導(dǎo)讀:近期,亞馬遜的無人配送車項(xiàng)目Scout突然宣布關(guān)停。
近期,亞馬遜的無人配送車項(xiàng)目Scout突然宣布關(guān)停。
而僅在4個(gè)月前,作為亞馬遜無人交付計(jì)劃中的一個(gè)重要明星項(xiàng)目,Scout剛剛舉行了一場社區(qū)推介活動。
從Scout正式上路測試至今的3年時(shí)間,亞馬遜不斷傾斜資源。目前,該項(xiàng)目在全球發(fā)展至約400名員工,團(tuán)隊(duì)解散后,員工將面臨調(diào)崗。
早在2013年,亞馬遜CEO貝索斯就提出了無人機(jī)配送服務(wù)概念。作為無人配送最早的探索者,亞馬遜這一動作無疑給行業(yè)敲響了警鐘。
400名員工面臨調(diào)崗,核心負(fù)責(zé)人早已離職
亞馬遜CEO貝索斯最早于2013年提出了無人機(jī)配送服務(wù)概念,而后2014年空中無人配送機(jī)Amazon prime air誕生。2017年亞馬遜開始研發(fā)送貨機(jī)器人,2019年酷似玩具車的送貨機(jī)器人Scout正式開始實(shí)地測試。
亞馬遜的Scout機(jī)器人一經(jīng)推出,便受到了廣泛的關(guān)注。當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)曾樂觀地認(rèn)為,Scout 也許能徹底取代快遞配送員。
Scout外觀酷似玩具車,體積約為26 寸的行李箱大小,稍顯萌趣的外觀是亞馬遜刻意設(shè)計(jì)的,以期客戶面對它時(shí)感受不到威脅感。
Scout運(yùn)行速度可達(dá)到成年人步行速度,六個(gè)輪子依靠電池供電,同時(shí)車身四周裝有攝像頭、超聲波傳感器和其他傳感器的Scout可實(shí)時(shí)檢測和應(yīng)對障礙物。
技術(shù)細(xì)節(jié)方面,亞馬遜用 3D 激光掃描儀、雷達(dá)、相機(jī)還原目標(biāo)配送區(qū)的環(huán)境、地形以及路況,對地區(qū)進(jìn)行模擬重建,再用重建模型結(jié)合Scout路線算法進(jìn)行模擬配送。
Scout一般可以按照既定路線在人行道上行進(jìn),如果遇到障礙物擋路的情況,它會變道至街道上。
Scout尚未突破爬臺階的難點(diǎn),因此還需要配備一名人類監(jiān)管員,把貨品從 Scout 中取出放到客戶家門口。
據(jù)了解,亞馬遜至少從2017年就開始著手無人配送車Scout項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)它悄悄收購了一家名為Dispatch的初創(chuàng)公司,同時(shí)在西雅圖建立了專門的硬件和軟件實(shí)驗(yàn)室。
2019年,無人配送車Scout首次在西雅圖北部的亞馬遜總部附近測試,而后,試驗(yàn)范圍擴(kuò)展到了加利福尼亞州、喬治亞州和田納西州等地。
在建立了西雅研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、德國圖賓根以及英國劍橋團(tuán)隊(duì)后,2021年,亞馬遜還在芬蘭的赫爾辛基建設(shè)自主送貨機(jī)器人技術(shù)中心。
探路3年,亞馬遜沒少砸錢砸,Scout項(xiàng)目已在全球發(fā)展至400人團(tuán)隊(duì)。如今團(tuán)隊(duì)解散后,員工將面臨調(diào)崗。
就在4個(gè)月前,Scout剛剛舉行了一場社區(qū)推介活動??梢哉f,亞馬遜宣布解散無人配送車團(tuán)隊(duì)事出突然,但此前已顯現(xiàn)不佳跡象。
去年1月,Scout的核心負(fù)責(zé)人前副總裁肖恩·斯科特(Sean Scott)宣布離職,而后去美國一家云計(jì)算公司任首席產(chǎn)品研發(fā)官。
據(jù)了解,肖恩·斯科特在亞馬遜工作長達(dá)15年,在Scout無人配送車項(xiàng)目上奉獻(xiàn)了4年多時(shí)間,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)設(shè)備、系統(tǒng)和具體操作。
對于離開原因,他表示無人配送車帶來的變革價(jià)值與預(yù)期相比還有不小差距,認(rèn)為云計(jì)算帶來的產(chǎn)業(yè)價(jià)值或許更大。
目前,領(lǐng)英公開資料顯示,已有Scout團(tuán)隊(duì)成員打算離開亞馬遜,尋找新的工作機(jī)會。還有成員表示不甘心,打算留在團(tuán)隊(duì)繼續(xù)探索無人車研發(fā)的前景。
探路3年,Scout為何突然關(guān)停?
對于關(guān)停原因,亞馬遜官方發(fā)言人表示:在有限的測試場地內(nèi),我們努力為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的送貨上門體驗(yàn),但許多顧客反饋說無人車在某些方面不能滿足他們的需求。
此外,行業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為,亞馬遜無人配送車運(yùn)行速度較慢,還需要安排一名員工隨行,這與節(jié)約人力成本的初衷背道而馳。
外媒評論表示,亞馬遜可能也意識到,完全自主的 Scout 永遠(yuǎn)不會出現(xiàn),至少在可預(yù)見的未來無法成功。正因如此,亞馬遜才決定雖不完全放棄項(xiàng)目,但要對 Scout 計(jì)劃進(jìn)行重新定位。
更早前,風(fēng)險(xiǎn)投資公司Hoxton Ventures的合伙人侯賽因·坎吉就曾經(jīng)毫不客氣地批評Scout 項(xiàng)目就是個(gè)“愚蠢的念頭”。
其實(shí),亞馬遜無人配送車關(guān)停原因系多種因素造成。拋開Scout項(xiàng)目本身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)原因,外部原因就是亞馬遜近來的零售額增長放緩。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜2022年第一季度凈零售額為1164億美元,同比增長7%;第二季度凈零售額為1212億美元,同比增長依舊保持在7%。而在去年同期,前兩個(gè)季度的凈零售額同比增長分別為44%、27%。
可以看到,亞馬遜面對核心零售業(yè)務(wù)增長放緩的局面,正在做出一些業(yè)務(wù)調(diào)整。此前,亞馬遜宣布暫停其企業(yè)零售團(tuán)隊(duì)的招聘。同時(shí),其他實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目也陸續(xù)關(guān)停,包含兒童視頻通話設(shè)備Amazon Glow、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)Amazon Care。
但值得注意的是,亞馬遜這次并沒有一起關(guān)停空中無人配送Amazon prime air,甚至還在加大投入。
近期,亞馬遜宣布將關(guān)閉倉庫機(jī)器人初創(chuàng)公司Canvas,這家公司于2019年被亞馬遜以超過1億美元的價(jià)格收購。Canvas的核心技術(shù)是讓倉庫內(nèi)的物流車輛實(shí)現(xiàn)“無人駕駛”,避開工作人員和操作設(shè)備,從而推動倉庫實(shí)現(xiàn)自動化。
由此也可以看出,此次關(guān)停Scout項(xiàng)目,是亞馬遜機(jī)器人業(yè)務(wù)重組計(jì)劃的一部分。
先行者倒下,無人配送行業(yè)的未來在哪里?
近年來,以應(yīng)對人力成本的增加,人工智能技術(shù)飛速發(fā)展,加之疫情的催化,無人配送行業(yè)的發(fā)展速度非常迅猛,業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為無人配送將在3年內(nèi)迎爆發(fā)。
作為無人配送最早的探索者,亞馬遜關(guān)停無人配送車團(tuán)隊(duì)這一事件無疑給行業(yè)敲響了警鐘。
不過,不同于亞馬遜等國外玩家選擇從自主機(jī)器人技術(shù)切入市場,后來入場的國內(nèi)玩家得益于成熟的自動駕駛技術(shù),直接推出了具備車規(guī)級的無人配送車。
早在 2016 年前后,美團(tuán)、京東、阿里等大廠就開始了相關(guān)技術(shù)研發(fā),而近年來也陸續(xù)誕生了多家相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司。2018年是無人配送領(lǐng)域的投融資高峰,企業(yè)融資頻頻。
在初創(chuàng)企業(yè)中,白犀牛完成了4次融資、新石器、行深智能等已完成3次融資,一清創(chuàng)新、易咖智車、毫末智行和中云智車等也已經(jīng)完成2輪融資,輪次多集中在Pre-A輪和A輪,融資總額高至數(shù)億人民幣。
根據(jù)辰韜資本最新的末端無人配送賽道研究報(bào)告指出,目前國內(nèi)布局無人配送運(yùn)營的企業(yè)大致可以分為三類:
一類是阿里、京東、美團(tuán)等自帶物流配送業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)大廠,采用軟件自研 +硬件采購+自運(yùn)營的方式推進(jìn),希望通過無人配送實(shí)現(xiàn)旗下物流配送體系的降本增效。
第二類是從自動駕駛技術(shù)切入特定場景的初創(chuàng)公司,如白犀牛、行深智能。這類企業(yè)多從無 人駕駛技術(shù)研發(fā)和特定場景應(yīng)用出發(fā),期望在低速載物場景實(shí)現(xiàn)自動駕駛技術(shù)的商業(yè)化。
第三類是有主機(jī)廠及Tier1背景的企業(yè),如毫末智行、東風(fēng),這類企業(yè)有傳統(tǒng)汽車制造業(yè)基礎(chǔ),首先從底盤、車輛供應(yīng)角度切入市場,并宣稱提供無人配送解決方案并會布局運(yùn)營。
目前,無人配送的行業(yè)現(xiàn)狀處于將技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的階段。盡管取得了階段性進(jìn)步,前方依舊有許多困難需要克服,在實(shí)地場景中高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)自主行走、安全避障、精確導(dǎo)航等功能,同時(shí)還需進(jìn)一步提高準(zhǔn)確率。
此外,探索出可行的商業(yè)化落地的路徑更是尤為重要。今年7月,曾獲騰訊紅杉等超12億元投資的智能配送機(jī)器人研發(fā)商普渡科技宣布裁員。
普渡科技CEO張濤在內(nèi)部信中表示,商用機(jī)器人行業(yè)還存在一個(gè)亟待解決的靈魂問題,那就是全行業(yè)幾乎都未實(shí)現(xiàn)盈利:靠經(jīng)營主業(yè)賺錢,是商業(yè)的本質(zhì),因此從商業(yè)本質(zhì)的角度講,截至目前整個(gè)商用機(jī)器人行業(yè)都還未達(dá)及格線。
亞馬遜Scout項(xiàng)目此次的關(guān)停也是給火熱的無人配送行業(yè)進(jìn)行了降溫,也值得創(chuàng)業(yè)者們警惕。