業(yè)的出海之路，面臨應(yīng)對(duì)各國(guó)財(cái)稅合規(guī)政策、幣種交易及管理，組織及供應(yīng)鏈管理以及全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多重挑戰(zhàn)。借助數(shù)字科技快速實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化、打通數(shù)字鏈條融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外高效協(xié)同，將潛力轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，成為企業(yè)出海的必選項(xiàng)。

2022年6月29日，由ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)與Oracle NetSuite聯(lián)合主辦的“提升數(shù)字化能力、實(shí)現(xiàn)全球一體化管理：中國(guó)制造出海高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)及路徑”直播活動(dòng)中，中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授王義桅，Oracle NetSuite資深咨詢顧問王淼，以及致遠(yuǎn)互聯(lián)高級(jí)顧問王欣，從趨勢(shì)解讀和路徑參考等多個(gè)維度為參會(huì)企業(yè)管理人就中國(guó)制造如何借助數(shù)字化實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量出海作了深入分享。

王義桅

中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授

博士生導(dǎo)師、國(guó)際事務(wù)研究所所長(zhǎng)

作為《一帶一路：機(jī)遇與挑戰(zhàn)》、《世界是通的：一帶一路的邏輯》等專著的作者，王義桅結(jié)合自身對(duì)于“一帶一路”的深入研究和透徹了解，在演講中開宗明義，為大家分析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)、一帶一路建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展、中國(guó)制造高質(zhì)量出海三個(gè)高質(zhì)量的關(guān)鍵要素及緊密關(guān)聯(lián)。提出：“‘一帶一路’計(jì)劃的持續(xù)實(shí)施、中國(guó)供應(yīng)鏈的強(qiáng)大韌性以及本地化深度經(jīng)營(yíng)帶來的本地細(xì)分市場(chǎng)深耕等是中國(guó)企業(yè)走出去的主要機(jī)遇”正是基于這樣的機(jī)遇，中國(guó)的出海業(yè)務(wù)才能逆勢(shì)而上，取得耀眼的成績(jī)單。

之后，王義桅分享了由北京出海領(lǐng)航國(guó)際管理顧問有限公司于發(fā)起的《2022年度百家中國(guó)制造企業(yè)出海調(diào)查》中關(guān)于中國(guó)制造出海的一系列量化成果：其中占比較大的機(jī)電產(chǎn)品占出口總額的59%，2021年增長(zhǎng)20.4%;自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備及其零部件、手機(jī)、汽車也有不同程度的增長(zhǎng)，汽車的增長(zhǎng)率更是高達(dá)106%;從企業(yè)規(guī)?？?，營(yíng)收在50億以下的成長(zhǎng)型企業(yè)占比在54%，是出海企業(yè)的生力軍。

而在中國(guó)企業(yè)出海競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素分析中，產(chǎn)品性價(jià)比、產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的勤奮敬業(yè)、服務(wù)能力、技術(shù)實(shí)力、供應(yīng)鏈強(qiáng)度和韌性等排在前列。此外，王義桅還有針對(duì)性的分享了一些報(bào)告的成果，包括海外業(yè)務(wù)收入與海外運(yùn)營(yíng)時(shí)間成正比，提出海外業(yè)務(wù)需久久為功;一半以上接受調(diào)研企業(yè)的海外員工人數(shù)少于50人，說明海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)需持續(xù)加強(qiáng)等等。為參會(huì)的成長(zhǎng)型制造業(yè)管理人提供了非常有價(jià)值的參考。

王淼

Oracle NetSuite資深咨詢顧問

Oracle NetSuite資深咨詢顧問王淼在演講中，進(jìn)一步分享了中國(guó)制造出海的現(xiàn)狀、趨勢(shì)，以及面臨的挑戰(zhàn)。他提到，2018年以來，制造業(yè)、TMT和醫(yī)療健康仍然是中資海外并購(gòu)的前三大領(lǐng)域。同時(shí)，伴隨著中國(guó)汽車出口高速增長(zhǎng)，大量零部件配套企業(yè)走向海外，從低成本制造承接轉(zhuǎn)向全球供應(yīng)鏈整合。

而在走出去的過程中，中國(guó)制造業(yè)面臨七大挑戰(zhàn)：規(guī)范海外業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間的平衡;滿足設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等供應(yīng)鏈多個(gè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)管理需求;同時(shí)滿足東道國(guó)和母國(guó)的財(cái)務(wù)管理及統(tǒng)計(jì)口徑;承擔(dān)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)無需承擔(dān)的隱性風(fēng)險(xiǎn)及成本;語(yǔ)言、時(shí)間、習(xí)俗等文化融合挑戰(zhàn);復(fù)雜組織模式等要求下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難度提升;滿足當(dāng)?shù)刎?cái)稅以及行業(yè)監(jiān)管要求。

結(jié)合以上挑戰(zhàn)，王淼首先分享了中國(guó)制造應(yīng)對(duì)的最佳實(shí)踐路徑，即：

第一步：走出去。通過經(jīng)銷商和電商等模式開展業(yè)務(wù)，構(gòu)建品牌形象;

第二步：走進(jìn)去。建立本地分支機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)東道國(guó)業(yè)務(wù)管理;

第三步：走上去。建立本地供應(yīng)鏈體系及制造工廠，實(shí)現(xiàn)本地化研產(chǎn)供銷服體系。

第四步：全球一體化。建立全球一體化運(yùn)營(yíng)體系，管理和實(shí)現(xiàn)全球資源配置以及組織和流程的優(yōu)化。

而對(duì)于中國(guó)制造走出去最佳實(shí)踐路徑的落地，Oracle NetSuite可以幫助企業(yè)通過自建數(shù)據(jù)中心，系統(tǒng)內(nèi)置領(lǐng)先業(yè)務(wù)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)出海企業(yè)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)合規(guī);通過完整價(jià)值鏈管理支持企業(yè)全求化研發(fā)、敏捷供應(yīng)鏈管理以及精益生產(chǎn)管理，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管理以及不同口徑的核算需求;構(gòu)建企業(yè)全球化布局，多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、多稅制、多語(yǔ)言的全球化經(jīng)營(yíng)及客戶服務(wù)能力。此外，NetSuite的靈活性以及提供業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)接口的功能，使得企業(yè)可以隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)集成以及組織能力重構(gòu)。

圖片來源：Oracle NetSuite

最后，王淼提到Oracle NetSuite可以幫助制造業(yè)企業(yè)構(gòu)建全球化統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)籌本土，決勝全球。

王欣

致遠(yuǎn)互聯(lián)高級(jí)顧問

2002年起便專注于企業(yè)協(xié)同管理的致遠(yuǎn)互聯(lián)，經(jīng)過近20年的經(jīng)驗(yàn)沉淀和產(chǎn)品迭代，于2020年推出的COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái),平臺(tái)緊扣企業(yè)數(shù)字化升級(jí)需求，集技術(shù)、協(xié)同、業(yè)務(wù)、連接和數(shù)據(jù)中臺(tái)能力為一體，為企業(yè)構(gòu)建全程、全域、全端運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力，達(dá)到連接人員、融合業(yè)務(wù)、賦能企業(yè)的目的。

致遠(yuǎn)互聯(lián)高級(jí)顧問王欣在演講中介紹了COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)全入口、全組織、全流程等特征?；贑OP全入口等功能，武夷實(shí)業(yè)實(shí)現(xiàn)了覆蓋集團(tuán)總部、產(chǎn)業(yè)板塊、權(quán)屬公司以及海外機(jī)構(gòu)的合同法務(wù)共享;科倫藥業(yè)則依托COP進(jìn)行的流程建設(shè)讓管理規(guī)范化、可視化，構(gòu)建及梳理了覆蓋人財(cái)務(wù)、研產(chǎn)供銷等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊的1000+流程，實(shí)現(xiàn)了常用的費(fèi)控流程中創(chuàng)新，賦能與管控結(jié)合，企業(yè)的費(fèi)用處理效率有了大幅提升。

致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同平臺(tái)特征

而低代碼定制平臺(tái)，可以把管理方式快速定制成應(yīng)用。根據(jù)客戶需求按需定制、零代碼快速封裝實(shí)現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)管理，并和現(xiàn)有組織架構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、權(quán)限體系形成一體化業(yè)務(wù)建模。在演講的最后，王欣對(duì)于大家關(guān)注的安全問題，從應(yīng)用和數(shù)據(jù)、設(shè)備與計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和通訊、災(zāi)備以及移動(dòng)等多個(gè)角度，介紹了致遠(yuǎn)互聯(lián)多維度、全方位的安全服務(wù)。

300多位出海制造業(yè)企業(yè)IT等相關(guān)管理人參與了直播，并就自身感興趣的問題與講師們進(jìn)行了具體、深入的交流。