導(dǎo)讀:把握數(shù)字技術(shù)新機遇,打造生命科學(xué)行業(yè)智能轉(zhuǎn)型強引擎
打造“以患者為中心”的個性化服務(wù),圍繞預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)等生命周期全過程為患者提供個性化的服務(wù),全流程數(shù)據(jù)采集驅(qū)動業(yè)務(wù)洞察……已成為諸多生命科學(xué)行業(yè)企業(yè)數(shù)字化的方向及目標(biāo),伴隨著不斷成熟的數(shù)字新技術(shù)賦能生命科學(xué)企業(yè)的生產(chǎn)效率及競爭力也在大幅提升。
2023年2月17日,在ENI經(jīng)濟和信息化網(wǎng)主辦的CIO直播間中,戴爾服務(wù)團隊生命科學(xué)領(lǐng)域資深架構(gòu)師毛勇、大連醫(yī)諾生物股份有限公司信息中心經(jīng)理廖杉以生命科學(xué)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來的趨勢為基,圍繞企業(yè)的場景化應(yīng)用實踐做了精彩分享。
2022年有300家左右的創(chuàng)新藥企業(yè)獲得了融資,預(yù)計2025年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值有7萬億......。戴爾服務(wù)團隊生命科學(xué)領(lǐng)域資深架構(gòu)師毛勇在演講中提到,雖然生物制藥企業(yè)如火如荼的發(fā)展,但仍面臨著一些挑戰(zhàn):關(guān)鍵業(yè)務(wù)洞察力受到現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施處理大型分析業(yè)務(wù)和跨豎井訪問數(shù)據(jù)集能力的限制;提供生命科學(xué)工作負載所需的巨大計算能力和存儲容量不足;生命科學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)團隊忽略對基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計和部署;業(yè)務(wù)部門決策IT基礎(chǔ)架構(gòu)采購,IT團隊參與度低。
結(jié)合以上挑戰(zhàn),戴爾科技集團與行業(yè)內(nèi)知名的多家研究機構(gòu)共同協(xié)作,經(jīng)過了驗證和測試后向推出了生命科學(xué)高性能計算參考架構(gòu),旨在加快生產(chǎn)時間,通過專門構(gòu)建的解決方案提高性能,并通過模塊化構(gòu)建塊更容易擴展容量和性能。提到如何解決生命科學(xué)行業(yè)巨大的計算能力和存儲容量的需求時,毛勇介紹了戴爾科技集團的生信分分析平臺、高性能分布式存儲,以解決多并發(fā)Pipeline、多工作流的資源調(diào)度和存儲性能瓶頸問題。
在“基于標(biāo)準(zhǔn)的生物醫(yī)藥行業(yè)ICT、軟件架構(gòu)和流程與數(shù)據(jù)管理”的主題演講中,大連醫(yī)諾生物股份有限公司信息中心經(jīng)理廖杉介紹了IT技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和模型以及生物醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及基于標(biāo)準(zhǔn)和模型的生物醫(yī)藥行業(yè)IT系統(tǒng)設(shè)計的重點和難點。
總體而言,信息化團隊在生物醫(yī)藥行業(yè)中的組織(企業(yè))中在業(yè)務(wù)層面參與制定戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃,承擔(dān)設(shè)計、建設(shè)、維護信息系統(tǒng)的職責(zé),發(fā)揮信息系統(tǒng)對業(yè)務(wù)的支撐作用并基于對業(yè)務(wù)和信息技術(shù)的雙重專業(yè)知識開展業(yè)務(wù)流程管理和數(shù)據(jù)管理。
從信息化業(yè)務(wù)模塊角度來說,組織(企業(yè))的信息化團隊通常涉及的模塊包括ICT(信息化基礎(chǔ)設(shè)施)、信息系統(tǒng)軟及軟件、業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等模塊。
生物醫(yī)藥行業(yè)IT系統(tǒng)設(shè)計的重點和難點可能包括:
——針對ICT(信息化基礎(chǔ)設(shè)施)模塊:高可用性、容災(zāi)備份、高計算力、數(shù)據(jù)中心的快速轉(zhuǎn)發(fā)和大容量存儲池等。
——針對信息系統(tǒng)及軟件模塊:GxP定制信息系統(tǒng)、定制化標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品管理、數(shù)據(jù)中臺和多系統(tǒng)集成等。
——針對業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊:適應(yīng)業(yè)務(wù)的流程架構(gòu)和數(shù)據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)清洗等。
隨后,廖杉分享了近年來所在的組織(企業(yè))的信息化團隊在ICT-全互聯(lián)優(yōu)先級分級結(jié)構(gòu)、ICT-與運營商的對接、ICT-視頻語音協(xié)作應(yīng)用、ICT-多極化的數(shù)據(jù)中心、ICT-安全防護和安全認證、ICT-下一代無線、信息系統(tǒng)軟件-邏輯結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)軟件-系統(tǒng)模塊、信息系統(tǒng)軟件-組織定制化軟件的設(shè)計和開發(fā)、信息系統(tǒng)軟件-信息系統(tǒng)評價等領(lǐng)域的具體實踐及所取得的成果。
此外,在提到信息系統(tǒng)軟件集團化時,廖杉分享了兩個路徑,即:集團化核心系統(tǒng)→統(tǒng)一各系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案→核心系統(tǒng)外功能的開發(fā)(集成)、核心系統(tǒng)外功能的開發(fā)(集成)→逐步統(tǒng)一各系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案→集團化核心系統(tǒng)→核心系統(tǒng)外功能的二次開發(fā)(集成)。
百余位生命科學(xué)行業(yè)企業(yè)的IT負責(zé)人參與了直播,并就自身感興趣的問題與講師們進行了具體、深入的交流。