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如何再創(chuàng)百萬銷量“爆品”?2022智能人居產業(yè)研究報告即將發(fā)布

2022-09-28 10:40 物聯傳媒

導讀:智能人居的定義,強調在人的居住空間內,提供涵蓋安全、舒適、娛樂、健康、隱私等全方位智能產品及服務,核心是以人為本,注重人的需求與感受。

2022年不見好的經濟形勢,影響了很多行業(yè)。

對于以智能化改善人類居住空間為目標的智能人居行業(yè)來說,或許因為與民眾消費情緒直接相關,近年來同樣喜憂參半。

智能人居的定義,強調在人的居住空間內,提供涵蓋安全、舒適、娛樂、健康、隱私等全方位智能產品及服務,核心是以人為本,注重人的需求與感受。而所謂人的居住空間,更大范圍包括家庭住宅、酒店公寓兩大類型,涉及C端、B端不同商業(yè)邏輯。

短暫的下行并不意味著行業(yè)消亡,智能人居行業(yè)眼下面臨值得深究的、不一樣的機遇與挑戰(zhàn),反而成了其中企業(yè)調整戰(zhàn)略、轉型升級的關鍵節(jié)點。

為此,AIoT星圖研究院歷時數月撰寫本次《中國智能人居產業(yè)研究報告(2022)》,報告團隊通過線下拜訪、線上采訪、案頭資料等形式沉淀對智能人居的梳理和理解,并將于9月29日(周四)下午為報告舉行線上直播發(fā)布會,期待與各位產業(yè)伙伴交流討論。

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報告目錄

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報告亮點內容歸納:

01 智能硬件篇:當“爆品”歸于平靜,我們能得到什么經驗?

智能音箱當屬家居智能硬件行業(yè)最具典型的爆品之一。

2015年,智能音箱產業(yè)拉開“百團大戰(zhàn)”的序幕,互聯網公司跨界涌入。但只到2020年,中國智能音箱在售品牌便只有40多個,2021年幾乎沒有新玩家進入,且老玩家還在繼續(xù)退出。

原因一方面是馬太效應:根據洛圖科技統(tǒng)計數據,2021年百度、阿里、小米三家在中國智能音箱市場總份額達到92.2%,加上第四名華為的市場份額3.6%,國內智能音箱前四市場份額已經高達95.8%,市場集中度甚高,新玩家很難再有空間;

另一方面,智能音箱這個品類在家庭環(huán)境中仍極大概率被認為非剛需、價值模糊,它很難完成初面世時“家居入口”的目標,以至于大廠的新品賣點主要在娛樂、教育等功能,以至于智能電視、智能中控屏這樣的“后來者”接連宣傳它們才是真正的“家居入口”。但行業(yè)的爭論又開始出現:真的存在完美的“家居入口”嗎?

無論如何,除了目標客戶不太一致這一點,智能中控屏產業(yè)頗像是當年的“智能音箱”,混沌初開,百家爭鳴,新的故事又將開始……

圖表:智能硬件市場發(fā)展歷程曲線

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02 云與IoT平臺篇:如何創(chuàng)造百萬銷量“爆品”背后的閉環(huán)服務?

盡管行業(yè)常說智能硬件廠商要從“一次性銷售單品”跨越到“長期售賣服務”,但這過程并非容易,在產品交付之前、產品交付后的運營兩個階段將面臨不同類型的挑戰(zhàn)。

在產品交付之前的工作里,企業(yè)將充分體會智能硬件開發(fā)鏈條長、通信協(xié)議復雜、標準難以統(tǒng)一的痛點,最大的期望是縮短開發(fā)周期、提高開發(fā)效率、降低開發(fā)成本,以及相比于單打獨斗,產品最好融入到知名的跨品牌、跨品類設備生態(tài)中。

在產品交付后的運營階段,依靠數據服務獲取第二增長曲線的理想固然美好,但這過程的其他挑戰(zhàn)也不容輕視,包括:1)保障十萬級甚至百萬級智能設備的在用戶所處的地理區(qū)域內穩(wěn)定可靠運行;2)在日活逐漸升高、海量設備高并發(fā)運行時,仍然能保障系統(tǒng)的快速響應能力,確保用戶體驗不受影響;3)確保智能設備產生的數據足夠安全,最典型如用戶對智能攝像頭產品的數據安全、隱私的顧慮達到較高水平,廠商需要確保安全可靠地存儲用戶信息,任何一次信息泄露事件都將對品牌造成傷害。

由以上信息可得,產品開發(fā)、產品完成銷售后的運營工作皆是挑戰(zhàn)諸多。

但本質上,硬件廠商的核心業(yè)務應當在產品和功能創(chuàng)新,期望盡可能減少其他環(huán)節(jié)需要投入的人力和成本,通過“上云上平臺”的方式獲取第三方專業(yè)服務已然成為趨勢,關于“云與IoT平臺”的行業(yè)信息就此值得探索……

圖表:物聯網平臺技術架構圖

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03 人居場景篇:To B與To C還是選擇題嗎?

在報告中主要分析了數字家庭、智慧酒店兩類人居場景。

從相似點看,無論是數字家庭還是智慧酒店,最終智慧化應用的使用者都是C端用戶人群,因此隱私和安全保障始終是產品和方案開發(fā)需要注意的重點內容。另外,以明確的ROI證明產品和方案價值、降低購買成本和安裝部署門檻同樣重要。

從不同點看,智慧酒店面向的是B端酒店經營者,較C端數字家庭客戶有更高的消費能力和抗風險能力,并且其對智慧化產品和系統(tǒng)的引入一部分能起到“降本增效”的經濟效益,因此轉型有一定的主動性。但對于C端家庭住戶來說,需要使用額外的花費來換取更舒適便捷的體驗,但往往會陷入這部分是否為“剛需”或“偽需求”的懷疑,所以市場教育成本更高,廠商也在針對這點做出努力,例如全屋智能線下體驗店的開設。

但歸根結底,在人居場景尋求B端客戶與開辟C端用戶并不算是非此即彼的,二者之間應當會達到一種動態(tài)平衡,且行業(yè)明顯還需要更大范圍地進行市場教育普及,各大廠商近來的市場行動正在表明這一理念……

04 智能人居產業(yè)鏈圖譜

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更多精彩內容即將呈現,完整版報告將于9月29日正式釋出,敬請期待!

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