導(dǎo)讀:北京2022年8月26日 -- 雙碳目標(biāo)的實現(xiàn)或許任重道遠(yuǎn),但是低碳、可持續(xù)的理念已經(jīng)滲透到我們生活工作的方方面面。持續(xù)整個夏季的異常高溫,以及四川等地限電,讓許多人切身感受到了全球環(huán)境惡化的嚴(yán)峻性,也愈發(fā)意識到低碳環(huán)保的重要。那些積極節(jié)能減排、主動披露產(chǎn)品碳足跡的企業(yè),越來越受到投資人和消費者的認(rèn)可和信任。比如,我們生活中經(jīng)常見到的可口可樂,就開始在部分瓶身包裝的明顯位置標(biāo)注了碳足跡。
北京2022年8月26日 -- 雙碳目標(biāo)的實現(xiàn)或許任重道遠(yuǎn),但是低碳、可持續(xù)的理念已經(jīng)滲透到我們生活工作的方方面面。持續(xù)整個夏季的異常高溫,以及四川等地限電,讓許多人切身感受到了全球環(huán)境惡化的嚴(yán)峻性,也愈發(fā)意識到低碳環(huán)保的重要。那些積極節(jié)能減排、主動披露產(chǎn)品碳足跡的企業(yè),越來越受到投資人和消費者的認(rèn)可和信任。比如,我們生活中經(jīng)常見到的可口可樂,就開始在部分瓶身包裝的明顯位置標(biāo)注了碳足跡。
為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)也意識到了這一點,IBM商業(yè)價值研究院 (IBV)發(fā)布的《2022年CEO調(diào)研報告》顯示,可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)議程中處于前所未有的優(yōu)先地位,近一半的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展列為企業(yè)的優(yōu)先任務(wù),同時有超過一半(51%)的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展視為未來兩到三年的最大挑戰(zhàn)之一。
但是將可持續(xù)發(fā)展的愿景落實到實際的行動,并非易事。盡管95% 的全球受訪CEO和97% 的中國受訪CEO表示已開始試行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,但全球僅有23% 著手在其組織內(nèi)部全面推行;在中國,這個數(shù)字更低(15%)。
可持續(xù)發(fā)展對許多企業(yè)而言,挑戰(zhàn)和機遇共存。挑戰(zhàn)在于,如何平衡可持續(xù)發(fā)展的投資和企業(yè)的發(fā)展、市場競爭力。作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民,IBM認(rèn)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,不僅表現(xiàn)為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,還表現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的改善、社會發(fā)展的和諧統(tǒng)一。要"獨善其身",也要"兼濟天下" 。
通過調(diào)研處于可持續(xù)發(fā)展不同階段的眾多企業(yè),IBM發(fā)現(xiàn),成功施行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要融合卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、強大的技術(shù)基礎(chǔ)和開放的創(chuàng)新生態(tài);而可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正結(jié)合起來,則能夠顯著改善績效,讓企業(yè)踏上"轉(zhuǎn)型式可持續(xù)發(fā)展"的增長軌道。
全球來看,IBM可能是為數(shù)不多、甚至可以說業(yè)界唯一的"全能型選手":既能提供全方位咨詢,又能提供完整軟硬件解決方案和IT運維服務(wù)。基于混合云和AI的戰(zhàn)略,IBM為企業(yè)提供包括軟件、硬件、平臺、戰(zhàn)略和服務(wù)等全方位的可持續(xù)發(fā)展解決方案,賦能企業(yè)根據(jù)所處階段選擇適合自身的方針,協(xié)同創(chuàng)新技術(shù)全面實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,打造面向未來的競爭力高地。
有章可循,四階段系統(tǒng)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
基于企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的投資等維度,IBM 幫助企業(yè)從符合法規(guī)、優(yōu)化流程、重塑業(yè)務(wù)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)四個階段,以及規(guī)章制度、組織架構(gòu)、流程管理、人才培養(yǎng)、風(fēng)險管理、信息披露提高規(guī)劃能力六個維度,選擇適合自身發(fā)展階段的戰(zhàn)略并全面系統(tǒng)地實施。
首先是合規(guī),在這個階段,企業(yè)需要清晰認(rèn)知目前法規(guī)要求,碳排放基線,準(zhǔn)確核算碳排放成本,評估碳排放差距,提升碳排放透明度和洞察力,進而針對自身現(xiàn)狀確定個性化的碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)。IBM Garage?方法可以幫助企業(yè)從上到下對碳中和愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成共識的有效工具,以確定碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)和實施路徑。
其次是優(yōu)化流程,在這個階段,企業(yè)要開始制定計劃并嘗試可持續(xù)的方法,以證明其價值和可行性,創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)價值。企業(yè)需實現(xiàn)與可持續(xù)性目標(biāo)一致的運營模式,將現(xiàn)有供應(yīng)鏈進階為更綠色、透明、可追溯和具有協(xié)作性,并將智能工作流實現(xiàn)綠色價值鏈的優(yōu)化。同時,企業(yè)還需積極應(yīng)對"雙碳"時代消費者的需求變化,時刻優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品以滿足客戶對透明、綠色的需求和體驗,增強品牌形象。
接下來是重塑業(yè)務(wù),在這個階段,企業(yè)需站在行業(yè)視角將可持續(xù)性視作是組織愿景、使命、流程和結(jié)構(gòu)的核心,將可持續(xù)轉(zhuǎn)換為構(gòu)建科技賦能的新平臺和服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造新的商業(yè)模式。
最后是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),企業(yè)在該階段應(yīng)致力于在企業(yè)范圍之外更廣泛地參與解決更復(fù)雜的可持續(xù)性挑戰(zhàn),通過建設(shè)經(jīng)濟-社會生態(tài)系統(tǒng),推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)開放的協(xié)作創(chuàng)新,引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)共同實現(xiàn)零碳能源轉(zhuǎn)型,構(gòu)建全新的綠色產(chǎn)業(yè)體系和零碳經(jīng)濟體系。
以業(yè)務(wù)就緒的AI應(yīng)用,加速企業(yè)可持續(xù)性議程
可持續(xù)發(fā)展被提上議程,許多上市公司都需要在年底披露公開、透明的企業(yè)社會責(zé)任報告,但實際上,數(shù)據(jù)公司需要了解和報告的與可持續(xù)性相關(guān)的各類數(shù)據(jù)是高度分散的。
IBM建議企業(yè)建立一個可審計和透明的數(shù)據(jù)管理平臺,涵蓋碳排放核算、分析、披露、交易等全鏈條,包括提升運營效率、升級裝備電氣化、利用可再生能源、減少上下游碳排放、碳補償?shù)冉鉀Q方案,尤其是水泥行業(yè)、建筑行業(yè)、化工行業(yè)等國內(nèi)二氧化碳排放量頭部的行業(yè)。
IBM擁有廣泛的以業(yè)務(wù)就緒的AI軟件,可以幫助企業(yè)將對其企業(yè)環(huán)境舉措和日常業(yè)務(wù)運營中的運營節(jié)點之間構(gòu)建自動化反饋機制, 使可持續(xù)發(fā)展能力更具可擴展性。比如,IBM今年2月收購的可持續(xù)發(fā)展績效管理企業(yè)Envizi所擁有的解決方案涵蓋,全球主流的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)可以幫助企業(yè)評估碳中和效果是否符合國際和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),以及是否合規(guī)。
Envizi還能與IBM更廣泛的AI賦能的軟件協(xié)同,助力企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)的運營和供應(yīng)鏈。例如,IBM Maximo Asset Management解決方案可以幫助公司延長其關(guān)鍵資產(chǎn)的生命周期,通過在統(tǒng)一平臺中提供智能資產(chǎn)管理,進行監(jiān)測、預(yù)測性維護和保持可靠性,以降低對環(huán)境影響。
《2022年CEO調(diào)研報告》也顯示,缺乏數(shù)據(jù)洞察、投資回報率不明確以及技術(shù)能力不足,已成為企業(yè)執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要障礙。在"轉(zhuǎn)型式可持續(xù)發(fā)展"過程中,AI無疑是企業(yè)解決技術(shù)能力不足,提升數(shù)據(jù)洞察最好的工具。
以擁有大量資產(chǎn)的制造企業(yè)為例,AI可以幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)管理的效率從而實現(xiàn)資產(chǎn)最大化。比如,IBM在中國的研發(fā)團隊針對中國客戶定制開發(fā)的智能維修服務(wù),通過客戶的維修數(shù)據(jù),以人工智能及AR、VR等技術(shù)輔助,讓企業(yè)以更低廉的成本,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這項服務(wù)目前已經(jīng)應(yīng)用在國內(nèi)的石油石化、電力能源及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)中。
打造可持續(xù)計算架構(gòu),助力"雙碳""東數(shù)西算"落地
"雙碳"和"東數(shù)西算"推動了數(shù)據(jù)中心、云計算、大數(shù)據(jù)一體化新型算力網(wǎng)絡(luò)向可持續(xù)計算的方向發(fā)展,即在規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、運行、維護、升級、廢棄、回收等全生命周期中,將環(huán)境作為主要因素來考慮,并持續(xù)優(yōu)化由IT軟硬件及其支撐環(huán)境構(gòu)成的計算系統(tǒng)。
在此目標(biāo)之下,企業(yè)的著力點落在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的構(gòu)建綠色計算底座,既希望量化能耗與碳排,識別碳排熱點以滿足合規(guī)需求,同時目標(biāo)全計算堆棧優(yōu)化、節(jié)能減排以實現(xiàn)降本增效。但現(xiàn)實的"攔路虎"是在電價持續(xù)走高的壓力下,企業(yè)的數(shù)據(jù)量呈幾何級數(shù)增長、負(fù)載消耗越來越多的電能。
IBM zSystem"6還是6"的業(yè)界傳奇,使其成為助力企業(yè)實現(xiàn)"雙碳"和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的理想平臺。國內(nèi)核心大型銀行最常用的生產(chǎn)集群主要由6臺主機構(gòu)成, 自2002年以來,處理的交易規(guī)模已有幾十倍增長,但幾大核心銀行系統(tǒng)依然安全、高效、可靠地運行在6臺IBM主機上,無需增加服務(wù)器數(shù)量,不需要增加機房占地空間和配電用電需求,始終保持高度精簡的架構(gòu),并且還保有足夠富余的可擴展能力應(yīng)對未來業(yè)務(wù)的進一步增長,實現(xiàn)真正綠色計算。
此外,IBM LinuxONE 以"以一頂百"的集中式管理架構(gòu)聞名,某保險公司通過LinuxONE實現(xiàn)異構(gòu)整合,用2臺LinuxONE Emperor II服務(wù)器替代200臺四路x86服務(wù)器,大幅節(jié)約了空間、電力和軟件成本,帶來極具競爭力的高效能與經(jīng)濟效益。
在綠色存儲方面,三年來數(shù)據(jù)量已達(dá)數(shù) EB級規(guī)模的百度智能云通過 IBM 軟件定義磁帶解決方案(Spectrum Scale + Spectrum Archive EE)推動了數(shù)據(jù)中心脫碳轉(zhuǎn)型,使功耗下降90%,存儲成本降幅達(dá)84%。
在"東數(shù)西算"的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈中,IBM致力于為各大運營商、互聯(lián)網(wǎng)、第三方數(shù)據(jù)中心運營實體等位于中游的大型數(shù)據(jù)中心提供綠色計算框架,提供LinuxONE、磁帶庫、云原生存儲等理想的可持續(xù)平臺和技術(shù),提供全??沙掷m(xù)管理與優(yōu)化系統(tǒng)實時追蹤全計算堆棧能耗與碳排、分析能流與熱點、預(yù)警失效風(fēng)險并進行持續(xù)優(yōu)化。針對下游,即算力的使用者如金融業(yè)、制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)等,IBM基于AI賦能的可持續(xù)計算解決方案則能幫助他們優(yōu)化工作負(fù)載,即在相同的計算平臺下,從應(yīng)用層面提高計算能效。
傳承綠色基因,攜手共創(chuàng)可持續(xù)未來
IBM長期致力于打造一個更加可持續(xù)、更公平的未來。早在1971年,IBM就發(fā)布了第一份公司環(huán)境政策聲明,比首個國際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO 14001發(fā)布早了25年,隨后逐步將可持續(xù)發(fā)展落實到企業(yè)運營與管理的方方面面,同時幫助全球超過100家客戶實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
50年來,IBM與各個地方政府、行業(yè)組織和NGO一起推動20個相關(guān)領(lǐng)域支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展議程,其中涵蓋聯(lián)合國制定的17個全球發(fā)展目標(biāo),并融入客戶體驗、氣候與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及新的商業(yè)模式3個新側(cè)重點,使賦能框架更加以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、商業(yè)模式、客戶體驗為主導(dǎo)。
當(dāng)前,IBM正幫助國內(nèi)某大規(guī)模型綜合性化工企業(yè)制定凈零排放戰(zhàn)略和平臺解決方案,助力其加速碳中和戰(zhàn)略創(chuàng)新落地,推動其在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降碳技術(shù)、能源消費轉(zhuǎn)型和可再生能源利用等方面的工作進程;并為中國領(lǐng)先的某運動品牌制定和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,包括評估其可持續(xù)發(fā)展成熟度、設(shè)定凈零目標(biāo)和設(shè)計可持續(xù)發(fā)展路徑。
此外,利用在供應(yīng)鏈咨詢領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,IBM為一家中國家紡巨頭打造可持續(xù)的供應(yīng)鏈,以實現(xiàn)資源節(jié)約、生產(chǎn)流程優(yōu)化和成本控制。IBM還利用其在人工智能領(lǐng)域的先進技術(shù),幫助一家香港商業(yè)銀行引入虛擬助手,減少工作中紙張的使用,幫助企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公。
IBM的可持續(xù)發(fā)展解決方案和能力,正得到越來越多的客戶和行業(yè)組織的認(rèn)可。在行業(yè)研究機構(gòu) HFS Research 近期發(fā)布的全球排名前十的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)提供商榜單中,IBM整體排名第三,在創(chuàng)新、戰(zhàn)略、技術(shù)使用與開發(fā)等維度的評分都位居榜首。
歷經(jīng)半個多世紀(jì)的傳承,IBM已然將可持續(xù)發(fā)展貫穿其戰(zhàn)略的始終。如IBM董事長、首席執(zhí)行官Arvind Krishna所言:"今天的IBM戰(zhàn)略更聚焦、技術(shù)更強大、財務(wù)更穩(wěn)健,對平等、包容和可持續(xù)發(fā)展的承諾更堅實。"
作出這一承諾的底氣,來自于公司對前沿技術(shù)的堅定投入、行業(yè)深耕的持續(xù)精進,更來自于始終從客戶需求出發(fā)、腳踏實地與客戶共創(chuàng)的"知行合一"。如何讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展從口號到實績、與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)"雙向奔赴",IBM正努力為這一"老題"帶來新解法。