突如其來(lái)的新型冠狀病毒，讓我們更加敬畏生命。為了有效控制疫情，全國(guó)上下開啟了“禁足”模式，而這樣的舉措正以肉眼可見的速度對(duì)國(guó)內(nèi)線下實(shí)體行業(yè)造成一定程度的暴擊。其中，旅游業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)和航空業(yè)受影響最大。

在全民宅家的背景下，快遞、外賣配送服務(wù)的需求量明顯增高，甚至成指數(shù)增長(zhǎng)。但是，最近深圳某外賣員被確診為新型冠狀病毒感染者，這則消息無(wú)疑對(duì)簽收人的健康保障敲響警鐘。人們開始期待無(wú)人化的生活，同時(shí)，“無(wú)接觸配送”成為剛需。于是，深耕在無(wú)人配送領(lǐng)域的服務(wù)機(jī)器人廠商有了博弈的機(jī)會(huì)。

此次疫情將服務(wù)機(jī)器人推向了大眾視野，服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)能否把握此次領(lǐng)戰(zhàn)先鋒、為民服務(wù)的機(jī)會(huì)，迎來(lái)新的爆發(fā)?

疫區(qū)的鐵甲戰(zhàn)士怎么樣?

有這樣一群人，他們無(wú)需口罩、不用防護(hù)服，并可晝夜不停地工作在抗“疫”一線，這群人就是無(wú)人配送機(jī)器人。原本穿梭在酒店、商場(chǎng)、寫字樓的配送機(jī)器人，在此次疫情爆發(fā)后，他們成為醫(yī)護(hù)工作人員們最為貼心的助手。

機(jī)器人不僅能夠有效地阻隔人與人之間的接觸、減少交叉感染、保護(hù)了奮戰(zhàn)一線的醫(yī)護(hù)患者。同時(shí)，在物資緊張情況下，大大降低了醫(yī)護(hù)用品的消耗。

如今，在武漢、上海、北京、深圳等隔離醫(yī)院和隔離酒店均可以看見機(jī)器人的身影。億歐科創(chuàng)采訪部分機(jī)器人公司了解到，多數(shù)企業(yè)得知疫區(qū)存在著“無(wú)接觸配送”的需求后，便緊急成立抗疫研究項(xiàng)目組。

據(jù)了解，湖北、浙江、廣東、四川、上海、深圳、北京等地區(qū)均計(jì)劃部署配送機(jī)器人。為了打贏這場(chǎng)仗，機(jī)器人廠商們沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上!

工作在湖北黃岡中心醫(yī)院的服務(wù)機(jī)器人

此次疫情爆發(fā)正值春節(jié)期間，工廠停工、物流停運(yùn)都給機(jī)器人企業(yè)帶來(lái)一定壓力。優(yōu)地機(jī)器人副總裁劉大志講述到：“由于我們機(jī)器人在全國(guó)各地都有部署的網(wǎng)點(diǎn)，因此醫(yī)院這邊提出需求以后，我們同當(dāng)?shù)乜蛻魠f(xié)商，調(diào)配當(dāng)?shù)貦C(jī)器人并部署在隔離醫(yī)院?！背艘酝?，普渡機(jī)器人甚至自掏腰包來(lái)支付物流費(fèi)用。

除了物流方面限制，機(jī)器人入駐疫區(qū)場(chǎng)景并不是大家想象的那么簡(jiǎn)單。從機(jī)器人部署來(lái)看，一般是20個(gè)房間配備一個(gè)機(jī)器人，按照這樣標(biāo)準(zhǔn)，一家醫(yī)院完成部署工作最快需要2個(gè)小時(shí)，最慢需要1天才可完成。除此以外，為了避免機(jī)器人造成交叉感染，機(jī)器人企業(yè)還需要配備專門人士來(lái)完成消毒工作。

最重要一點(diǎn)，機(jī)器人落地是一個(gè)復(fù)雜工程，需要與各種環(huán)境打通，而且每個(gè)場(chǎng)景需求也不盡相同。由于疫情過(guò)于緊急，機(jī)器人流程優(yōu)化尚不完善。醫(yī)生怎樣把藥品交給機(jī)器人，機(jī)器人如何保證藥物安全、病人如何取藥、如何確認(rèn)藥品，這些環(huán)節(jié)都需要不斷優(yōu)化。

疫情變革終端配送?

人進(jìn)入陌生的環(huán)境需要一段時(shí)間適應(yīng)，機(jī)器人亦是如此。由于醫(yī)療領(lǐng)域門檻較高，很少有機(jī)器人廠商進(jìn)駐這一場(chǎng)景，所以機(jī)器人也會(huì)出現(xiàn)一些“水土不服”的情況。隨著疫情的發(fā)展，“無(wú)接觸配送”成為人們生活中最為迫切的需求。值得慶幸的是，服務(wù)機(jī)器人在生活場(chǎng)景有著較為成熟的經(jīng)驗(yàn)。

早在2013年亞馬遜提出無(wú)人配送概念以后，很多服務(wù)機(jī)器人廠商也開始關(guān)注這一方向。如今，電商平臺(tái)、快遞公司、外賣平臺(tái)乃至商超日用、蔬菜生鮮的服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，無(wú)人配送也在這些領(lǐng)域找到商機(jī)。

此次疫情帶給產(chǎn)業(yè)的變革不再是線下消費(fèi)逐漸線上化，而是讓終端配送環(huán)節(jié)做到無(wú)人化。

從市場(chǎng)需求來(lái)看，外賣和快遞產(chǎn)業(yè)仍在不斷發(fā)展，生鮮宅配迎來(lái)新突破。

在外賣行業(yè)，2018年我國(guó)在線外賣行業(yè)用戶規(guī)模達(dá)到4.06億人，同比增加31%，同時(shí)，外賣行業(yè)的滲透率仍舊不足15%?？梢?，外賣行業(yè)仍有較大增長(zhǎng)空間。

在快遞行業(yè)，我國(guó)每年的快遞仍在穩(wěn)定增漲。日前國(guó)家郵政局預(yù)計(jì)，2020年快遞業(yè)務(wù)量將達(dá)到700億，業(yè)務(wù)收入接近8000億元。

除了這兩大行業(yè)外，疫情期間，商超日用、生鮮蔬果的配送量會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平常。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間全國(guó)各地的蘇寧菜場(chǎng)買菜的平均訂單，是平常單量的三到五倍。從這三個(gè)領(lǐng)域的需求量來(lái)說(shuō)，無(wú)人配送市場(chǎng)有望達(dá)到千億規(guī)模。

從機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看，寫字樓將會(huì)成為機(jī)器人落地的新場(chǎng)景。上海的YOGO機(jī)器人的工作人員告訴億歐科創(chuàng)：“當(dāng)企業(yè)復(fù)工后，寫字樓是人流高聚集地，其中辦公樓中的電梯更是高危場(chǎng)景，而機(jī)器人的遠(yuǎn)程呼叫功能便可以解決最危險(xiǎn)的一環(huán)?！?/p>

此外，住宅區(qū)也是無(wú)人配送落地的另一大場(chǎng)景。如今，很多物業(yè)已經(jīng)禁止外賣員和快遞員進(jìn)入小區(qū)，甚至很多城市采取了小區(qū)封鎖管理的措施。

如此一來(lái)，從小區(qū)門口到用戶這段距離便出現(xiàn)了配送空缺，服務(wù)機(jī)器人便可以解決即時(shí)配送的“最后一公里”問(wèn)題。不過(guò)，當(dāng)前服務(wù)機(jī)器人分為室內(nèi)室外兩類機(jī)器人，如何將室內(nèi)室外模式打通，將是機(jī)器人廠商急需解決的難題。

無(wú)人配送的春天來(lái)了?

對(duì)于無(wú)人配送機(jī)器人來(lái)說(shuō)，全民抗疫的決心加快了無(wú)人配送商業(yè)化落地步伐，而應(yīng)用場(chǎng)景的不斷變化也是一次新考驗(yàn)。

無(wú)人配送機(jī)器人在此次疫情發(fā)揮得作用，讓各行各業(yè)清晰認(rèn)識(shí)到服務(wù)機(jī)器人在配送行業(yè)的商業(yè)價(jià)值和服務(wù)價(jià)值，而不是企業(yè)為了招攬顧客而搞出來(lái)的噱頭。

同時(shí)，機(jī)器人也正式切入了人們生活領(lǐng)域。無(wú)論是隔離醫(yī)院還是寫字樓，當(dāng)機(jī)器人進(jìn)入到這些場(chǎng)景以后，人們可以慢慢習(xí)慣機(jī)器人的融入，機(jī)器人有望成為生活、工作中的一部分。疫情結(jié)束后，服務(wù)機(jī)器人便有望迎來(lái)規(guī)?；瘧?yīng)用。

不過(guò)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)是共生的。自無(wú)人配送提出后，服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)經(jīng)歷了狂熱到冷靜的過(guò)程，2017年國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)融資輪次和融資金額明顯下降。IT 桔子的數(shù)據(jù)顯示，2019年，機(jī)器人行業(yè)獲投企業(yè)僅有2家，未獲投企業(yè)5家。其中，2019年僅有優(yōu)地科技、云跡科技、節(jié)卡機(jī)器人、優(yōu)必選科技、深蘭科技等少數(shù)企業(yè)完成了B輪以后的融資。

加之疫情影響，服務(wù)機(jī)器人行業(yè)將會(huì)面臨著大洗牌。在這場(chǎng)風(fēng)暴中，究竟什么樣的企業(yè)能夠迎難而上，百煉成鋼呢?

在無(wú)人配送領(lǐng)域，技術(shù)已經(jīng)不是整個(gè)行業(yè)的核心話題。劉大志分享到：“當(dāng)前的服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，技術(shù)發(fā)展已經(jīng)較為成熟，接下來(lái)需要企業(yè)能夠盡快地實(shí)現(xiàn)應(yīng)用落地?！?/p>

與此同時(shí)，此次肺炎無(wú)疑會(huì)給當(dāng)前短期經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一定挑戰(zhàn)，很多傳統(tǒng)行業(yè)不能快速恢復(fù)。因此，降本增效將成為企業(yè)最為關(guān)心的要素，服務(wù)機(jī)器人廠商想要抓住這次機(jī)遇必須有較強(qiáng)的商業(yè)落地能力，才能吸引客戶。

此次疫情過(guò)后，服務(wù)機(jī)器人行業(yè)會(huì)迎來(lái)爆發(fā)嗎?筆者持肯定觀點(diǎn)。突如其來(lái)的疫情暴露了服務(wù)機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題，同時(shí)加速了機(jī)器人應(yīng)用進(jìn)程?？梢钥隙ǖ氖牵瑧?zhàn)役過(guò)后，機(jī)器人市場(chǎng)將會(huì)更加理性。未來(lái)，機(jī)器人企業(yè)能夠針對(duì)用戶需求，為客戶提供切合實(shí)際的解決方案，機(jī)器人行業(yè)才能迎來(lái)真正爆發(fā)。