技術(shù)
導(dǎo)讀:?“醫(yī)療是風(fēng)口,不想被落下的都在琢磨著占坑,張一鳴能啃下醫(yī)療這塊“硬骨頭”嗎?”
2020年最后一個(gè)季度,吳軍從字節(jié)跳動(dòng)離職了。如果不是因?yàn)樽止?jié)跳動(dòng)收購(gòu)百科名醫(yī)網(wǎng),他離職的公司應(yīng)該是百科名醫(yī)網(wǎng)。抑或他不會(huì)離職。
“整個(gè)字節(jié)醫(yī)療都是百度人的天下,感覺(jué)沒(méi)有我的發(fā)展空間?!边@是吳軍離職的重要原因之一。
吳海鋒、孫雯玉、吳曉暉、王熙、劉海浪等,在2020年8月先后加入字節(jié)跳動(dòng)。吳海鋒曾為百度副總裁,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的搜索業(yè)務(wù)。一位百度前員工稱(chēng),吳海鋒在百度時(shí)Level很高,前十的角色。
同樣,負(fù)責(zé)搜索業(yè)務(wù)的孫雯玉曾是執(zhí)行總監(jiān),劉海浪是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)策略的高級(jí)別員工,吳曉暉在百度級(jí)別也很高。據(jù)吳軍透露,他們均加入字節(jié)跳動(dòng)的醫(yī)療項(xiàng)目,吳海鋒為負(fù)責(zé)人,“如此高級(jí)別的人物,‘創(chuàng)業(yè)’實(shí)屬罕見(jiàn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)相當(dāng)豪華”。
在吳海鋒加入字節(jié)跳動(dòng)醫(yī)療數(shù)月后,吳軍決定辭職,“他們此前在百度取得巨大的成功,太過(guò)于驕傲,但他們不一定干得好醫(yī)療”。
吳軍怎么都想不通,張一鳴為什么喜歡用百度的人,醫(yī)療本身是一件風(fēng)險(xiǎn)很高的事情,百度此前出現(xiàn)過(guò)“魏則西事件”。
他們真的能做好醫(yī)療嗎?
目前字節(jié)跳動(dòng)的醫(yī)療部門(mén)處于剛剛起步的階段。圖/IC
百度系做醫(yī)療的前車(chē)之鑒
有此擔(dān)憂(yōu)的不止吳軍。
“從百度做醫(yī)療的調(diào)性,我比較擔(dān)心醫(yī)療在字節(jié)會(huì)變成莆田廣告,所以拒了offer?!币晃磺舐氄咴谝粋€(gè)職場(chǎng)社交平臺(tái)上留言。
一位字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部員工向《財(cái)經(jīng)》記者證實(shí),“醫(yī)療部門(mén)確實(shí)在招人”。2020年進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域的字節(jié)跳動(dòng),正處于招兵買(mǎi)馬階段。
2006年,吳海鋒從浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院畢業(yè)隨即加入百度,從事技術(shù)研發(fā)工作,由工程師一步步成長(zhǎng)為部門(mén)負(fù)責(zé)人,后升任百度公司副總裁,負(fù)責(zé)搜索業(yè)務(wù)。2019年5月,吳海鋒從百度離職。
這13年的從業(yè)經(jīng)歷,讓吳海鋒擺脫不掉“百度系”標(biāo)簽,加入字節(jié)跳動(dòng)做醫(yī)療難免讓人聯(lián)想到“魏則西事件”。
張一鳴曾在2016年告訴《財(cái)經(jīng)》記者:“‘魏則西事件’在頭條真的不會(huì)發(fā)生,首先,我們現(xiàn)在不做醫(yī)療廣告。同時(shí),我們每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)避免出錯(cuò)?!?/p>
那一年,年僅21歲的魏則西,因滑膜肉瘤病逝。這一悲劇導(dǎo)火索就在于魏則西在百度上搜索醫(yī)院,被醫(yī)療廣告誤導(dǎo)就醫(yī),遂耽誤病情。百度因此陷入輿論漩渦,并在醫(yī)療領(lǐng)域難以翻身。
作為一名互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出身的專(zhuān)業(yè)人士,吳軍介紹,百度系以用戶(hù)需求為導(dǎo)向,這意味著用戶(hù)是無(wú)錯(cuò)的,需無(wú)限制滿(mǎn)足用戶(hù)需求,這是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維。
然而,醫(yī)療能以用戶(hù)為導(dǎo)向嗎?
中日友好醫(yī)院國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)中心辦公室主任盧清君告訴《財(cái)經(jīng)》記者:“以患者為中心的說(shuō)法,源于Mayo Clinic的一句口號(hào)for the patient’s need,其實(shí)應(yīng)該翻譯成‘以病情為中心’,患者需要什么,是醫(yī)生的醫(yī)囑?!?/p>
吳軍認(rèn)為,按照百度系的產(chǎn)品邏輯,如果用戶(hù)得了癌癥,通過(guò)平臺(tái)搜索尋求幫助,平臺(tái)為了滿(mǎn)足用戶(hù)需求,便為其推薦醫(yī)院。
百度也正在試圖挽回自己的形象,一位百度健康相關(guān)負(fù)責(zé)人曾告訴《財(cái)經(jīng)》記者,“整個(gè)風(fēng)格正在扭轉(zhuǎn),不扭轉(zhuǎn)也不行。”例如,百度搜索中有關(guān)于專(zhuān)家的信息,對(duì)同界面的其他信息就需要嚴(yán)格審查,減少曝光有風(fēng)險(xiǎn)的信息。
相比當(dāng)年的百度,如今的字節(jié)跳動(dòng)在醫(yī)療廣告方面已有前車(chē)可鑒,張一鳴或許能更為謹(jǐn)慎?
布局醫(yī)療的開(kāi)端
觸角伸入多個(gè)領(lǐng)域的字節(jié)跳動(dòng),引起醫(yī)療行業(yè)關(guān)注的節(jié)點(diǎn)是對(duì)百科名醫(yī)網(wǎng)的收購(gòu)。
2020年8月,字節(jié)跳動(dòng)被曝以5億元對(duì)價(jià)完成對(duì)百科名醫(yī)網(wǎng)的收購(gòu)。據(jù)吳軍透露,最后交割日早在當(dāng)年4月發(fā)生。
這一收購(gòu)并不難理解,作為專(zhuān)注醫(yī)學(xué)科普的平臺(tái),百科名醫(yī)網(wǎng)與字節(jié)跳動(dòng)本身的內(nèi)容生態(tài)頗為契合。
搜狗搜索CEO王小川曾告訴《財(cái)經(jīng)》記者,每100個(gè)用戶(hù)的搜索需求中,至少10個(gè)與健康相關(guān)。醫(yī)療信息在互聯(lián)網(wǎng)上魚(yú)龍混雜,但醫(yī)療又是內(nèi)容質(zhì)量敏感度最高的領(lǐng)域,搜索如果還靠抓取的模式,是解決不了這樣一個(gè)矛盾的。
整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都缺少優(yōu)質(zhì)的健康科普內(nèi)容,包括百度、騰訊等,都會(huì)采購(gòu)百科名醫(yī)網(wǎng)的內(nèi)容。
這很好地詮釋了字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)百科名醫(yī),為旗下今日頭條、抖音、西瓜視頻等產(chǎn)品,注入更為豐富醫(yī)學(xué)科普內(nèi)容,滿(mǎn)足用戶(hù)獲取實(shí)用醫(yī)療健康知識(shí)的需求。
何況,百科名醫(yī)已經(jīng)是一家盈利的公司。
吳軍告訴《財(cái)經(jīng)》記者,百科名醫(yī)網(wǎng)年?duì)I收數(shù)億元,基本上會(huì)承接大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的健康科普內(nèi)容制定。
十年前,百科名醫(yī)網(wǎng)成立,在其自述介紹中擁有三大部委背書(shū),包括國(guó)家衛(wèi)建委唯一指定醫(yī)學(xué)科普網(wǎng)站、科技部認(rèn)證科普中國(guó)子項(xiàng)目,及國(guó)家新聞出版署認(rèn)證的數(shù)字精品出版物,背靠800多種疾病的科普內(nèi)容,并采取三審三校機(jī)制保證準(zhǔn)確性。
據(jù)吳軍透露,被字節(jié)收購(gòu)前,百科名醫(yī)網(wǎng)的投資人正尋求退出,以及大客戶(hù)“百度”的策略調(diào)整,要求百科名醫(yī)網(wǎng)與其簽訂獨(dú)家協(xié)議,這一合作并未達(dá)成,百科名醫(yī)網(wǎng)隨即失去了約60%營(yíng)收。
作為百科名醫(yī)網(wǎng)的投資方之一,藍(lán)馳創(chuàng)投方面發(fā)現(xiàn),這些合作方都有自己的流量入口,隨著醫(yī)療內(nèi)容在流量端的比重加大,大的第三方流量入口方一定會(huì)創(chuàng)建自己的內(nèi)容,這會(huì)對(duì)百科名醫(yī)網(wǎng)造成一定沖擊。
危機(jī)加上字節(jié)跳動(dòng)給的條件足夠豐厚,讓這場(chǎng)“婚嫁”水到渠成。
對(duì)于字節(jié)跳動(dòng),收購(gòu)不但可以補(bǔ)充完整平臺(tái)內(nèi)容生態(tài),而且未來(lái)將有賴(lài)于百科名醫(yī)網(wǎng)對(duì)整個(gè)醫(yī)學(xué)體系進(jìn)行系統(tǒng)化的劃分,這只有專(zhuān)業(yè)的健康科普內(nèi)容生產(chǎn)公司才能做到。
這一看似只是科普內(nèi)容的補(bǔ)充之舉,也許就是字節(jié)跳動(dòng)殺入醫(yī)療的探針。
水面之下的醫(yī)療業(yè)務(wù)
字節(jié)跳動(dòng)在醫(yī)療健康方面動(dòng)作頻頻。
2020年12月,離開(kāi)百度的吳海鋒和孫雯玉共同創(chuàng)立的一家醫(yī)療健康內(nèi)容服務(wù)平臺(tái),也正式被納入字節(jié)體系;11月,字節(jié)跳動(dòng)線下診所北京松果門(mén)診部對(duì)外招聘;9月,頭條健康更名為小荷,綠松果App升級(jí)為小荷App,隨后,“小荷醫(yī)療”的獨(dú)立品牌正式亮相,同時(shí)面向患者的“小荷”App,和面向醫(yī)生群體的“小荷醫(yī)生”App也隨之發(fā)布。
據(jù)吳軍透露,字節(jié)跳動(dòng)還收購(gòu)了一家民營(yíng)三級(jí)綜合醫(yī)院,暫未對(duì)外發(fā)布。
從科普平臺(tái)、醫(yī)療App、診所到醫(yī)院,一系列布局之下,字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于醫(yī)療業(yè)務(wù)的規(guī)劃和核心戰(zhàn)略究竟是什么?
同樣作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭孵化下的京東健康,也對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的醫(yī)療布局好奇滿(mǎn)滿(mǎn)?!白止?jié)跳動(dòng)到底要干什么?我都不太確認(rèn)他們是不是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”一位京東健康人士說(shuō)。
字節(jié)跳動(dòng)的員工也有稱(chēng),醫(yī)療部門(mén)較為神秘,“這些部門(mén)內(nèi)部都查不到,叫什么‘極光項(xiàng)目’這類(lèi)保密的名字”。
字節(jié)跳動(dòng)公關(guān)部門(mén)以“醫(yī)療現(xiàn)在剛剛起步,跟一個(gè)剛出生還不會(huì)說(shuō)話的孩子一樣”為由,拒絕了《財(cái)經(jīng)》記者的采訪。
字節(jié)跳動(dòng)就是一個(gè)這樣的公司,很多業(yè)務(wù)似乎藏在水面下。
能看到的小荷App,功能欄主要有科普、問(wèn)診、腫瘤名醫(yī)、小荷醫(yī)典和工具箱等。截至2021年1月11日,小荷App 安裝量是147萬(wàn)次,相比同業(yè)巨頭,平安好醫(yī)生為2億次,好大夫1億次。
賣(mài)藥是電商常見(jiàn)的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù),小荷App里設(shè)有“處方購(gòu)藥”入口,有所布局,但還未開(kāi)放。
醫(yī)藥電商是眾多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的支撐性業(yè)務(wù)。2019年3月31日至2020年3月31日,阿里健康醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)合計(jì)占總營(yíng)收超過(guò)九成;2019年平安好醫(yī)生57%的收入來(lái)自健康商城業(yè)務(wù)。
小荷App上運(yùn)用的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是海南幺零貳四互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,正是吳海鋒創(chuàng)建的那家醫(yī)療健康內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)。從小荷App上相關(guān)資料顯示,幺零貳四互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是首家中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院會(huì)員單位。
小荷已與國(guó)內(nèi)大藥房合作。小荷平臺(tái)上公示了康愛(ài)多的藥品經(jīng)營(yíng)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。該企業(yè)成立于2010年,是國(guó)內(nèi)第一批醫(yī)藥電商企業(yè)。
具備網(wǎng)售藥品資質(zhì)的字節(jié)跳動(dòng),應(yīng)不會(huì)放過(guò)醫(yī)藥電商這塊“肥肉”。但如何做醫(yī)藥電商,自營(yíng)還是第三方平臺(tái)入駐,To B還是To C,這些字節(jié)跳動(dòng)想明白了嗎?
押寶腫瘤?
“腫瘤竟然放在這么靠前的位置上” “感覺(jué)他們要做大病”,這是小荷App剛推出時(shí),一個(gè)行業(yè)群的討論。
一打開(kāi)小荷App,映入眼簾的便是“腫瘤名醫(yī)”和“腫瘤科”模塊,并設(shè)有抗癌專(zhuān)區(qū),包括腫瘤名醫(yī)、癌癥免費(fèi)用藥申請(qǐng)和中醫(yī)抗癌。
點(diǎn)開(kāi)“腫瘤免費(fèi)用藥申請(qǐng)”模塊發(fā)現(xiàn),主要幫助用戶(hù)尋找合適的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目,助推新藥上市。目前共有24個(gè)在招的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目。
將臨床試驗(yàn)招募納入平臺(tái),這在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,很罕見(jiàn)。幾年前,有一款臨床試驗(yàn)小程序,受到字節(jié)跳動(dòng)的關(guān)注,北京厚普醫(yī)藥科技有限公司(下稱(chēng)“厚普醫(yī)療”)主要為這款小程序提供專(zhuān)業(yè)的受試者招募及管理服務(wù)。
于是,字節(jié)跳動(dòng)與厚普醫(yī)療成為合作伙伴。厚普醫(yī)療高級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)唐啟偉對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者分析,隨著市場(chǎng)教育和患者認(rèn)知程度的提高,將臨床試驗(yàn)招募板塊納入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)會(huì)逐漸成為常規(guī)操作。
兩者的合作一方面擴(kuò)充了小荷App的服務(wù)板塊,更好服務(wù)患者;另一方面,如果患者入組成功,字節(jié)跳動(dòng)能從中獲得分成。
對(duì)于字節(jié)跳動(dòng),厚普醫(yī)療副總裁許江波認(rèn)為,“這一收入只是其營(yíng)收的九牛一毛,他們更多地是從‘為用戶(hù)帶來(lái)什么’的角度來(lái)考量。”目前,國(guó)內(nèi)臨床實(shí)驗(yàn)招募還是以線下場(chǎng)景為主,線上場(chǎng)景只是作為補(bǔ)充,轉(zhuǎn)化率相對(duì)較低。
字節(jié)跳動(dòng)是否真在重點(diǎn)布局腫瘤,在唐啟偉看來(lái),雖然字節(jié)方面沒(méi)有過(guò)多透露,但隨著中國(guó)人口的老齡化,患癌率會(huì)逐漸上升,并會(huì)成為一種慢病,越來(lái)越多公司將關(guān)注腫瘤,也是順其自然。
國(guó)家癌癥中心2020年度工作報(bào)告顯示,中國(guó)總體癌癥5年生存率,已從10年前的30.9%,上升到目前的40.5%。癌癥患者成為一個(gè)龐大的慢病群體。
對(duì)于腫瘤,字節(jié)跳動(dòng)的雄心或不僅僅作為一個(gè)“連接者”。
據(jù)外媒消息,字節(jié)跳動(dòng)AI Lab(人工智能實(shí)驗(yàn)室)位于北京、上海、美國(guó)加利福尼亞州mountain view (山景城)三地的團(tuán)隊(duì),正在招攬 AI輔助藥物研發(fā)領(lǐng)域的人才。而臨床試驗(yàn)與AI輔助制藥的結(jié)合,將直接影響新藥研發(fā)進(jìn)展,或能共享新藥上市后的可觀利潤(rùn)。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
“盡量不做別人已經(jīng)做好的事,不能比別人做得更好就不做?!边@是張一鳴給字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張定下的原則。
然而,從字節(jié)在醫(yī)療領(lǐng)域已有的布局,科普+問(wèn)診+醫(yī)藥電商+線下醫(yī)院,這是典型的線上線下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式,與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的業(yè)務(wù)布局并無(wú)太多區(qū)別。
字節(jié)跳動(dòng)在醫(yī)療領(lǐng)域,又該如何做得不同,或者更好?
互聯(lián)網(wǎng)巨頭最熟悉的莫過(guò)于流量變現(xiàn),有較為成熟的商業(yè)化模式。截至2019年7月,字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品全球總?cè)栈钴S用戶(hù)超過(guò)7億,總月活躍用戶(hù)超過(guò)15億,其中抖音超過(guò)3.2億。
然而,流量在醫(yī)療場(chǎng)景尋求表現(xiàn),難。一位醫(yī)療投資人告訴《財(cái)經(jīng)》記者,吃穿住行類(lèi)App可能每周都會(huì)打開(kāi)一次,但醫(yī)療App一年都不一定打開(kāi)一次。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療解決不了太多問(wèn)題,比如,線上首診一時(shí)就難以放開(kāi)。原因是線上首診是一種風(fēng)險(xiǎn)極高的行為。
“醫(yī)療不能出錯(cuò),更不能試錯(cuò)?!北R清君曾分析,皮膚科、心理咨詢(xún)等少數(shù)科室能做到,但從國(guó)家管理規(guī)范上來(lái)說(shuō)很難劃線,特別是目前階段,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳感器技術(shù)、可穿戴設(shè)備,及信息管理和安全等都尚待完善。比如,傳感器與信息技術(shù)還不能完全替代醫(yī)師的親自體格檢查,放開(kāi)線上首診的法律責(zé)任和患者安全的風(fēng)險(xiǎn)都極大。
一位醫(yī)療融資顧問(wèn)(FA)從業(yè)者告訴《財(cái)經(jīng)》記者,按流量邏輯變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),都死得差不多了,單純To C又能覆蓋多少精準(zhǔn)用戶(hù)?
至于字節(jié)跳動(dòng)引以為傲的“算法推薦”,在醫(yī)療領(lǐng)域施展空間有限。
算法推薦醫(yī)療內(nèi)容,不太可行?!凹膊∈且患喈?dāng)敏感、隱私的事情,而且算法無(wú)法精準(zhǔn)判斷用戶(hù)是否患有相對(duì)應(yīng)的疾病。當(dāng)平臺(tái)頻繁推薦疾病內(nèi)容,你會(huì)十分反感,并會(huì)感受自己的隱私受到侵犯?!眳擒姺治?。
醫(yī)療是風(fēng)口,不想被落下的都在琢磨著先占坑。據(jù)估算,2020年前三季度,醫(yī)療企業(yè)在一級(jí)市場(chǎng)的融資總額已近2000億元。
在字節(jié)跳動(dòng)七周年慶上,張一鳴講述字節(jié)跳動(dòng)短視頻業(yè)務(wù)和“頭條號(hào)”在起步階段,都曾遇到曲折的故事,“做很多事情,初始都是很困難的,要調(diào)動(dòng)資源全力以赴嘗試很多次,才可能取得進(jìn)展”。
這次,張一鳴能啃下醫(yī)療這塊“硬骨頭”嗎?
(文中吳軍為化名)