一、選擇中型的產(chǎn)品生產(chǎn)商品牌（性價(jià)比高）

1、選擇國(guó)內(nèi)品牌更合適

A、“一卡通”說法始于中國(guó)，共數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā)國(guó)內(nèi)也是領(lǐng)跑者。

   國(guó)外廠家在卡應(yīng)用系統(tǒng)上特別是局部“一卡通”系統(tǒng)（企業(yè)、小區(qū)、大廈、校園）

   應(yīng)用上產(chǎn)品比較單一、不共數(shù)據(jù)庫(kù)，與企業(yè)信息化統(tǒng)一高效管理嚴(yán)重不一致。

B、國(guó)內(nèi)廠家的中文本地化軟件平臺(tái)、以及本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯。

2、選擇有一定規(guī)模，但不特別大的品牌更合適

A、 企業(yè)“一卡通”這個(gè)產(chǎn)業(yè)，包括卡應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)起步都比較晚，單靠企業(yè)“一卡通”產(chǎn)品成為中、大企業(yè)目前不太可能，所以國(guó)內(nèi)的個(gè)別大品牌（停車場(chǎng)系統(tǒng)一個(gè)大品牌，校園“一卡通”一個(gè)大品牌）都不以企業(yè)“一卡通”為主業(yè)，所以要選擇以企業(yè)“一卡通” 為主業(yè)的品牌，肯定是中型或小型的廠家。

B、 一般相對(duì)中等規(guī)模的廠家的性價(jià)比要高一些，如達(dá)到中型規(guī)模其產(chǎn)品質(zhì)量也應(yīng)達(dá)到不錯(cuò)的狀態(tài)，否則不能做到一定的規(guī)模。

C、 當(dāng)然選擇小廠家的價(jià)格可能會(huì)更便宜，但系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、質(zhì)量的可靠性、服務(wù)等可能會(huì)打折扣。

二、選擇的品牌應(yīng)具有較多的中、大型企業(yè)“一卡通”案例（質(zhì)量保證）

1、  一般企業(yè)“一卡通”專業(yè)的品牌，肯定有較多的企業(yè)項(xiàng)目案例，否則其產(chǎn)品沒有經(jīng)過用戶的打磨應(yīng)不可能專業(yè)。

2、  當(dāng)然看其企業(yè)項(xiàng)目案例時(shí)也應(yīng)特別注意中、大項(xiàng)目的比例，小項(xiàng)目的產(chǎn)品要求與大項(xiàng)目產(chǎn)品的要求可以說截然不同。比如：大公司要專業(yè)的復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)，而小公司只要多功能一體機(jī)即可。

3、  有較多中、大項(xiàng)目的案例后，還要看這個(gè)品牌本身做的卡應(yīng)用系統(tǒng)是否齊全，否則系統(tǒng)以后的擴(kuò)展性就受到局限。

4、  核實(shí)真假案例，這點(diǎn)大家都清楚至關(guān)重要，行業(yè)內(nèi)的假案例或用得不好的案例太多。

三、選擇的品牌具有較多的卡應(yīng)用子系統(tǒng)，甚至指紋生物識(shí)別子系統(tǒng)（技術(shù)的領(lǐng)先和系統(tǒng)擴(kuò)展）

1、  選擇各個(gè)子系統(tǒng)共數(shù)據(jù)庫(kù)的品牌

A、 否則發(fā)卡，掛失，信息處理等管理工作會(huì)重復(fù)，而且還達(dá)不到統(tǒng)一管理，投資回報(bào)率大大降低。

B、 否則擴(kuò)展子系統(tǒng)時(shí)等于重新安裝系統(tǒng)，又要收卡上來發(fā)卡一次等，使用極其不便。

2、  選擇子系統(tǒng)多的品牌

A、 一般企業(yè)會(huì)用到考勤、門禁，消費(fèi)、停車場(chǎng)、巡更等子系統(tǒng)。如這些基本系統(tǒng)沒有或不共數(shù)據(jù)庫(kù)，則日后擴(kuò)展極其不便，甚至要拆換品牌。

B、 某些重點(diǎn)或高檔部門要求指紋等生物識(shí)別，就容易混合使用擴(kuò)展。

四、選擇的品牌具有區(qū)域性直屬機(jī)構(gòu)（服務(wù)優(yōu)良）

1、北京、上海、深圳（廣州）擁有直屬機(jī)構(gòu)的品牌更適合。

A、 企業(yè)“一卡通”雖起步晚，但已有一定的市場(chǎng)規(guī)模，有實(shí)力（技術(shù)、市場(chǎng)、資金）的品牌應(yīng)有些規(guī)模。

B、 核實(shí)真假直屬機(jī)構(gòu)，本行業(yè)太多的假直屬機(jī)構(gòu)。特別是擁有太多直屬分支機(jī)構(gòu)的品牌，更要注意核實(shí)，其真實(shí)可能是假直屬機(jī)構(gòu)，實(shí)為代理。

2、選擇銷售環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化的品牌

廠家到代理到工程商到甲方的模式明顯不如廠家到工程商到甲方的模式。從客戶服務(wù)角度：由于代理需要保護(hù)自己的客戶信息，會(huì)給廠家提供服務(wù)帶來障礙，而企業(yè)“一卡通”產(chǎn)品的技術(shù)包括電子、軟件、信息、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)械等，代理商服務(wù)技術(shù)能力明顯很難達(dá)到；從利潤(rùn)和價(jià)格的角度更是顯而易見。