導讀:2009年國家正式啟動新一輪醫(yī)改,2012年三明市開啟“三醫(yī)聯(lián)動”改革,并在全國普遍推廣,隨后相繼涌現(xiàn)出多個醫(yī)改典型,醫(yī)改取得了重大階段性成果。
醫(yī)改關乎國計民生,是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。2009年國家正式啟動新一輪醫(yī)改,2012年三明市開啟“三醫(yī)聯(lián)動”改革,并在全國普遍推廣,隨后相繼涌現(xiàn)出多個醫(yī)改典型,醫(yī)改取得了重大階段性成果。隨著醫(yī)藥、醫(yī)保改革推進,醫(yī)改焦點聚集到了醫(yī)療領域,進入了深水區(qū),緊密型縣域醫(yī)共體建設成為進一步推動醫(yī)改的關鍵之一。
今年國務院辦公廳、國家衛(wèi)健委相繼頒布《關于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2022年重點工作任務的通知》《關于做好2022年基本公共衛(wèi)生服務工作的通知》等政策文件。易聯(lián)眾在“新型醫(yī)共體323模式”的基礎上,以《三明市實施“六大工程”推進醫(yī)改再出發(fā)行動方案》為建設指導進行優(yōu)化升級,推出基于三明醫(yī)改的“六個一體化”新型數(shù)字醫(yī)共體3.0解決方案,旨在深化分級診療,提升基層醫(yī)療服務能力,加強醫(yī)防融合,推進“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變。
數(shù)字賦能綜合監(jiān)管一體化
易聯(lián)眾深度參與三明市、福建省、山西省和國家醫(yī)改監(jiān)測平臺的建設,對歷年的醫(yī)改政策進行研究和分析,建立“醫(yī)改知識庫”,創(chuàng)新研發(fā)了綜合監(jiān)測系統(tǒng);通過指標關系圖譜和指標規(guī)則引擎庫,對醫(yī)共體進行全面實時監(jiān)測;通過量化指標建立考核評價體系,責任到崗,數(shù)據(jù)問話,有力推動醫(yī)共體建設;通過區(qū)域疾病譜系統(tǒng),對區(qū)域內(nèi)各種疾病分布情況進行分析,精準推動醫(yī)防融合工作。
綜合監(jiān)管平臺
平臺以“醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥”三醫(yī)聯(lián)動為核心內(nèi)容,數(shù)據(jù)覆蓋區(qū)(縣)、鄉(xiāng)、村三級機構為實現(xiàn)總醫(yī)院醫(yī)改成果的綜合展現(xiàn)與輔助決策分析的監(jiān)管產(chǎn)品。通過匯集各個基礎業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)以及構建圍繞總醫(yī)院運營成效的指標管理系統(tǒng),給管理者提供監(jiān)管監(jiān)測和成效推進的工具,輔助管理者進行決策和分析。
績效薪酬考核系統(tǒng)
系統(tǒng)包括績效考核任務創(chuàng)建、績效考核任務分配、績效考核任務執(zhí)行、考核結果統(tǒng)計分析,在醫(yī)院人財物以及業(yè)務系統(tǒng)等相關關鍵數(shù)據(jù)基礎上,制定相應考核指標和分配參數(shù),從績效方案制定到指標分解,再到評價考核、績效分配、反饋溝通、分析與監(jiān)控,全方位完善績效薪酬考核體系,使醫(yī)務人員技術勞務價值得到凸顯,逐步優(yōu)化醫(yī)院管理機制。
疾病譜分析系統(tǒng)
系統(tǒng)包含區(qū)域疾病分析、重點人群疾病分析、雙向轉診疾病分析、醫(yī)保使用分析、遠程醫(yī)療分析、專題疾病分析、死亡疾病分析七大模塊。對區(qū)域患病人群進行分析,了解疾病構成特征,針對不同年齡階段的人員醫(yī)保基金情況進行梳理,實時獲取各病種的轉診情況,掌握區(qū)域內(nèi)患者的健康管理,助力醫(yī)院推動分級診療和優(yōu)質(zhì)資源向市縣延伸,提升基層防病治病能力。
未來,易聯(lián)眾將繼續(xù)運用數(shù)字化手段持續(xù)推動衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展從以治病為中心向以人民健康為中心轉變,賦能縣域醫(yī)共體建設實施落地,助力醫(yī)院實時、動態(tài)監(jiān)管院內(nèi)各項重點任務執(zhí)行情況,形成以數(shù)據(jù)為支撐的醫(yī)改監(jiān)督?jīng)Q策新模式,完善薪酬制度,加強醫(yī)防融合,提升基層醫(yī)療服務能力,保障人民健康,全面助力健康中國建設進程。