就在前不久云知聲正式與華為舉行了合作簽約儀式，雙方將通過(guò)在優(yōu)勢(shì)資源上的合作加強(qiáng)對(duì)人工智能領(lǐng)域的探索。不同于去年底的發(fā)布會(huì)，此次云知聲將發(fā)展勢(shì)頭轉(zhuǎn)向了以物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)為主的IoT范疇。至于如何定位公司的市場(chǎng)前景和未來(lái)的語(yǔ)音識(shí)別的發(fā)展趨勢(shì)，以及針對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)方向會(huì)后我們對(duì)云知聲CEO黃偉進(jìn)行了專(zhuān)訪。

　　資本寒冬下 為何布局智能家居和車(chē)載?

　　在專(zhuān)訪環(huán)節(jié)中談及了當(dāng)下的可穿戴設(shè)備，黃偉表示，目前的可穿戴設(shè)備種類(lèi)依然較小，產(chǎn)品過(guò)于單一，且同質(zhì)化較為嚴(yán)重，不能為用戶(hù)提供剛性需求的產(chǎn)品。即使是蘋(píng)果的Apple Watch銷(xiāo)量也在不斷地額下滑。其實(shí)錯(cuò)的不是可穿戴，而是目前市場(chǎng)過(guò)于局限。

　　黃偉認(rèn)為和智能手表或手環(huán)等穿戴設(shè)備相比，目前消費(fèi)者更需要的是只能居家和智能車(chē)載，而這些設(shè)備目前的市場(chǎng)保有量過(guò)低，但卻是新興市場(chǎng)，而在未來(lái)這或許是會(huì)是超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的存在。

　　相比當(dāng)下，智能居家和車(chē)載將是會(huì)更好的載體，市場(chǎng)使用前景也更加豐富，同時(shí)也更能體現(xiàn)出語(yǔ)音技術(shù)在智能領(lǐng)域上的價(jià)值。而云知聲只是做出了更合理的選擇，在當(dāng)下開(kāi)始布局智能居家和車(chē)載。因?yàn)榈鹊街悄艽┐髌占盎螅蛹液蛙?chē)載將是下一個(gè)對(duì)接的選擇。

　　虛擬現(xiàn)實(shí)將會(huì)是下個(gè)語(yǔ)音突破口

　　對(duì)于當(dāng)下爆發(fā)出來(lái)的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)，黃偉認(rèn)為在技術(shù)領(lǐng)域，VR和語(yǔ)音技術(shù)對(duì)接是非常完美的選擇。因VR的核心是塑造出現(xiàn)實(shí)中的虛擬世界，那么傳統(tǒng)的鍵盤(pán)鼠標(biāo)等設(shè)備都會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域被廢除。

　　VR可以做到解放用戶(hù)的雙手，那么語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)則自然可以成為交互形勢(shì)上更理想的手段。不過(guò)，黃偉認(rèn)為當(dāng)下VR和語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)均為達(dá)到完美或者說(shuō)是成熟，也就意味著目前還不是最佳適宜。

　　首先硬件技術(shù)還處于發(fā)展階段，并未達(dá)到成型的標(biāo)準(zhǔn)。其次語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，但對(duì)于與全新形態(tài)的產(chǎn)品對(duì)接上依然需要一定的“孕育”時(shí)間。同樣的，雖然目前語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)的識(shí)別精準(zhǔn)度已經(jīng)能夠達(dá)到相當(dāng)高的程度了，但對(duì)于一些復(fù)雜的語(yǔ)言邏輯以及特定的場(chǎng)景依然繼續(xù)研發(fā)和提升。

　　巨頭都在涉及語(yǔ)音識(shí)別 云知聲如何定位市場(chǎng)

　　包括科大訊飛以及BAT等公司都在做語(yǔ)音識(shí)別，但這些公司都有自己的定位偏向和屬性基因。BAT都是講屬性對(duì)準(zhǔn)了自己，而科大訊飛可能更多的關(guān)注的是政府、金融和運(yùn)營(yíng)商。

　　黃偉認(rèn)為云知聲作為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，在語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)領(lǐng)域累積的資源是相當(dāng)重要的。雖然目前致力于語(yǔ)音識(shí)別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都很強(qiáng)大，但在大公司內(nèi)部獲取的資源是相對(duì)有限的，隨著時(shí)間的推移這些研發(fā)團(tuán)隊(duì)也只能深耕與某一垂直領(lǐng)域。

　　而云知聲則更注重于技術(shù)到解決方案的提供，致力于產(chǎn)品的快速落地。在提供的技術(shù)性能保持不變的前提下，在保證效率的前提下降低成本，這是云知聲在今年快一直在努力的東西。因?yàn)楦嗟闹行⌒推髽I(yè)或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要語(yǔ)音技術(shù)上的支持。

　　此外，黃偉還表達(dá)了用戶(hù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)技術(shù)發(fā)展的看法，從語(yǔ)音技術(shù)“云端芯”的發(fā)展思路看，并不是某一家廠商的做法，而正是由于云端的數(shù)據(jù)需要延展到終端，而語(yǔ)音喚醒機(jī)制有需要做到芯片層級(jí)，影響著用戶(hù)體驗(yàn)，所以云知聲才會(huì)同樣看重“云端芯”的發(fā)展。

　　語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)是“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的行業(yè)

　　最后，黃偉著重強(qiáng)調(diào)了“語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)是術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的行業(yè)”，無(wú)論是BAT還是其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及未來(lái)有可能回歸的google?；ヂ?lián)網(wǎng)公司注重發(fā)展在線上語(yǔ)音識(shí)別，這與云知聲所致力的低成本產(chǎn)品解決方案并不沖突，甚至在將來(lái)有可能形成技術(shù)上的合作也尚未可知。

　　對(duì)于云知聲在形態(tài)上有對(duì)標(biāo)科大訊飛的感覺(jué)，黃偉表示從來(lái)不認(rèn)為對(duì)標(biāo)的是科大訊飛，并且他本人認(rèn)為科大訊飛是為數(shù)不多的技術(shù)型公司，并且在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);收入以及市值均得到了業(yè)界的肯定。

　　但云知聲的定位和科大訊飛還是有著很大不同的，從屬性來(lái)講他們更偏向企業(yè)用戶(hù)，而云知聲更偏向消費(fèi)級(jí)。就好像大家都在做筆記本，可是依然有服務(wù)企業(yè)的;有商用的;有游戲本;有便攜辦公的等等的分支。大家只不過(guò)都是走在大路上，去往不同的分叉口而已。

　　細(xì)化領(lǐng)域 競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)非外部所想

　　總結(jié)：云知聲一直以“技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司”自居。在語(yǔ)音識(shí)別領(lǐng)域云知聲黃偉認(rèn)為“科大更封閉一些，云知聲更開(kāi)放”。在落地的民用級(jí)產(chǎn)品領(lǐng)域，云知聲確實(shí)俘獲了不少新興垂直領(lǐng)域硬件公司的支持，并且在車(chē)載以及智能居家領(lǐng)域取得了先驅(qū)的成果，甚至是在線教育市場(chǎng)也于科大訊飛搶得了市場(chǎng)份額。

　　但目前的語(yǔ)音識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有想手機(jī)市場(chǎng)那般激烈，大家有各自專(zhuān)精的領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有外部想象那樣“你死我活”。因?yàn)檎Z(yǔ)音識(shí)別是技術(shù)，而非產(chǎn)品，在實(shí)際應(yīng)用的領(lǐng)域上非常寬泛，這其中的細(xì)分領(lǐng)域非常之多，大家遠(yuǎn)沒(méi)有必要你爭(zhēng)我?jiàn)Z。