本世紀(jì)初，當(dāng)人們還在把目光聚焦在介于通訊層面的五花八門的手機(jī)附加功能上時，移動支付這個全新的支付概念已經(jīng)進(jìn)入中國，這不但改變了人們賦予手機(jī)的傳統(tǒng) “身份”，更加顛覆了人們傳統(tǒng)觀念中的支付手段與支付方式。一種方便、快捷的支付生活越來越多的被人們所關(guān)注。而隨著3G時代的到來，移動支付所存在的必要性以及巨大的利潤空間，更加受到了眾多商家的親賴。可是，隨著時間的流逝，移動支付在中國的發(fā)展所呈現(xiàn)出來的“低調(diào)”，卻讓人始料未及。 

    近幾年，移動支付依然是熱門的話題，人們關(guān)注的焦點(diǎn)。智能卡業(yè)內(nèi)的廠商們，都紛紛推出相關(guān)的移動支付產(chǎn)品，并進(jìn)行市場推廣。試點(diǎn)應(yīng)用的案例雖然越來越多，可是移動支付的相關(guān)應(yīng)用卻沒有得到大規(guī)模、大范圍的推廣與實(shí)施。究竟是何原因阻礙了移動支付在中國的前進(jìn)步伐，是產(chǎn)品技術(shù)的限制，是實(shí)施環(huán)境的缺乏，還是利益的分配問題呢？有太多的原因值得思考。
    
    移動支付應(yīng)用的基礎(chǔ)階段已經(jīng)來臨 
     
    據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)專家介紹，移動支付在中國的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入到了基礎(chǔ)階段。在經(jīng)歷了長久的蟄伏后，“基礎(chǔ)階段”的意義也預(yù)示了移動支付的一種進(jìn)步。恩智浦半導(dǎo)體汽車和智能識別產(chǎn)品大中華區(qū)高級市場總監(jiān)張煥麟先生也贊同這種說法，他介紹，從3年前開始，恩智浦就在中國市場上推廣NFC技術(shù)，那時恩智浦是一個傳教士，主要從低應(yīng)用的角度來看待NFC可以帶來的一切，例如，NFC技術(shù)的吸引力、NFC的商業(yè)模式，市場、消費(fèi)者對NFC技術(shù)的接受程度等。恩智浦以一個傳教士的身份來講述著NFC的美麗故事，讓大家知道NFC并了解NFC。目前，因?yàn)槭袌鲆呀?jīng)接受了NFC，恩智浦的傳教工作已經(jīng)完成，所以，接下來的工作就進(jìn)入到了NFC應(yīng)用推廣的基礎(chǔ)階段，怎樣把NFC技術(shù)的產(chǎn)品推到市場上去，讓NFC手機(jī)里有更多的功能，能拿出更多的NFC產(chǎn)品，這是在基礎(chǔ)階段要做的工作，也是NFC發(fā)展必不可少的夯實(shí)階段。 
     
    多種移動支付技術(shù)形式將在很長一段時間內(nèi)并存 

     自移動支付的概念進(jìn)入中國以來，NFC技術(shù)便成為其代表，成為主流技術(shù)形式。面對中國移動支付市場的廣闊空間，NFC技術(shù)并非唯一，還有其它的移動支付的技術(shù)形式也在不遺余力的角逐市場，這種境況的出現(xiàn)，是否表現(xiàn)了多種移動支付的技術(shù)形式可以在同一市場上并駕齊驅(qū)呢。 

    張煥麟總監(jiān)介紹說，從移動支付的角度的來看，目前有短信、GPRS、NFC以及雙界面卡等多種移動支付的技術(shù)形式存在。從我個人的角度來看，在移動支付真正的實(shí)施應(yīng)用市場里面這幾種方式將會在很長一段時間里并存，只有一種形式在短時間內(nèi)取代全部是不可能實(shí)現(xiàn)的。無論從手機(jī)自身的功能上，從SIM卡的功能上，還是從移動支付使用的方便程度上， 都存在一定的局限性。因此，在一個長期的發(fā)展過程中，面對中國的巨大市場空間，幾種技術(shù)方式的并存是必然的。 
     
    目前，從NFC的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)來看，它是受到移動支付產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)廠商的廣泛認(rèn)可的。張煥麟總監(jiān)說，NFC已經(jīng)建立了一個廣泛的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，相對于其它幾種移動支付的技術(shù)方式，擁有更加強(qiáng)大的后盾。而且，NFC的推廣是被大家認(rèn)可的，通過NFC這種技術(shù)方式，可以實(shí)現(xiàn)更多的靈活性，完成更多的功能，不會僅僅局限于移動支付。移動支付只是NFC各種不同應(yīng)用功能中的一種，NFC技術(shù)可以運(yùn)用到更多的方面，因?yàn)镹FC本身不只是模擬一張卡的功能，做一張非接觸卡的支付功能，它還是一個讀寫設(shè)備，是一個雙向通訊的設(shè)備，它的功能是更加廣泛的。而這些豐富的功能對于手機(jī)來講，它會讓手機(jī)有更多的賣點(diǎn)，所以，這也是恩智浦推廣NFC技術(shù)的原因所在。在激烈的市場競爭中，NFC會走得更遠(yuǎn)，走的時間更長。
     
    政府主導(dǎo)是移動支付發(fā)展的決定性因素 
     
    移動支付的實(shí)施，需要復(fù)雜的基礎(chǔ)架構(gòu)，并需要以往并無合作的產(chǎn)業(yè)各方共同緊密合作，建立一個互利合作的業(yè)務(wù)模式，并建立各自的價值鏈，對移動支付達(dá)成共識。目前，在中國的移動支付產(chǎn)業(yè)鏈中，誰來主持這個尷尬而曖昧不清的局面，還是個未知階段。大家都對移動支付擁有高漲的熱情，可是隨著移動支付的發(fā)展，一條脈絡(luò)清晰的主線，還是霧里看花，時明時暗。 
     
    稱動支付是一個嘗試發(fā)展的過程，越早的嘗試，突破、創(chuàng)新也會越多，才會慢慢形成適合中國移動支付的產(chǎn)業(yè)合作模式。張煥麟總監(jiān)如是說，政府的關(guān)注與主導(dǎo)是很重要的，比如在韓國，移動支付在真正意義上的主導(dǎo)者，并不是運(yùn)營商，只不過韓國的SK，也有自己的銀行，所以，SK不只是一個運(yùn)營商的身份，它只不過是在利用它自己原有的系統(tǒng)提供一個平臺來實(shí)施移動支付。因此，在利潤的分配上，SK也不可能把這個應(yīng)用領(lǐng)域里的利潤完全通吃，在這個合作性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈里，利潤是要合理分配的。缺少哪一方的參與，移動支付都不能正常實(shí)施。目前，在中國移動支付發(fā)展緩慢的情況下，大家都認(rèn)為移動支付這塊“蛋糕”應(yīng)該由自己來吃，因此，關(guān)于移動支付的項目之間的合作比較少，誰也無法吃到這塊“蛋糕”。如果大家想著只吃其中的一塊，共同合作，共吃這塊“蛋糕”，那么大家會吃得更多。移動支付的發(fā)展需要一個博弈的過程，而博弈的過程又是一個相互合作的過程。這需要在很長一段的時間內(nèi)去找到一個切入點(diǎn)，找到一個大家認(rèn)為互相心理都能夠承受、合適的切入點(diǎn)，所以，政府對移動支付發(fā)展的極力倡導(dǎo)與推動，以及相關(guān)法規(guī)的出臺都是決定性的因素。 
     
    筆者觀點(diǎn)：移動支付并不是在短時間內(nèi)可以得到巨大利潤回報的產(chǎn)業(yè)，目前，移動支付在中國的發(fā)展，需要上、下游產(chǎn)業(yè)的合作，要形成基礎(chǔ)與范例，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)各方要以做“實(shí)事”為前提，調(diào)動積極性參與進(jìn)來。只有大家的共同努力，移動支付才會發(fā)展起來，才能讓產(chǎn)業(yè)各方的推手吃上這塊可口的“蛋糕”。