技術(shù)
導(dǎo)讀:人臉識(shí)別支付已經(jīng)在國(guó)內(nèi)陸續(xù)推廣了
不久前,通過(guò)面部識(shí)別支付費(fèi)用的想法得到了大量的媒體報(bào)道。螞蟻金融旗下的支付寶及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信正在中國(guó)推廣這項(xiàng)技術(shù)。
這個(gè)想法很簡(jiǎn)單:當(dāng)消費(fèi)者在POS機(jī)旁時(shí),掃描他們的臉就成為他們的支付方式和獲得支付授權(quán)。換句話說(shuō),消費(fèi)者走到POS機(jī)前,讓POS機(jī)給他們拍照,交易至少在理論上是完成的。
說(shuō)實(shí)話,這并不容易。應(yīng)用程序需要打開,用戶必須輸入某種類型的PIN才能完成交易。
盡管螞蟻和微信已經(jīng)花了大量的錢來(lái)推廣這項(xiàng)技術(shù),并對(duì)新推出的POS系統(tǒng)進(jìn)行資金補(bǔ)貼,但早期的報(bào)告顯示,消費(fèi)者對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的接受速度很慢。正如《華爾街日?qǐng)?bào)》(Wall Street Journal)上周末發(fā)表的一篇文章《在中國(guó)很難推銷臉部識(shí)別支付方式》指出:
分析師表示,由于部分消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)注冊(cè)過(guò)程繁瑣,并擔(dān)心自己的圖片和數(shù)據(jù)將會(huì)被如何使用,該項(xiàng)支付技術(shù)基本上未能普及。它表明,即使是擁有大量客戶群的大型金融科技創(chuàng)新企業(yè),也要基于用戶隱私安全問(wèn)題,并努力改變用戶習(xí)慣。
現(xiàn)在,他們也許能夠解決一些關(guān)于注冊(cè)和POS體驗(yàn)的UX問(wèn)題,但是用戶關(guān)于使用面部識(shí)別數(shù)據(jù)的擔(dān)憂很難克服。即使在中國(guó)這樣一個(gè)廣泛使用面部識(shí)別的國(guó)家,消費(fèi)者也有顧慮。
去年10月,一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)6000多人的調(diào)查發(fā)現(xiàn),近80%的人擔(dān)心由于使用面部識(shí)別技術(shù)而導(dǎo)致個(gè)人信息泄露。南都個(gè)人信息保護(hù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示,另外57%的人擔(dān)心被跟蹤。約有41%的受訪者愿意掃描自己的臉以獲得付款,另有39%的受訪者表示不愿意。
這項(xiàng)技術(shù)的未來(lái)前景如何仍有待觀察。隨著時(shí)間的推移,一些公司已經(jīng)在不斷精煉和結(jié)合新技術(shù),通過(guò)純粹的手段改變消費(fèi)者的趨勢(shì)。然而,如果他們想在中國(guó)成功,他們將面臨一場(chǎng)艱難的戰(zhàn)斗。
他們的難點(diǎn)之一將是說(shuō)服消費(fèi)者新技術(shù)比舊技術(shù)提供更好的價(jià)值主張。中國(guó)人已經(jīng)非常習(xí)慣使用二維碼作為一種支付方式了。面部技術(shù)提供了什么讓支付體驗(yàn)變得更好?
歸根結(jié)底,這一切歸結(jié)為一個(gè)基本原則。僅僅因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)的存在,用戶并不一定看到使用它的價(jià)值。如果沒(méi)有令人信服的價(jià)值主張,消費(fèi)者將堅(jiān)持他們所知道的。有時(shí)新技術(shù)或新想法只是問(wèn)題的解決方案。我擔(dān)心有時(shí)公司會(huì)忽視這一點(diǎn),轉(zhuǎn)而追逐新的新穎的事物。