根據(jù)咨詢機構(gòu)Coresight Research的跟蹤調(diào)查，美國零售商今年迄今已宣布關(guān)閉7062家門店。Coresight表示，到2019年底，這一數(shù)字可能會超過1.2萬，創(chuàng)下新的紀(jì)錄。去年，Coresight跟蹤的關(guān)店數(shù)為5524家，這比2017年創(chuàng)下的歷史記錄8139家減少超30%。

誰也沒想到，零售經(jīng)濟發(fā)展最好的美國竟然出現(xiàn)了線下經(jīng)濟的關(guān)門潮，那么我們怎么看美國出現(xiàn)的線下經(jīng)濟的關(guān)門潮?

首先，是全世界范圍內(nèi)電子商務(wù)不可逆的發(fā)展。電子商務(wù)不僅在中國盛行，中國出現(xiàn)了阿里，京東，蘇寧這樣的電子商務(wù)巨頭。在美國同樣有亞馬遜這樣的電子商務(wù)的超級企業(yè)，電子商務(wù)在全世界范圍內(nèi)的快速普及，對于零售企業(yè)的沖擊將會是無可避免的。僅以美國為例，在美國也逐漸出現(xiàn)了類似于中國的現(xiàn)象，就是消費者在線下市場上看商品，然后在電子商務(wù)市場上下單。而類似于沃爾瑪，迪卡儂這樣的國際消費品巨頭，同樣開始推出了自己的電子商務(wù)的業(yè)務(wù)，而電子商務(wù)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展也讓這些企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)做電商的話，相對而言成本更低，所以也會考慮消減自己的店鋪數(shù)量。

其次，則是勞動力成本的快速提升。對于美國這樣的發(fā)達(dá)經(jīng)濟體，其實它最大的問題就是勞動力市場。由于美國的經(jīng)濟非常發(fā)達(dá)，同樣導(dǎo)致勞動力的成本非常高，對于零售企業(yè)來說，它的勞動力成本壓力是非常巨大的。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊之下，美國企業(yè)想方設(shè)法的肯定是如何降低自己的勞動力成本，那么實現(xiàn)電子商務(wù)對勞動力企業(yè)的替代，無疑是有一個比較好的做法。能夠有效的降低美國企業(yè)的勞動力成本，這也是為什么美國零售店出現(xiàn)了比較大規(guī)模的關(guān)店潮的重要原因。

第三，則是整個品牌的更新?lián)Q代的過程。一般采用線下零售店銷售的品牌都是比較老的老品牌，而一般新興的品牌往往會選擇用電子商務(wù)作為自己的銷售途徑。然而在這個時代特別是互聯(lián)網(wǎng)盛行的時代，顏值即是正義，所有的企業(yè)都會考慮的是如何通過高顏值具有吸引力的商品來吸引消費者?那么新興品牌無疑就會有著比較好的市場競爭力，那么從這個角度來看，最大的問題就是大量的老品牌要退出，新品牌又沒有興趣通過線下實體店的形式來進(jìn)行銷售，那么必然會導(dǎo)致比較大的一個零售消費潮的席卷和變化。

從這個角度我們整體能看到的是，大量零售店的關(guān)閉其實不僅僅是中國的現(xiàn)象，而是全世界都在發(fā)生的一件事，最重要的原因就是互聯(lián)網(wǎng)時代特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，已經(jīng)給人們的生活產(chǎn)生了巨大的變革，全世界所有人的生活方式都在跟著這個時代產(chǎn)生改變，如果企業(yè)并不會跟著時代的潮流來發(fā)生變化的話，那么企業(yè)被整個時代所淘汰，將會只是時間問題。一個全新的消費時代已經(jīng)到來，而傳統(tǒng)的零售企業(yè)轉(zhuǎn)型必須提上議事日程。