58年前，RFID一詞首次在美國學(xué)者Harry Stockman發(fā)表的一篇著名論文中正式出現(xiàn)。至今，業(yè)界方方面面的力量已經(jīng)等了RFID半個(gè)多世紀(jì)。積極的勢力鼓吹著RFID的燦爛未來：“有些人對(duì)RFID的前景產(chǎn)生懷疑，擔(dān)心沒有投資回報(bào)，這種情形在30年前最初采用條形碼時(shí)也出現(xiàn)過。這些疑慮將被證明是錯(cuò)誤的，這項(xiàng)技術(shù)的日益成熟會(huì)讓那些懷疑者感到震驚?！?

　　RFID陸續(xù)被全球高科技領(lǐng)域盛贊為最有市場前景、最讓人興奮、最具改變?nèi)祟惿罘绞胶透呖萍籍a(chǎn)業(yè)面貌的巨星級(jí)技術(shù)。它就像一個(gè)巨大的黑洞，吸引了幾乎所有重量級(jí)技術(shù)公司的傾情投入。

　　然而，和RFID的巨大光環(huán)形影不離的是，其在現(xiàn)實(shí)中所遭遇的尷尬。標(biāo)準(zhǔn)的割裂和混亂、成本和安全的不確定性、應(yīng)用方的徘徊和猶豫等等問題，就像幾座大山，固執(zhí)的遮蓋著RFID的光芒。迄今為止，RFID在很大程度上依然是櫥窗內(nèi)的工藝品——人人嘖嘖稱奇之余，又有多少人會(huì)為其買單？

　　為何這位老牌的技術(shù)明星到現(xiàn)在仍然步履蹣跚？和漂浮在業(yè)界中、隨處可見的熱情相比，RFID的幾大瓶頸又何時(shí)能夠突破？產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面是否已經(jīng)做好了足夠的準(zhǔn)備？整個(gè)業(yè)界還要再為RFID等待幾年？

　一邊是技術(shù)界的廣泛贊譽(yù)，一邊是市場上的冷遇和尷尬，RFID何時(shí)才能在中國擺脫曲高和寡的境地？

　　2005年，當(dāng)日立研制的微型RFID芯片出現(xiàn)在北京某次展覽會(huì)的門票上的時(shí)候，很多人像發(fā)現(xiàn)新物種一樣仔細(xì)端詳這個(gè)神秘的東西，并對(duì)它的功能贊不絕口。日立希望這種技術(shù)能夠被更多的客戶所采用，甚至將來能夠出現(xiàn)在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上。同時(shí)看中中國這塊市場蛋糕的RFID廠商絕非日立一家，英特爾、IBM、惠普、NEC等國際巨頭都在或明或暗的摩拳擦掌。

　　但是RFID巨頭們的中國之旅并不順利。進(jìn)入2006年，RFID雖然雷聲越來越大，參與的企業(yè)數(shù)目有增無減，但實(shí)際采用的客戶卻寥寥無幾。據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，2005年中國RFID的市場容量僅為4.7億元人民幣，和全球同期的24.3億美元市場容量相比，這一數(shù)字低得可憐。

　　反觀國外發(fā)達(dá)國家，情況相對(duì)要好許多。在美國，不僅沃爾瑪、麥德龍等零售企業(yè)采用了RFID解決方案，連美國郵政、聯(lián)邦快遞等物流企業(yè)也搭上了RFID快車，德國世界杯組委會(huì)更是一口氣在320萬張門票上全部貼上了RFID標(biāo)簽。

　　影響RFID在中國推廣的因素究竟有哪些？答案不外乎成本高、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、生態(tài)鏈不完整三大方面。其中成本是首要因素，目前，考慮到外包裝價(jià)格之后，RFID標(biāo)簽的整體成本最低可以降至9美分，而根據(jù)普遍觀點(diǎn)，只有當(dāng)RFID標(biāo)簽的成本降至5美分以下時(shí)，市場才會(huì)充分激發(fā)。迄今為止，RFID很大程度上依然是櫥窗內(nèi)的工藝品—人人嘖嘖稱贊它的精美，但很少有人能夠用得起。

　　克服這些障礙可能需要一段漫長的時(shí)間，而諸多廠商希望能夠?qū)⑴R界點(diǎn)盡量提前。它們深信，只要市場的大門一旦打開，財(cái)富就會(huì)源源不斷地流進(jìn)來。IDC也樂觀地認(rèn)為，2009年之前的幾年中，中國RFID市場的年度復(fù)合增長率會(huì)超過60%?！霸S多構(gòu)建RFID網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)在都已經(jīng)落實(shí)到位了，2006年年底將是RFID的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！泵绹鴥?yōu)利（Unisys）公司全球可視化商務(wù)副總裁Peter Regen說，“有些人對(duì)RFID前景產(chǎn)生懷疑，擔(dān)心沒有投資回報(bào)，這種情形在30年前最初采用條形碼時(shí)也出現(xiàn)過。這些疑慮將被證明是錯(cuò)誤的，這項(xiàng)技術(shù)的日益成熟會(huì)讓那些懷疑者感到震驚。”

　　現(xiàn)在的問題是如何讓中國的企業(yè)客戶親身體會(huì)RFID帶來的好處。建立展示中心和應(yīng)用模型不失為一個(gè)好辦法，英特爾在成都、微軟在北京都搭建了RFID展示室，鼓勵(lì)本地客戶和合作伙伴前來參觀和互相交流。微軟還出臺(tái)了更具有殺傷力的措施，讓客戶免費(fèi)試用其RFID測試版平臺(tái)，該計(jì)劃面向全球推出，中國共有8家本地客戶參加了體驗(yàn)活動(dòng)。

　　這種體驗(yàn)式的營銷方式顯然有利于打消客戶的疑慮。不過，即便認(rèn)識(shí)到RFID的好處之后，客戶能否下訂單依然是未知數(shù)。“RFID技術(shù)是很先進(jìn)，但是成本高昂，對(duì)我們企業(yè)實(shí)際盈利的幫助也非常有限。我們的股東并不贊成大規(guī)模部署這種技術(shù)?！眹鴥?nèi)一家著名物流企業(yè)的老總對(duì)本刊記者說，“它更多的是提供一種差異化的服務(wù)能力?！?

　　這是一種冷靜的觀點(diǎn)。在傳統(tǒng)行業(yè)中，來自IT行業(yè)的各種技術(shù)游說和誘惑太過于密集，連最財(cái)大氣粗的企業(yè)也不得不認(rèn)真考慮每一種新技術(shù)究竟是否適合自己。對(duì)于RFID上下游的廠商來說，耐心和腳踏實(shí)地也許是最有效的武器，只有當(dāng)成本、標(biāo)準(zhǔn)、生態(tài)鏈等一系列問題得到一一解決，RFID的閘門才能順利打開。