技術(shù)
導(dǎo)讀:常達(dá)控股成立于1992年,在服裝標(biāo)簽及裝飾品制造行業(yè)擁有深厚的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)及技術(shù)實(shí)力。
近日,服裝標(biāo)簽及裝飾產(chǎn)品制造商常達(dá)控股有限公司計(jì)劃增加3100萬(wàn)港元投資,擴(kuò)充生產(chǎn)工業(yè)園區(qū),在孟加拉原工業(yè)園上建設(shè)新標(biāo)簽工廠,在全球市場(chǎng)情緒低迷的境況下,逆勢(shì)開(kāi)源,嚴(yán)控節(jié)流,著力RFID標(biāo)簽產(chǎn)品,加大孟加拉國(guó)標(biāo)簽生產(chǎn)能力。
常達(dá)控股成立于1992年,在服裝標(biāo)簽及裝飾品制造行業(yè)擁有深厚的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)及技術(shù)實(shí)力。公司員工超900名,在中國(guó)、越南、孟加拉國(guó)全球三大成衣出口市場(chǎng)先后建立生產(chǎn)基地,并在中國(guó)、美國(guó)、比利時(shí)、越南、印度、巴基斯坦等40多個(gè)國(guó)家設(shè)立辦事處,覆蓋了全球市場(chǎng)。
據(jù)了解,本次孟加拉工廠的擴(kuò)建符合客戶對(duì)東南亞生產(chǎn)地的產(chǎn)能需求以及常達(dá)控股的整體利益,有助于公司掌握孟加拉國(guó)對(duì)服裝標(biāo)簽及裝飾產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)所帶來(lái)的商機(jī)。借助新廠房,可顯著縮短生產(chǎn)交貨時(shí)間,不僅為公司降本增效,還能豐富公司在孟加拉國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品線。
增加孟加拉產(chǎn)能并不是常達(dá)控股逆勢(shì)開(kāi)源第一源,在2020年年初的“黑天鵝”事件蔓延期間鳴鐘上市,成為了常達(dá)控股邁上新臺(tái)階的一座里程碑。
2020年上半年,名為“COVID-19”的“黑天鵝”在全球擴(kuò)散,在停工停產(chǎn)、居家隔離、限制出入境等多項(xiàng)抗疫措施之下,全球供應(yīng)鏈及零售業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)損失慘重。
據(jù)常達(dá)控股2020年上半年財(cái)報(bào)顯示,公司收益、銷(xiāo)售和毛利均下降,下降原因可能是因COVID-19而導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)延遲復(fù)工和生產(chǎn),以及中美持續(xù)緊張的關(guān)系影響了客戶的需求;但毛利率有所增長(zhǎng),其增長(zhǎng)原因可能是公司采取了及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施,控制了成本、改善了效率,加之以港元計(jì)的原材料消耗及直接勞工成本降低。
面對(duì)突如其來(lái)的疫情危機(jī),盡管初期生產(chǎn)線及供應(yīng)鏈普遍受到延遲復(fù)工的影響,但公司在保障員工安全的前提下,于2月中旬已有序恢復(fù)中國(guó)廠房的生產(chǎn),而越南及孟加拉廠房所受影響相對(duì)較輕。及至3月,疫情全球大流行,部分歐美品牌伙伴延后訂單出貨時(shí)間。對(duì)此公司與合作伙伴保持緊密溝通,按客戶需求靈活調(diào)整產(chǎn)能;同時(shí)采取嚴(yán)格的成本控制措施。
在控制成本的同時(shí),常達(dá)控股亦積極開(kāi)源。常達(dá)控股于2020年3月12日在香港聯(lián)交所主板上市,這不僅提升了公司形象,還壯大了公司的資本實(shí)力,有助于公司克服當(dāng)下的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
在危機(jī)中育新機(jī),于變局中創(chuàng)新局。因疫情而引發(fā)新一輪行業(yè)蝶變與整合,常達(dá)控股將迎難而上,借助服裝標(biāo)簽及裝飾產(chǎn)品豐富的組合、完善的地理布局、強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及技術(shù)實(shí)力,投放更多資源來(lái)拓展內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),同時(shí)穩(wěn)固現(xiàn)有的國(guó)際業(yè)務(wù)伙伴,并積極開(kāi)拓新客戶,以切實(shí)而穩(wěn)健的策略應(yīng)對(duì)行業(yè)變革。
而為了更好的開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),常達(dá)控股于2020年5月成立了全新的子公司——常達(dá)智能物聯(lián)(深圳)有限公司,重點(diǎn)在RFID全供應(yīng)鏈解決方案的研發(fā)和市場(chǎng)拓展上發(fā)力,搶占更多的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。
此外,憑借對(duì)RFID標(biāo)簽產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化升級(jí),使得RFID標(biāo)簽產(chǎn)品成為常達(dá)控股2020年上半年獲得最大訂單增長(zhǎng)的產(chǎn)品。一方面更高品質(zhì)的RFID產(chǎn)品,促使更多客戶選擇與常達(dá)控股達(dá)成合作;另一方面是COVID-19刺激了“宅經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展,加速了零售模式由實(shí)體店向線上的轉(zhuǎn)變。而RFID可以為線上銷(xiāo)售提供更透明的供應(yīng)鏈信息和庫(kù)存計(jì)數(shù),NFC可以為品牌提供強(qiáng)大的防偽功能,增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)及品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng),從而提升品牌形象。
事實(shí)證明,無(wú)論是實(shí)體零售還是線上零售抑或全渠道銷(xiāo)售,RFID和NFC在服裝零售上的應(yīng)用現(xiàn)在及未來(lái)會(huì)更加普及?;谑袌?chǎng)對(duì)RFID產(chǎn)品需求的不斷增加,常達(dá)控股將在這一方面投放更多設(shè)備及資源。
展望未來(lái),縱使前景未明,但常達(dá)控股深信機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。常達(dá)控股在服裝標(biāo)簽及裝飾產(chǎn)品制造行業(yè)深耕近30年,歷經(jīng)了多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和市場(chǎng)變化,仍能不斷壯大公司的業(yè)務(wù)規(guī)模,在今年的“疫”境中更上一層樓,踏足資本舞臺(tái),這離不開(kāi)公司管理層豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的應(yīng)變能力。