該新聞是來自Mark Roberti的專欄，Mark Roberti是RFID Journal的創(chuàng)建者和編輯。

上周兩家市場調(diào)查公司發(fā)表了幾篇RFID應用報告，稱2006年RFID在零售業(yè)/包裝消費食品供應鏈上未能實現(xiàn)大規(guī)模的應用是因為標簽的價格過于昂貴。這幾篇報告引起了一系列的新聞響應。事實上，即使標簽的價格降到1美分1枚，我認為那些消費品制造商也未必會將標簽應用到送往零售商的貨箱上。原因很簡單：消費品制造商不清楚如何從大規(guī)模貨盤、貨箱貼標中獲取利益。

換句話說，如果標簽的價格是1美元1枚，而標簽的使用能讓制造商每貨箱節(jié)省2美元，那么相信整個供應鏈RFID應用會很快普及起來。如果標簽價格低至1美分1枚，但制造商在應用中不能獲得任何利益，那么對于他們來說，RFID的應用是沒有誘惑力(除了零售商強制要求外)。

所以，很顯然問題并不在于價格，而是投資回報(ROI)。RFID的應用是由ROI促進的，不是價格。當然，RFID系統(tǒng)價格越低，制造商們就更容易取得ROI；然而，幾個較早采用RFID的企業(yè)告訴我：以目前的標簽價格，他們的一些RFID應用在2006年已取得了ROI。

那么為什么RFID在零售業(yè)/包裝消費食品供應鏈上應用沒能快速開展起來呢？ 原因是在這條鏈上即使是較早的應用者也還沒有擁有到位的，可以利用來把握商機的完整RFID應用體系。以寶潔公司為例，該公司分析了他們零售客戶提供的RFID數(shù)據(jù)，也相信RFID的應用可以確保產(chǎn)品宣傳和新品發(fā)布時貨品的及時到位。但到目前，寶潔并沒有在所有新品上貼標，因為寶潔和它的零售伙伴需要時間將技術(shù)和商業(yè)流程落實到位，使RFID數(shù)據(jù)的使用過程自動化。除非寶潔的合作伙伴能將這項技術(shù)真正應用起來，否則他們是不可能從現(xiàn)有的RFID系統(tǒng)中獲取到利益。

制造商現(xiàn)在與他們的零售伙伴著手于構(gòu)架利用RFID數(shù)據(jù)所需的系統(tǒng)和流程。這個過程需要花費一些時間。一旦完成這個過程，我們將會看到大量應用的普及。當應用普及開了，標簽和讀寫器的價格都會降下來。這樣公司在其他的應用領(lǐng)域也可獲得投資回報。然而認為單單標簽價格的降低便可導致大量的RFID應用，這種想法無疑是愚蠢的。

很多公司并沒花時間認真研究ROI，他們不清楚從哪方面獲得ROI，因此他們很可能會告訴分析家采用RFID技術(shù)最大的障礙是標簽的價格。我建議分析家們應該反過來問他們，“你認為標簽的價格是多少時才能獲得ROI：”我可以肯定大多數(shù)的公司都回答不上來。

關(guān)注價格問題是無法得出RFID應用會什么時候普及，企業(yè)會什么時候從RFID系統(tǒng)獲得利益。真正需要關(guān)注的問題是：以今天的標簽價格是否能獲ROI？如果可以，那么企業(yè)什么時候才開始認識到？我知道第一個問題的答案肯定是“Yes"， 第二個問題很難回答，我會在下周專欄再談這個問題。