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戴青云:RFID技術(shù)在制造行業(yè)中的應(yīng)用研究

2008-05-10 17:21 RFID世界網(wǎng)
關(guān)鍵詞:制造業(yè)

導(dǎo)讀:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓大家下午好,很高興有機(jī)會(huì)在這里向大家介紹一下我們這些年關(guān)于RFID在制造業(yè)一些應(yīng)用案例的情況介紹,我今天在這里報(bào)告的題目是RFID在離散制造業(yè)運(yùn)用應(yīng)用案例的分析,主要是從九個(gè)方面和大家做介紹。



廣東工業(yè)大學(xué)信息工程學(xué)院副院長(zhǎng)戴青云女士

       尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓大家下午好,很高興有機(jī)會(huì)在這里向大家介紹一下我們這些年關(guān)于RFID在制造業(yè)一些應(yīng)用案例的情況介紹,我今天在這里報(bào)告的題目是RFID在離散制造業(yè)運(yùn)用應(yīng)用案例的分析,主要是從九個(gè)方面和大家做介紹,因?yàn)樵谧亩际窃谥圃鞓I(yè)的這一塊都是比較熟悉,目前在制造業(yè)這一塊,隨著ERP的推進(jìn),信息化越來越深入,在ERP的應(yīng)用模式下,目前來講,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集這一塊是比較缺乏的,也就是說ERP的數(shù)據(jù)采集多數(shù)是通過手工收集的方式進(jìn)行采集,以一個(gè)車間的制作流程來看,一個(gè)企業(yè)從計(jì)劃排產(chǎn)到車間的排產(chǎn)到流程單,包括到倉庫之間的聯(lián)系,目前來講都是通過紙張傳遞的方式進(jìn)行,生產(chǎn)完成很多情況下也是通過人工的記錄把信息反饋到ERP的系統(tǒng)里面去,在這種情況下我們統(tǒng)計(jì)就會(huì)發(fā)現(xiàn),使得企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)很多的問題,特別是低級(jí)的問題、效率的問題、紙張浪費(fèi)的問題,產(chǎn)品無法控制的問題,計(jì)劃無法實(shí)施監(jiān)控的問題。特別是在離散制造業(yè),而且尤其是在以傳統(tǒng)加工制造業(yè)為主的加工制造業(yè),在企業(yè)之間、橫向各個(gè)系統(tǒng)之間出現(xiàn)信息的孤島,在上下之間存在著信息的斷層,所以我們從03年開始用RFID這個(gè)專題的時(shí)候,剛剛有很多專家、企業(yè)的代表都做了介紹,我們關(guān)注怎么使企業(yè)內(nèi)部車間一層面的成本速度、優(yōu)化考核,主要立足于兩點(diǎn):

       第一如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理,第二如何通過控制成本提高效率,分析來、分析去發(fā)現(xiàn),在RFID制造執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行研究可能會(huì)在夾縫中求得一線生存。RFID在企業(yè)中的定位是ERP和底下中間,剛剛西門子公司在控制方面控制得非常的先進(jìn),它起的作用是計(jì)劃層和控制層之間橋梁的作用,它最核心的作用就是把ERP身上的東西分解成在車間上執(zhí)行的計(jì)劃,細(xì)化到工人的計(jì)劃。那么在離散制造業(yè)出現(xiàn)這樣的問題,就是實(shí)施行不夠、信息的執(zhí)行性不夠、準(zhǔn)確行不夠、完整性不夠、變更對(duì)計(jì)劃的沖擊比較大,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度能力比較多等等一系列的問題,我們把它的目標(biāo)定位在底層數(shù)據(jù)如何實(shí)施采集;第二我們?nèi)绾位谲囬g的有限資源排產(chǎn)調(diào)度與優(yōu)化;第三車間制造過程中的可視化與透明化;第四車間信息傳遞的無紙化;第五全面的質(zhì)量追溯,最后實(shí)現(xiàn)與ERP、PDM、CAPP無縫集成。這些是信息化中間比較關(guān)注的問題。

       我們的目的是實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,實(shí)現(xiàn)無紙化作業(yè),產(chǎn)品的時(shí)間降低、效率提高這是我們的目的。如果我們?cè)谲囬g一級(jí)進(jìn)行在線的采集,必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),這個(gè)標(biāo)識(shí)到目前為止有兩種選擇,第一個(gè)是用條碼,第二個(gè)是用RFID,在這個(gè)地方就不補(bǔ)充了,再區(qū)別一下就是如果用條碼的話,在一些流水線、流程、環(huán)境比較好的企業(yè)是適合的,以手工制造為主、條件比較差的這些企業(yè)用條碼是不可能的,如果你要用車間級(jí)RFID目前是比較好的選擇,我們通過大量的分析,通過RFID在企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)下的跟蹤,我們認(rèn)為最佳的方案就是用RFID作為標(biāo)識(shí)。

       用了RFID在企業(yè)的自動(dòng)化中間會(huì)有什么好處?通過這樣的數(shù)據(jù)采集方式我們會(huì)有數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化,車間作業(yè)無紙化現(xiàn)場(chǎng)管理可視化、數(shù)據(jù)管理化。第二個(gè)電子標(biāo)簽用什么頻率,用低頻、高頻、超高頻,在制造業(yè)到底哪一種頻率最合適?因?yàn)閺某杀?、效率的角度,目前我們通過分析,認(rèn)為低頻和高頻展示在企業(yè)當(dāng)中比較恰當(dāng),如果我們?cè)谲囬g級(jí)設(shè)計(jì)很多RFID信號(hào)的采集點(diǎn)以后,通過什么樣的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的集成和通訊,上午的時(shí)候也有企業(yè)代表做過RFID無線方面的介紹,在企業(yè)級(jí)我們也進(jìn)行了比較深入的探討,一共是三種方式:第一種是現(xiàn)場(chǎng)總線的方式,在企業(yè)里面比較通行,一個(gè)企業(yè)對(duì)信息進(jìn)行采集的時(shí)候,最關(guān)心的問題是這個(gè)系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性的問題,因?yàn)槟闵钊氲剿a(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),所以現(xiàn)場(chǎng)總線的方式比較可靠,但是在布線的時(shí)候不會(huì)很方便。還有企業(yè)條件比較好的地方,企業(yè)就會(huì)想到,我能不能用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通信,在有效的情況下是可行的。另外一種情況是有的企業(yè)想用無線,中國移動(dòng)提出了移動(dòng)信息化的系列解決方案,前面大家也有提到用無線進(jìn)行信息的采集,我們?cè)谘芯康倪^程中間用433的方式搭建了企業(yè)的采集網(wǎng)絡(luò),但是我們認(rèn)為這三種方式分散的應(yīng)用還不夠,綜合運(yùn)用的時(shí)候我們是把485、TCP/IP等等聯(lián)系在一起,我們可以采用不同的方式。信息采集有一點(diǎn)非常的關(guān)鍵,另外在車間的層面可以接多到功能的采集桿,這是我們第一代的產(chǎn)品,這既是一個(gè)閱讀器,也是一個(gè)數(shù)據(jù)采集的集成器,是能夠?qū)?shù)據(jù)顯示的可視化的工具,同時(shí)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行提交的多功能終端,企業(yè)里面不可能把很大、很笨重、很固定的東西放在里面很不方便,所以我們要有一個(gè)移動(dòng)的終端,既然是無線的,當(dāng)車間比較大的,所以我們開發(fā)出一系列的終端。從價(jià)格上面來看,我們首先是以RFID的硬件平臺(tái),最后是做應(yīng)用層面的開發(fā),另外一個(gè)當(dāng)我們做企業(yè)應(yīng)用的時(shí)候,有多個(gè)層面的數(shù)據(jù),多個(gè)表達(dá)方式,但是我們?cè)趹?yīng)用的時(shí)候采用了多種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),這樣不同車間底層的數(shù)據(jù),通過什么樣的數(shù)據(jù),在企業(yè)的管理層進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析,我們采用相應(yīng)的模式,一系列的問題歸納以后,其實(shí)是把研究的核心集中在兩個(gè)方面:第一個(gè)如何開發(fā)一款在企業(yè)里面適用的多功能數(shù)據(jù)采集終端,另外我們有一個(gè)相應(yīng)的管理系統(tǒng),我們這么多年我們得到很多項(xiàng)目的支持,比如說85年的863,以及廣東省系列的支持,我們?cè)谶@方面申請(qǐng)了系列的專利。

       下面我就介紹一下我們推廣的情況,目前我們實(shí)際上選擇了汽車配置制造業(yè)、電梯制造業(yè)、裝備制造業(yè)、剝離制造業(yè),以及在教學(xué)管理中間的應(yīng)用來對(duì)成果進(jìn)行推廣,每一個(gè)項(xiàng)目都是企業(yè)投入和政府資助相結(jié)合的方式,主要還是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式來進(jìn)行成功案例的開發(fā)。這是一個(gè)配件制造公司的廠,汽車配件是小批量、多脾腫的離散制造業(yè),環(huán)境比較熱烈,同時(shí)勞動(dòng)比較密集,在這樣的情況下,當(dāng)一個(gè)訂單出現(xiàn)的時(shí)候,如果不對(duì)客車進(jìn)行實(shí)時(shí)的采集是不行的,所有的終端每個(gè)車間是200個(gè)有效的通信,然后把這個(gè)終端作為我剛剛講到的,第一個(gè)下達(dá)計(jì)劃,第二個(gè)下達(dá)工藝,第三做設(shè)備和工藝的檢驗(yàn),第四對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn),第五對(duì)信息進(jìn)行提交,第六對(duì)工人的信息、對(duì)設(shè)備的信息進(jìn)行捆綁的采集,那么就是說通過這樣的管理方式我們回答,在這樣的企業(yè)里面,哪些人在什么時(shí)間,在哪臺(tái)設(shè)備上面加工哪一臺(tái)產(chǎn)品加工怎么樣,把所有的信息采集過來,然后我們通過中間鍵、通過管理系統(tǒng)的開發(fā),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度、對(duì)質(zhì)量進(jìn)行分析、對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核,對(duì)效率進(jìn)行挖掘,從這幾個(gè)方面進(jìn)行處理。      

       那么對(duì)電梯制造業(yè)這個(gè)行業(yè)來看,電梯和汽車配件是不一樣的,汽車配件是小批量、多品種,甚至大批量多品種,但是電梯沒有批量的概念,是完全定制的生產(chǎn)制造方式,在這個(gè)企業(yè)里面,原來的方式是ERP下達(dá)計(jì)劃到車間,我們?cè)谙到y(tǒng)里面下達(dá)到工位,工人在操作的時(shí)候就不是像以前她們拿一張紙,而是直接在終端上面刷員工卡可以把當(dāng)前的計(jì)劃拿到,這樣就可以做生產(chǎn),生產(chǎn)完了之后就把相應(yīng)的信息輸入進(jìn)去,這樣的過程就多了這樣幾個(gè)環(huán)節(jié),通過這樣的環(huán)節(jié)把整個(gè)生產(chǎn)過程中間的信息鏈條完成,這是在底層發(fā)生數(shù)據(jù)采集的作用,這是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)抓拍圖片的情況,這是我們開發(fā)出管理系統(tǒng)簡(jiǎn)單的界面,這是做的監(jiān)控界面。

       第三個(gè)案例是我們給裝備制造業(yè)做的MES系統(tǒng),裝備制造業(yè)是大的企業(yè),信息化是非常深入的,所有的信息管理系統(tǒng)都是比較完備的,目前為止也就車間捏死這一塊目前是空白,我們和相應(yīng)的一些企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,我們把剛剛介紹的理念,如何通過一種集成的方式、通過車間級(jí)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集能夠和它的一二批之間形成無止化的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)整個(gè)車間級(jí)可視化、無紙化在線的監(jiān)控,那么在這樣的系統(tǒng)里面,因?yàn)樗羞@么大的企業(yè)花了ERP,存在的問題就是你計(jì)劃的獲得和你信息的采集和ERP之間如何進(jìn)行有效的交互、接口,這是重點(diǎn)的一個(gè)難點(diǎn)。

       那么在結(jié)構(gòu)上面來講,我們一般是在ERP上面獲取數(shù)據(jù),然后在服務(wù)程序里面完成接口的開發(fā),然后把數(shù)據(jù)進(jìn)一步下達(dá)到車間終端的層面,然后終端層面的信息通過MES,然后到ERP界面。其實(shí)我們做的這一塊,無論是做裝配、汽車制造、玻璃制造,無論是什么行業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是我們做車間這一層面信息的采集以及情況的分析,在很多高校都有工業(yè)訓(xùn)練中心以及大量的設(shè)備,隨著擴(kuò)招,能否了解中心的使用情況、質(zhì)量情況、學(xué)生的在線學(xué)生,我就把剛剛講的這一套用到了教學(xué)理念,現(xiàn)在在大學(xué)城里面做了比較大規(guī)模的示范。

       從應(yīng)用效果來看,因?yàn)镋MS系統(tǒng)我們使生產(chǎn)效率提高,每年生產(chǎn)能力220萬支,在不增加廠房和設(shè)備的投資前提下,可能增加這么多,每年的經(jīng)濟(jì)效益是非常明顯的,另外從降低廢品的角度來講,每年的效益也是明顯的。通過這樣的采集方式,我們可以進(jìn)一步優(yōu)化我們的流程,使得在企業(yè)的實(shí)施前和實(shí)施后,無論是從派工或者是現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的監(jiān)控,以及實(shí)施前、實(shí)施后智能化的程度效果非常的明顯,另外通過這樣的方式我們不僅僅是在車間里面做RFID這樣的一個(gè)測(cè)試,通過無紙化的操作,對(duì)企業(yè)效率的提高有著非常明顯的效率。從配套產(chǎn)出率來講,或者從裝備時(shí)間的節(jié)省上來講,效果是非常顯著的。

       我剛剛是把我們?cè)?jīng)做過的案例做過一次簡(jiǎn)單的介紹,從未來發(fā)展趨勢(shì)上來看,我一直也關(guān)注RFID在制造業(yè)的應(yīng)用,RFID在制造業(yè)應(yīng)該從全供應(yīng)鏈、產(chǎn)品的周期上去考慮,像剛剛我們關(guān)注的銷售、零售、配送、倉儲(chǔ)、制造等等RFID都可以發(fā)揮它的作用,我們這些年關(guān)注的是制造的環(huán)節(jié)。我們相信最終無論做到什么程度,最終我們是要做到基準(zhǔn)面,無論什么樣最終的目的只有兩個(gè):第一降低成本,第二提高效率。如果我們?cè)谲囬g花那么大的力氣,搞了很多的標(biāo)簽,如果我們不能提供可靠、穩(wěn)定在車間里面運(yùn)行的終端和系統(tǒng),企業(yè)是不可能結(jié)束的,這樣的系統(tǒng)上去之后不僅不能影響人家的效率,還要影響人家的生產(chǎn),這樣是沒有實(shí)際運(yùn)用的前景。但是這幾年從實(shí)施情況來看,前幾年我和人家推薦EMS的時(shí)候,很多人都說好好好,但是一般人都有一定的壓力,目前來講認(rèn)同度好了很多,如果你要做學(xué)習(xí)計(jì)劃這一塊非常的關(guān)鍵,這一塊是硬骨頭,我們這幾年主要是做了重點(diǎn)行業(yè)、龍頭企業(yè)的成功運(yùn)用,通過這些推廣應(yīng)用。除了剛剛講的制造業(yè)之外,相關(guān)領(lǐng)域方法還可以向橫向,像藥品保健等很多方面,加料回收、節(jié)能減排都是差不多的。如果我們RFID在車間這個(gè)層面的運(yùn)用和供應(yīng)鏈,包括剛剛講的倉儲(chǔ)等配合的話,未來的趨勢(shì)我覺得是非常美好的,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系就講到這里,非常感謝大家!