導(dǎo)讀:開展“打碼到條”及RFID項(xiàng)目。完成了的“打碼到條”技術(shù)實(shí)施方案;確保了RFID項(xiàng)目于9月1日正式上線的時間進(jìn)度,目前整個系統(tǒng)運(yùn)行正常。第六,物流配送系統(tǒng)深入應(yīng)用。2007年完成了客戶一級配二級送的配送模式;實(shí)現(xiàn)崇明訂單的接收處理和分揀;實(shí)現(xiàn)省外煙由海煙物流直接收貨處理。
日前,上海煙草集團(tuán)經(jīng)濟(jì)信息中心邀請了國家信息化測評中心的專家來公司進(jìn)行信息化應(yīng)用評估。評估對象包括產(chǎn)供銷集成系統(tǒng)、財務(wù)集成系統(tǒng)、人力資源集成系統(tǒng)、信息資源開發(fā)利用平臺和商業(yè)領(lǐng)域信息系統(tǒng)。應(yīng)用了國家信息化測評中心研發(fā)的“企業(yè)信息化投資績效評估模型”,針對信息化戰(zhàn)略適宜度評估、信息系統(tǒng)應(yīng)用評估、信息化管理評估三方面開展。
在專家的評價報告中,對于上海煙草“十五”信息化工作總體形成了四點(diǎn)基本認(rèn)識:一是“十五”期間,前瞻性地支持了“企業(yè)資源整合”戰(zhàn)略的需要,基本建立三大集成系統(tǒng):產(chǎn)供銷集成、財務(wù)集成、人力資源集成系統(tǒng);二是“十五”期間,上海煙草建立了完善的信息化工作組織機(jī)構(gòu),信息化規(guī)劃比較完善,實(shí)施方法科學(xué);三是“十五”期間信息化工作成效顯著,對于企業(yè)戰(zhàn)略、組織、流程、管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等做出了突出的貢獻(xiàn);四是IT治理成效顯著,對活動中各類風(fēng)險、人員、項(xiàng)目和財務(wù)能夠進(jìn)行有效管理,使得具備更高的可信度和戰(zhàn)略性的商業(yè)功能。
2007年海煙物流發(fā)展有限公司在短短一年時間內(nèi),完成了物流配送和集約經(jīng)營業(yè)務(wù)SAP系統(tǒng)實(shí)施工作,并逐步投入試運(yùn)行,采用系統(tǒng)后對管理流程的梳理、現(xiàn)有操作習(xí)慣的改變都是相當(dāng)大的,項(xiàng)目之所以能夠成功推進(jìn)與深化應(yīng)用的各項(xiàng)措施配套跟進(jìn)是分不開的。
應(yīng)用年里海煙物流不斷推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè),集約經(jīng)營SAP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)基本庫存管理、銷售管理、財務(wù)管理、現(xiàn)金管理和成本管理功能;實(shí)現(xiàn)非煙經(jīng)營和物流的一體化;實(shí)現(xiàn)商流和物流數(shù)據(jù)的一致性;實(shí)現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)—體化;滿足基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析需求。
在系統(tǒng)的進(jìn)步深化應(yīng)用、數(shù)據(jù)挖掘和促進(jìn)各部門的管理上,發(fā)揮了SAP系統(tǒng)對管理提升的作用,通過流程優(yōu)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,為經(jīng)營提供決策支持,運(yùn)用利潤中心和獲利分析功能,細(xì)化核算,準(zhǔn)確反映公司各大業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益,為提高經(jīng)營管理水平提供支持;建立SAP系統(tǒng)操作規(guī)范,嚴(yán)格操作權(quán)限,完善數(shù)據(jù)管理,健全系統(tǒng)備份機(jī)制,確保系統(tǒng)安全有效運(yùn)行。整個物流系統(tǒng)得到優(yōu)化,亮點(diǎn)頻頻閃現(xiàn)。
第一,提高了物流系統(tǒng)自主維護(hù)能力。整個系統(tǒng)的故障率比上一年同期下降了36%,整個系統(tǒng)的單位分揀效率比去年同期每小時多處理3300多條。
第二,深化了GPS/GIS系統(tǒng)應(yīng)用。優(yōu)化GIS排單系統(tǒng)的計算方式,在全市客戶線路規(guī)劃時,在客戶數(shù)增加情況下,車輛減少6輛,車輛整體運(yùn)輸公里數(shù)降低超過8%;GPS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了配送的動態(tài)跟蹤,通過統(tǒng)計分析功能實(shí)現(xiàn)管理提升。
第三,完善了機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過改造后,機(jī)房的溫控、濕控、供電能力得到提高,不僅能滿足目前的設(shè)備要求,還為以后的發(fā)展留有余地。
第四,完善了系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺。數(shù)據(jù)備份的操作方式更為簡便可靠,備份的性能得到大幅度的提高;網(wǎng)絡(luò)交換性能大大提高,降低了網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備的故障率。
第五,開展“打碼到條”及RFID項(xiàng)目。完成了的“打碼到條”技術(shù)實(shí)施方案;確保了RFID項(xiàng)目于07年9月1日正式上線的時間進(jìn)度,目前整個系統(tǒng)運(yùn)行正常。第六,物流配送系統(tǒng)深入應(yīng)用。2007年完成了客戶一級配二級送的配送模式;實(shí)現(xiàn)崇明訂單的接收處理和分揀;實(shí)現(xiàn)省外煙由海煙物流直接收貨處理。