AIoT星圖研究院《2023視覺(jué)IoT消費(fèi)市場(chǎng)分析報(bào)告》企業(yè)調(diào)研如火如荼進(jìn)行中，在走訪中，“卷”似乎是饒不開(kāi)的話題，消費(fèi)類IPC已經(jīng)十幾歲了，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成年了，“卷”對(duì)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是市場(chǎng)成長(zhǎng)的階段之一，市場(chǎng)到了成熟期是難免。

　　消費(fèi)類IPC的“卷”遍布行業(yè)整個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，上到芯片原廠、方案商、平臺(tái)商，下至工廠。若問(wèn)卷的原因：產(chǎn)品同質(zhì)化，無(wú)創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)配套已經(jīng)很成熟，門(mén)檻低；玩家越來(lái)越多等，這是“卷”的通用性答案，歸根來(lái)說(shuō)還是：消費(fèi)類IPC是個(gè)好行業(yè)。

　　圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

　　消費(fèi)類IPC是個(gè)難得的好行業(yè)

　　我們?cè)谟懻撘粋€(gè)行業(yè)是否是個(gè)好行業(yè)的時(shí)候，一般會(huì)從這幾個(gè)維度來(lái)考量：

　　行業(yè)市場(chǎng)是否還有增量？

　　行業(yè)增量是否可持續(xù)？

　　行業(yè)有沒(méi)有大廠進(jìn)入？

　　行業(yè)有沒(méi)有復(fù)利性？

　　行業(yè)是否有壁壘？

　　那么消費(fèi)類IPC是否具備這些特征呢？

　　消費(fèi)類IPC市場(chǎng)比較成熟，但仍然是個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的市場(chǎng)，每年保持10%左右的增值速率，行業(yè)人士均認(rèn)為市場(chǎng)的高峰期并未來(lái)臨，未來(lái)可期。并且這種增量是可持續(xù)的，在視覺(jué)IoT技術(shù)的賦能下，在產(chǎn)品形態(tài)、功能和應(yīng)用場(chǎng)景上會(huì)有更多擴(kuò)展，“攝像頭的視覺(jué)傳感器屬性會(huì)越來(lái)越顯現(xiàn)，它是重要的視覺(jué)物聯(lián)網(wǎng)的終端載體。” 安防監(jiān)控李大拿如是說(shuō)。

　　行業(yè)有沒(méi)有大廠進(jìn)入？從這角度看就知道行業(yè)未來(lái)的空間大小，手機(jī)/通信企業(yè)、家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商等紛紛布局消費(fèi)類IPC產(chǎn)品線，小米更是在內(nèi)部把IPC產(chǎn)品線定位S級(jí)——最高級(jí)別產(chǎn)品戰(zhàn)略。

　　另外，在所有IoT消費(fèi)類產(chǎn)品線，IPC是為數(shù)不多有復(fù)利的產(chǎn)品，這是非常可貴的。所謂復(fù)利就是產(chǎn)品在銷售之后還能產(chǎn)生增值服務(wù)收益，實(shí)現(xiàn)復(fù)利，是可以持續(xù)深耕運(yùn)營(yíng)，具備運(yùn)營(yíng)思路的產(chǎn)品。

　　在行業(yè)壁壘上，很多認(rèn)為IPC行業(yè)那么卷，門(mén)檻那么低還有什么壁壘？其實(shí)正是因?yàn)樾袠I(yè)有壁壘，很多企業(yè)沒(méi)辦法觸達(dá)更有價(jià)值的那個(gè)方向，如平臺(tái)能力、AI能力、品牌能力，只能去“卷”，“卷”基本在200以內(nèi)的價(jià)格卷，大部分都是白牌工廠，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力最終還是面臨優(yōu)勝劣汰。

　　消費(fèi)類IPC的這些特征，我們可以判定消費(fèi)類IPC是個(gè)好行業(yè)，能夠身處在一個(gè)好行業(yè)是個(gè)值得慶幸的事情，需要更良性的市場(chǎng)環(huán)境。

　　好行業(yè)有很多差異化可做，摒棄“向下卷”

　　什么是“向下卷”？

　　弄虛作假：如像素虛標(biāo)、三無(wú)產(chǎn)品、二手料等；

　　偷工減料：無(wú)視產(chǎn)品質(zhì)量、安全問(wèn)題；

　　商業(yè)模式套路：硬件虧錢(qián)賣(mài)，甚至免費(fèi)送，在增值服務(wù)上亂收云存/流量充值費(fèi)用、廣告泛濫等；

　　虛假承諾、無(wú)售后服務(wù)等等；

　　“向下卷”以勾機(jī)取巧賺錢(qián)，打壓同行、拖累行業(yè)、犧牲消費(fèi)者為代價(jià)，這種損害行業(yè)的短視行為應(yīng)該被摒棄，需要行業(yè)共建更多標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，也期望政府部門(mén)能夠更多介入來(lái)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造更良性的行業(yè)環(huán)境。

　　其實(shí)真正想在消費(fèi)類IPC行業(yè)有長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)，是有很多差異化可做的。

　　可以做性價(jià)比差異化：前提是企業(yè)實(shí)打?qū)嵲诠?yīng)鏈及成本管控上有優(yōu)勢(shì)，不會(huì)犧牲產(chǎn)品品質(zhì)。

　　可以做產(chǎn)品差異化：在產(chǎn)品功能上，新技術(shù)應(yīng)用上，新應(yīng)用場(chǎng)景上都是值得探索的。

　　可以做平臺(tái)差異化：在平臺(tái)上安全性、穩(wěn)定性、延遲性上做到更優(yōu)于同行。

　　可以做用戶體驗(yàn)差異化：用戶交互性、使用簡(jiǎn)單化、服務(wù)人性化都能體現(xiàn)價(jià)值。

　　可以做市場(chǎng)差異化：海外有很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，深耕某一市場(chǎng)，同樣能打造競(jìng)爭(zhēng)力。

　　當(dāng)然，做差異化，都是有條件的，也需要勇氣，這就是行業(yè)本身的門(mén)檻，也是我前面說(shuō)的做好一個(gè)行業(yè)的壁壘。與其在那做“傷敵一千，自損八百 ”的“向下卷”，不如去搏一個(gè)更好的未來(lái)。

　　為什么要寫(xiě)這篇文章？

　　說(shuō)“卷”，業(yè)內(nèi)人都有清晰的認(rèn)識(shí)，本可輸出的內(nèi)容不多，有能力的企業(yè)也不會(huì)去“卷”，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)為生存有時(shí)隨大流，不得以而為之，但終究不是長(zhǎng)久之計(jì)，有時(shí)是需要有破釜沉舟的勇氣。所以作為行業(yè)媒體，我們還是希望借自身平臺(tái)的微薄之力能夠給行業(yè)帶來(lái)一絲勇氣和力量，摒棄“向下卷”，同時(shí)呼吁政府部門(mén)及行業(yè)能齊心共建更多標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法規(guī)，給行業(yè)營(yíng)造更良性的凈土。消費(fèi)類IPC是一個(gè)難得的好行業(yè)，值得被珍視??！

　　更多視覺(jué)IoT消費(fèi)市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，歡迎行業(yè)的企業(yè)朋友聯(lián)系我們參與到AIoT星圖研究院《2023視覺(jué)IoT消費(fèi)市場(chǎng)分析報(bào)告》調(diào)研中來(lái)探討，亦可以參編或聯(lián)合發(fā)布合作。