技術(shù)
導(dǎo)讀:未來工業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)變化趨勢是什么?
未來工業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)變化趨勢是什么?
森鷹“一體兩翼”的數(shù)字化模式是如何實(shí)現(xiàn)的?
授人以魚到授人以“娛”應(yīng)該如何做?
未來工業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)變化趨勢是什么?
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2023年2月16日,由ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)與戴爾科技集團(tuán)聯(lián)合主辦的“數(shù)智化成就制造業(yè)價(jià)值鏈閉環(huán)”CIO直播間中,森鷹窗業(yè)CIO高群分享了森鷹集團(tuán)定制化業(yè)務(wù)模式下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路、湖北東貝機(jī)電集團(tuán)股份有限公司CIO陳燁介紹了東貝機(jī)電的數(shù)字化發(fā)展的歷程及方向,戴爾科技集團(tuán)大中華區(qū)基礎(chǔ)架構(gòu)事業(yè)部賦能中心資深行業(yè)顧問吳天耀則以戴爾科技集團(tuán)解決方案為基,結(jié)合案例的分享,展現(xiàn)了創(chuàng)新技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價(jià)值。
業(yè)務(wù)割裂、應(yīng)用不深、系統(tǒng)分散、場景不適、設(shè)備老舊、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)、分支不穩(wěn)......,介于東貝集團(tuán)信息化的應(yīng)用情況,東貝集團(tuán)確定了建立與業(yè)務(wù)體量及DNA匹配的IT服務(wù)體系、通過IT配合智能制造的整體戰(zhàn)略落地、帶領(lǐng)IT團(tuán)隊(duì)明確未來發(fā)展的方向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的,并確定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向。
在演講中,湖北東貝機(jī)電集團(tuán)股份有限公司CIO陳燁介紹了東貝集團(tuán)“十四五”階段信息化的分層架構(gòu),以及當(dāng)前東貝集團(tuán)迫切需要解決的問題等。對(duì)于集團(tuán)“十四五”規(guī)劃管理目標(biāo),陳燁分智能化、數(shù)據(jù)價(jià)值、集團(tuán)化大平臺(tái)三個(gè)方面做了介紹。在介紹未來東貝集團(tuán)數(shù)字化方向時(shí),陳燁介紹具體實(shí)踐將以訂單為核心,打通供應(yīng)鏈,以保障生產(chǎn)交付。
中國制造業(yè)企業(yè)90%的都是中小企業(yè),在“成長型企業(yè)數(shù)智化落地路徑及應(yīng)用場景”的主題演講中,戴爾科技集團(tuán)大中華區(qū)基礎(chǔ)架構(gòu)事業(yè)部賦能中心資深行業(yè)顧問吳天耀介紹了成長型企業(yè)數(shù)智化落地的IT規(guī)劃總體架構(gòu),并分享了具有指導(dǎo)價(jià)值的《頂層設(shè)計(jì)報(bào)告》、從規(guī)劃轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)的橋梁《架構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告》以及《項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告》。
此外,吳天耀介紹了戴爾科技集團(tuán)數(shù)字化工廠與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造能力、Dell流數(shù)據(jù)平臺(tái)(Streaming Data Platform – SDP)、邊緣計(jì)算平臺(tái)、戴爾科技AI就緒解決方案等。對(duì)于成長型企業(yè),戴爾科技提供訂閱式的IT消費(fèi)模式APEX FOD, 使企業(yè)有更好的現(xiàn)金流更靈活的面對(duì)市場的競爭。通過對(duì)場景化應(yīng)用的分享,吳天耀介紹了戴爾科技集團(tuán)底層基礎(chǔ)架構(gòu)(算力,存儲(chǔ))最佳實(shí)踐交付、邊緣AI的落地交付事件。
在以“定制化制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路”為主題的演講中,森鷹集團(tuán)CIO高群介紹了森鷹集團(tuán)平臺(tái)支撐的“一體兩翼”數(shù)字化布局。即一個(gè)身體和兩個(gè)翅膀。
身體的頭部是德國專業(yè)的KLAES設(shè)計(jì)軟件,負(fù)責(zé)主要信息的產(chǎn)出和下達(dá);臟腑由ERP軟件來承擔(dān),比如:大腦下達(dá)的BOM(物料清單)通過MRP(物資需求計(jì)劃)運(yùn)算后產(chǎn)生的物料需求,通過ERP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)得以滿足,KLAES的MES系統(tǒng)將最終數(shù)據(jù)傳遞給ERP進(jìn)行產(chǎn)成品的完工和入庫、發(fā)貨,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化。
左面的翅膀是OA協(xié)同辦公系統(tǒng),以致遠(yuǎn)中臺(tái)為主,以人為中心,連接人、事務(wù)和業(yè)務(wù),森鷹窗業(yè)在這里搭建大量的復(fù)雜應(yīng)用,例如:零售訂單平臺(tái)、工程項(xiàng)目管理、商機(jī)管理、合同管理、服務(wù)商店面管理,等等。這只翅膀是對(duì)森鷹窗業(yè)1400多名員工,全國200多家專賣店進(jìn)行管理,具體用于連接內(nèi)部員工與外部經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師。
右邊的翅膀是對(duì)全公司大量的進(jìn)口CNC(數(shù)控機(jī)床)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)機(jī),主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)輔助制造,即軟件驅(qū)動(dòng)生產(chǎn),大腦設(shè)計(jì)的窗型傳輸?shù)匠岚蛑苯由a(chǎn),也就是從CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))到CAM(計(jì)算機(jī)輔助制造)的無障礙輸出。
此外,高群介紹了在手機(jī)上設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、出圖一次性可完成的數(shù)字化新模式以及森鷹一切為了客戶售后管理。
隨著數(shù)字化建設(shè)的不斷深入,占據(jù)制造業(yè)價(jià)值鏈大多數(shù)的成長型企業(yè)也將不段的借力創(chuàng)新技術(shù)提升企業(yè)的數(shù)智化水平,提質(zhì)增效。在提升自主創(chuàng)新能力能力的同時(shí),也可以應(yīng)對(duì)不確定性風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)下行的壓力,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。