“在一窩蜂跟進(jìn)的過(guò)程中，有些人發(fā)現(xiàn)RFID不是一個(gè)好賺錢的行業(yè)，進(jìn)來(lái)憑著一股沖動(dòng)，出去帶著一股失望，真正能夠熬下去的是未來(lái)可以立足這個(gè)行業(yè)的廠家?！盧FID芯片提供商IPICO中國(guó)區(qū)總經(jīng)理謝建新感慨這是一個(gè)“燒錢”的行業(yè)，想賺錢先燒錢，這是來(lái)自不同行業(yè)、不同利益陣營(yíng)、眾多環(huán)節(jié)廠商在競(jìng)爭(zhēng)合作過(guò)程中市場(chǎng)之間的一場(chǎng)博弈。

謝建新認(rèn)為，2007年將會(huì)出現(xiàn)RFID應(yīng)用的明顯跡象，但真正的規(guī)模應(yīng)用要等到2008年。當(dāng)前，RFID還沒(méi)有真正用起來(lái)，有人說(shuō)成本太高、標(biāo)準(zhǔn)未定、頻段不統(tǒng)一等等，但中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司智能安全研究中心主任周受欽旗幟鮮明地指出“商業(yè)模式為瓶頸之首”。

小組討論：應(yīng)用促進(jìn)發(fā)展－－展望中國(guó)RFID未來(lái)
(左起：上?，F(xiàn)代物流 梁寶龍先生、中國(guó)國(guó)際運(yùn)集裝箱周受欽先生、海爾、英特爾的RFID項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃一舟先生)

上海現(xiàn)代物流發(fā)展有限公司副總經(jīng)理梁寶龍認(rèn)為問(wèn)題在成本：“我們通過(guò)與很多上下游公司探討發(fā)現(xiàn)，包括世界500強(qiáng)企業(yè)也在討論，特別是象物流、危險(xiǎn)品管理等很多行業(yè)都想應(yīng)用RFID技術(shù)，關(guān)鍵還是一個(gè)成本問(wèn)題。只有RFID應(yīng)用多起來(lái)，成本才可能會(huì)攤薄一些?！币舱缌合壬f(shuō)的那樣，無(wú)論芯片、標(biāo)簽廠商都在降低成本方面不斷創(chuàng)新，如ST稱載帶封裝技術(shù)將使標(biāo)簽成本降到3美分。

IPICO已經(jīng)能供應(yīng)10美分的超高頻（UHF）芯片，尺寸也很小，謝建新先生稱“如果客戶一定要求3美分才能買，就要努力把它做到3美分，因而對(duì)于成本問(wèn)題不要太在意，任何一個(gè)新的東西進(jìn)入市場(chǎng)都要經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)階段。頻段不確定造成客戶的等待，這是影響進(jìn)程的一個(gè)重要方面，只要標(biāo)準(zhǔn)能定下來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì)有很快的發(fā)展。”

周受欽認(rèn)為，RFID應(yīng)用推廣是否成功是后臺(tái)系統(tǒng)的問(wèn)題，不是技術(shù)本身的問(wèn)題，而是付出帶來(lái)的收益如何，“投入了、產(chǎn)出了、平衡了，就可以了?！盧FID并沒(méi)有什么神奇，只是一個(gè)數(shù)據(jù)采集方式而已。當(dāng)把RFID用于管理中，涉及到一個(gè)很大的問(wèn)題就是流程的改造，目前的流程不能用RFID，如果使用RFID就必須規(guī)范管理及流程，郵政、集裝箱、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等都面臨這個(gè)問(wèn)題。他擔(dān)心的是：“要滿足RFID應(yīng)用需求，就需要技術(shù)供應(yīng)商陪著我們一起燒錢，在應(yīng)用過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，在解決問(wèn)題的過(guò)程中大家都要投入，所以志同道合愿意陪著我們一起燒錢的技術(shù)供應(yīng)商不是很多?！?

因而，他強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式搞不清是RFID應(yīng)用瓶頸之首：“RFID還沒(méi)有真正用起來(lái)，有人說(shuō)成本太高、標(biāo)準(zhǔn)未定、頻段不統(tǒng)一等等，我覺(jué)得這個(gè)都不是問(wèn)題。為什么鐵道部標(biāo)簽用的好，而一個(gè)標(biāo)簽的成本是20元，能說(shuō)是不貴嗎？頻率用的是915MHz，能說(shuō)是頻率沒(méi)有統(tǒng)一嗎？這些都不是大問(wèn)題，最大的問(wèn)題是商業(yè)模式。如在開(kāi)環(huán)系統(tǒng)中，貼標(biāo)簽?zāi)懿荒艿玫交貓?bào)？海爾之所以要貼RFID標(biāo)簽是因?yàn)槲譅柆攺?qiáng)制要求，如果沒(méi)有強(qiáng)制措施，為什么去貼？即使標(biāo)簽免費(fèi)，多出一道工序也會(huì)增加成本。所以，一定要先把商業(yè)模式想清楚，商業(yè)模式跟技術(shù)產(chǎn)品和行業(yè)應(yīng)用都密不可分，應(yīng)用環(huán)節(jié)、技術(shù)廠商要跳出來(lái)把商業(yè)模式想清楚，再去做技術(shù)才可能有生存之道?！?