2018年迎來(lái)了雙十一的10周年，今年備受矚目的天貓雙十一狂歡節(jié)，吸引到全球18萬(wàn)品牌參與，經(jīng)過(guò)24小時(shí)鏖戰(zhàn)后，成交總額最終鎖定在2135億，比去年的成交總額多出453億元，增長(zhǎng)了26.93%。而京東11.11全球好物節(jié)累計(jì)下單金額超1598億，也再次創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。

今年雙十一，被阿里官方號(hào)稱為：阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的全面總動(dòng)員。其實(shí)，早在天貓發(fā)布會(huì)上，天貓總裁靖捷便談到今年雙十一的變化：今年的天貓雙11是涵蓋吃喝玩樂(lè)全領(lǐng)域的阿里巴巴整個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的雙11，是新零售和全球化的雙11。
　　今年雙雙十一阿里巴巴首次將旗下的新零售業(yè)務(wù)板塊全部融入了雙11的生態(tài)，將天貓雙11升級(jí)為阿里巴巴新零售雙11，整合包括阿里巴巴旗下的淘寶、天貓、閑魚、飛豬、優(yōu)酷、蝦米音樂(lè)、UC等應(yīng)用和盒馬、口碑、餓了么等線下消費(fèi)場(chǎng)景，以及銀泰商場(chǎng)、居然之家、大潤(rùn)發(fā)等商超和全國(guó)20萬(wàn)家經(jīng)過(guò)新零售改造的門店。
　　阿里并不是唯一將線下新零售門店納入雙十一活動(dòng)的電商巨頭，今年雙十一，京東、蘇寧、小米等電商也瞄準(zhǔn)線下新零售，全面整合自有資源，企圖打通線上線下，完善零售生態(tài)鏈。京東推出了“逛超市，上京東”的品牌廣告，并整合京東之家、京東便利店業(yè)態(tài)；蘇寧提出了“上網(wǎng)上街上蘇寧”的主題，全國(guó)1萬(wàn)家門店參與，打通線上線下；小米將線下5000多家門店與線上7大平臺(tái)融為一體，投入1000家服務(wù)門店。
　　電商巨頭2018年雙十一線下戰(zhàn)績(jī)：
　　阿里：口碑交易筆數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)比，餓了么訂單增長(zhǎng)81%，盒馬鮮生銷售額增長(zhǎng)398%。京東：京東到家總銷售額是去年的3倍；永輝超市銷售額是去年的2倍。
　　蘇寧：蘇寧易購(gòu)全渠道銷售同比增長(zhǎng)132%。
　　小米：小米新零售全渠道支付金額突破30億，遠(yuǎn)超去年小米在天貓旗艦店全天金額24.64億的表現(xiàn)。
　　從以上數(shù)據(jù)來(lái)看，今年雙十一電商巨頭們均在線下渠道取得不俗的成績(jī)，新零售儼然成為今年各大電商雙十一業(yè)績(jī)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　新零售緣何成為各大電商業(yè)績(jī)的新增長(zhǎng)點(diǎn)？其實(shí)，從整體數(shù)據(jù)來(lái)看，迅速發(fā)展的線上消費(fèi)在過(guò)去十年只占了整個(gè)中國(guó)社會(huì)零售總額的不到20%，80%的消費(fèi)仍然發(fā)生在線下。而且隨著電商線上流量紅利的消退，電商平臺(tái)的獲客成本和流量成本變得愈加高昂，而線下邊際獲客成本卻幾乎不變，實(shí)體零售的價(jià)值逐步回歸，打通線上和線下的新零售成為了電商新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。這也就是為什么自“新零售”概念提出后，電商巨頭們紛紛布局線下新零售業(yè)態(tài)。
　　新零售業(yè)態(tài)最關(guān)鍵的是升級(jí)消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)門店的智能化，因此搭建線下智慧場(chǎng)景也是新零售門店的關(guān)鍵一環(huán)。云里物里日前推出了專為新零售門店設(shè)計(jì)的ESL智慧零售解決方案，該方案基于藍(lán)牙5.0通訊技術(shù)，以電子貨架標(biāo)簽（ESL）系統(tǒng)與室內(nèi)定位系統(tǒng)為核心，同時(shí)集合室內(nèi)虛擬地圖、物聯(lián)網(wǎng)、智慧云平臺(tái)，不僅滿足了零售商對(duì)電子貨架標(biāo)簽?zāi)芸焖俚秃母纳唐沸畔ⅲǜ膬r(jià)）的基本需求，還進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了商品定位、人員定位、室內(nèi)導(dǎo)航、貨架媒體、資產(chǎn)管理等功能，能夠幫助零售商快速搭建線下智慧零售場(chǎng)景。
　　今年電商巨頭們紛紛將線下的新零售業(yè)務(wù)板塊納入雙十一，為消費(fèi)者打造了全新的雙十一購(gòu)物體驗(yàn)，未來(lái)，雙十一將會(huì)是線上線下的集體狂歡。